电网建设序列-项目安全（县区局）学习地图技能部分（2025版）_在线真题试卷与模拟练习_电网建设序列-项目安全（县区局）学习地图技能部分（2025版）_考试宝

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完成安全帽的检查与使用操作，需满足以下考核要求：一、安全帽检查： 1、安全帽应在有效试验周期内 2、安全帽组件（帽壳、帽衬、下领带、后箍）完整、无破损。 3、检查帽壳与帽衬是否有异常损伤、裂痕等现象 4、检查顶端与帽壳内顶之间必须保持20-50毫米的空间二、安全帽使用： 1、将安全帽帽后调整带按自己头型调整至舒适为止。 2、将安全帽内弹性带系牢 3、调整缓冲衬垫，使头部与帽内顶部空间垂直距离在25mm至50mm之间。 4、安全帽下领带必须扣在颌下。 5、两耳必须穿过下领带Y型交叉点 6、下领带系紧，且松紧适度。三、相关要求： 1、应在规定时间内完成相关操作 2、操作完成后将相关用具摆放于指定位置【缺少答案，请补充】（含图）

完成安全带的检查与使用操作，需满足以下考核要求：一、安全带检查： 1、安全带应在有效试验周期内 2、安全带组件（护腰带、围带（绳）、保险绳、金属挂钩）完整、无破损，绳索、编织带、皮革配件完好 3、金属配件无裂纹、焊接牢固、无严重锈蚀 4、挂钩的钩舌咬口平整不错位 5、保险装置完整可靠，活梁灵活，铆钉无明显偏位，表面平整二、安全带使用： 1、将安全带系于腰间，并尽量使安全带贴近身体并感觉舒适为宜 2、将多余的带子穿到余夹中，防止带子松脱 3、进入高压电气场所必须戴安全帽 4、安全带要悬挂在牢固的构件或物体上 5、要防止摆动或碰撞 6、绳子不能打结使用 7、钩子要挂在连接环上 8、使用安全带必须严格遵守“高挂低用”的原则，如果在作业时不能做到高挂低用，也可以水平拴挂，但决不能低挂高用三、相关要求： 1、应在规定时间内完成相关操作 2、操作完成后将相关用具摆放于指定位置【缺少答案，请补充】（含图）

完成绝缘手套及绝缘靴的检查与使用操作，需满足以下考核要求：一、绝缘手套的检查： 1、绝缘手套应在有效试验周期内 2、绝缘手套有无龟裂、老化、表面应清洁 3、绝缘手套无发粘、内清洁、无潮湿等现象 4、卷曲试验检查时无漏气现象二、绝缘手套的使用： 1、必须双手戴绝缘手套 2、戴绝缘手套必须将衣袖口套入筒口内戴好三、绝缘靴的检查： 1、绝缘靴应在有效试验周期内 2、绝缘靴靴底部无断裂、老化 3、靴面无裂纹 4、靴内清洁、不潮湿四、绝缘靴的使用： 1、口述：哪些情况下应穿绝缘靴（1）雨天操作及巡视室外高压设备时，应穿绝缘靴（2）接地网电阻不符合要求的，晴天也应穿绝缘靴 2、穿绝缘靴，应将裤管套入靴筒内五、相关要求： 1、应在规定时间内完成相关操作 2、操作完成后将相关用具摆放于指定位置【缺少答案，请补充】（含图）

完成灭火器的检查与使用操作，需满足以下考核要求：一、灭火器的检查： 1、灭火器应在有效试验周期内 2、灭火器压力值应在正常范围内二、灭火器的使用： 1、口述：灭火器的正确选用 2、进入高压电气场所使用灭火器进行灭火工作应戴安全帽 3、除掉铅封，拔掉保险栓 4、一只手握着灭火器的喷管，另一只手提着灭火器的压把 5、在距火焰两米的地方，用力压下压把，另一只手握着喷管左右摆动，喷射干粉覆盖整个燃烧区三、相关要求： 1、应在规定时间内完成相关操作 2、操作完成后将相关用具摆放于指定位置【缺少答案，请补充】（含图）

完成施工作业现场特种作业人员资质检查与审核操作，需满足以下考核要求：网站登录： 1、正确查询特种作业人员并登录相应网站 2、住房和城乡建设部门颁发证书：中国建设行业证书网（http://www.zs.gov.cn/），点击"证书查询"；点击"住房城乡建设行业证书查询"，进入查询页面；输入查询条件，如证书编号、企业名称、地址等；点击"查询"按钮，查询出符合条件的住房城乡建设行业证书信息； 3、应急管理部门颁发证书：登录应急管理部政府网站（https://www.mem.gov.cn/），点击"服务"→ "查询服务"，进入"特种作业操作证及安全生产知识和管理能力考核合格信息查询"平台；点击"电子证书查询下载"栏目进行查询或下载电子证书 4、公安部门颁发证书：http://www.cseb.org.cn/，在首页中找到证件查询，输入证件所需要的条件号码 5、市场监督管理部门颁发证书：登录国家市场监督管理总局特种设备安全监察网站进行查询。在该网站上起重机司机特种设备安全管理和作业人员证（编号Q2）县以上质量技术监督部门24场(厂)内叉车司指除道路交通、农用车辆特种设备安全管县以上质量技术 11 3.市场监管总局发布关于特种设备行政许可有关事项的公告(2021年41号)4.特种设备作业人员考核规则（TSG Z6001-2019）可以查询特种作业人员的证书编号、姓名、发证日期、有效期等信息。 (缺图)【缺少答案，请补充】

作业任务管理在准备阶段检查内容（吊车立杆），根据特定作业场景开展准备阶段的检查，完成以下特种作业场景的准备内容梳理： 1. 准确描述或写出该场景主要作业内容 2. 人员准备：开始施工作业前，业主、监理项目部应督促施工项目部根据作业计划、作业内容，事先安排数量充足、分工合理、资质合格且具备相应作业技能和安全技能的作业班组人员，且当天身体和精神状态满足工作要求。严禁安排有职业禁忌病症的人员从事相应禁忌作业，避免人员连续作业、疲劳作业；施工人员进场前，由业主项目部在智慧工程系统录入人员信息，并进行实名认证。 3. 文件准备：施工班组和监理人员应按规定准备适用的风险控制、质量控制、流程控制且精简高效的作业文件，如：施工方案、旁站记录、隐蔽工程记录、验评记录、试验记录、作业指导书等。在作业前应完成必要的作业文件审批。 4. 物资准备：施工作业班组应在出发或作业前，认真检查机具设备、物资到货情况，重点关注主要材料数量和质量、机具设备规格和数量、关键部位材料到货等是否满足现场施工作业需求，避免出现物资不齐、机具设备规格不符、关键部位材料缺失、受力部件以小带大等现象。针对性准备应急药品和器械，开展必要的外观和功能检查 5. 工器具准备：施工作业班组根据现场作业内容、环境和邻近设备情况，提前准备合格、适用的生产工具、安全工器具、个人防护用品、车辆等，如需吊车、铲车、挖掘机、高空作业车等，应提前做好车辆检查和相应操作人员准备。严禁混淆、错用绝缘和非绝缘工具、手动和电动工具、高空与非高空作业车等工具 6. 通用要求：考核时限30min，未在规定时间完成操作，每延时1min扣5分，延时5分钟终止操作 (缺图)

基建施工作业过程中可能出现的A类违章行为，考核要求：完整叙述基建施工作业过程A类违章行为，包括： 1. A类违章行为危害描述：清晰描述A类违章行为带来的危害，明确考试目的：增强发现违章能力 2. 叙述贵州电网公司现场作业违章扣分通用条款（2025版）中A类违章具体条款： 1. 无票作业。未按规定办理线路、配电第一、二种工作票、厂站第一、二、三种工作票、带电作业工作票、紧急抢修工作票、检修申请单、动火工作票、书面布置记录票、二次措施单、施工作业票开展现场作业。A01 2. 无票操作。设备操作未根据操作要求办理相应的操作票或规范性书面记录，包括调度逐项、综合和许可操作命令票、现场电气操作票、现场电气操作记录票、新（改）建设备投产方案（操作步骤部分）。A02 3. 未经停电、验电、接地、许可即开展作业。工作票未经许可或工作票、分组工作派工单所列主要安全措施（开关、刀闸、接地）未全部落实前（安规允许的安全措施可分段执行情形除外），工作负责人即安排作业人员作业或作业人员擅自开展作业。未按照工作票所列“应装设的接地”要求装设接地或工作地点未装设封闭接地，擅自变更接地位置。A03 4. 主要安全措施未完成即许可作业。未完成工作票所列主要安全措施（开关、刀闸、接地）布置，工...（按原文完整叙述条款内容） (缺图)

完成以下基建施工作业A类违章行为相关考核内容： 1. 完整叙述基建施工作业过程A类违章行为 2. 开展A类违章行为危害描述，需满足：清晰描述A类违章行为带来的危害，明确考试目的为增强发现违章能力 3. 叙述贵州电网公司现场作业违章扣分通用条款（2025版）中的A类违章内容，考核要求为： - 中级描述完整一条得分7分，高级描述完整一条得分4分；能说清楚大致违章含义，酌情扣分1-2分 - 中级数量不足10条，少一条扣7分；高级数量不足15条，少一条扣4分 4. 遵守相关要求： - 需在30min内完成相关操作，每延时1min扣1分，延时5分钟终止操作 - 操作完成后将相关用具摆放于指定位置，未摆放扣5分【缺少答案，请补充】

完成资产管理系统建项目管理模块的使用操作：根据项目编码查询该项目的参建单位情况，具体要求如下： 1. 正确进入资产管理系统 2. 正确进入业主项目部管理模块进行查询 3. 遵守相关要求： - 需在30min内完成相关操作，每延时1min扣5分，延时5分钟终止操作 - 操作完成后将相关资产系统关闭，未关闭扣5分【缺少答案，请补充】

根据项目编码查询该项目的参建单位情况，考核时限30min，考核方式为实操。质量要求： 1、正确进入资产管理系统 2、正确进入业主项目部管理模块进行查询相关要求： 1、应在规定时间内完成相关操作 2、操作完成后将相关资产系统关闭（含图）

打开智慧工程管理信息系统周计划管理，能够查看当前计划作业内容，风险分析和管控措施，考核时限60min，考核方式为实操。质量要求： 1、智慧工程系统打开本周作业计划，检查作业内容及风险分析，对管控措施的有效性进行基本判断 2.进入智慧工程系统：https://www.zhgkxt.com/进入风险管理-周计划管理，选择本周计划 3.选择其中一条周计划，并进入作业内容，风险分析和管控措施界面 4.准确判断作业计划的报送的正确性相关要求： 1、应在规定时间内完成相关操作【缺少答案，请补充】（含图）

打开智慧工程管理信息系统统计管理，能够统计分析当月作业计划指标，考核时限60min，考核方式为实操。质量要求： 1、智慧工程系统打开统计管理，检查本月作业计划完成指标 2.进入智慧工程系统：https://www.zhgkxt.com/进入统计管理-周计划统计管理，规范选择本月计划 3.导出本月含临时计划作业数和临时计划作业数 4.导出作业计划准确率、视频绑定率、施工人员出勤率等指标。 5.导出实际完成计划人员出勤到位数并计算管控指标。相关要求： 1、应在规定时间内完成相关操作【缺少答案，请补充】（含图）

对基建工程开工管理内容进行叙述，考核时限60min，考核方式为实操。质量要求： 1.清楚开工报审所需要的资料：施工组织设计、危大工程清单和专项施工方案、应急预案、作业指导书选用及差异化分析、安措费使用计划、特种人员资质报审、作业机具报审 2.叙述清楚危大工程清单和专项施工方案的管理逻辑 3.清楚安措费使用范围 4.清楚作业机具报审的具体范围相关要求： 1、应在规定时间内完成相关操作（含图）

对基建施工作业风险管控(作业计划管理6步骤)进行口试或笔试，考核时限30min，考核方式为实操。质量要求：作业计划管理：口试或笔试：作业计划管理6步骤。开工前准备、作业任务管理、作业计划管理、作业风险评估、作业准备、作业过程管理，总结改进展开描述： 1.开工前准备：【设计管控】工程勘察设计交付成果应符合公司勘察设计深度要求；【物资管控】确保物资准确到货；【危大工程管理】结合现场实际情况，在开工前完善危大工程清单，并在施工图设计文件中列出。施工单位根据危大工程清单同步编制专项施工方案【组织安全技术交底】业主项目部在开工前组织工程勘察、设计负责人，按照公司要求向现场监理、施工负责人和施工管理人员进行安全技术交底并签字确认。业主应对总监理工程师、施工负责人和施工管理人员、设计负责人同时开展安全技术交底并签字确认；总监理工程师在业主监督下完成对施工负责人安全技术交底，并签字确认 2.作业任务管理：分为计划性任务和临时性任务，计划任务施工报，监理审，业主批；临时任务走特殊审批流程 3.作业计划管理：年度计划、月度计划平衡、 (缺图)

根据南网2024版的作业风险管控业务指导书场景式持续作业风险评估分析，分析指定场景（某工程15米高钢管杆基础开挖及立杆）并评估风险分值和级别，需完成： 1. 准确判断15米高钢管杆基础开挖深度要求 2. 对钢管杆立杆使用吊车要求 3. 对人员最低要求 4. 准确判断风险分值和风险级别并在规定时间内完成相关操作

完成基建承包商管理实操考核，内容包括分包合同报审、承包商和分包商资质报审、主要管理人员和特种作业人员资质报审、作业机具报审、转分包行为检查，需完成： 1. 知晓分包报审逻辑：先有承包商与建设单位总包合同，然后才是分包报审，报审通过后，总包单位才能与分包单位签订分包合同 2. 作业机具管理由专业分包单位进行或总包单位进行，劳务分包单位和任何个人不能自带作业机具 3. 能够结合施工单位提供的资料开展转分包行为规范性检查 4. 对主体工程不能分包的内容进行描述并在规定时间内完成相关操作

在南网智慧工程系统中进行作业计划打卡，需完成以下操作： 1. 申请开通智慧工程系统权限（需要个人身份证、姓名和电话，加入对应的业主项目部） 2. 在微信小程序搜索南网智慧工程系统，并进行人员实名制认证 3. 点开智慧工程系统选择出勤打卡，选择作业计划打卡 4. 选择作业计划，在日期右侧小漏斗上选择项目名称，搜索作业计划，进行打卡 5. 上传入场照片，并开展现场监督工作，监督结束选择出场打卡 6. 应在规定时间内完成相关操作

在南网智慧工程系统中统计临时作业计划率，需完成以下操作： 1. 打开智慧工程系统PC端，并登陆智慧工程系统 2. 进入统计管理，选择周计划统计 3. 选择计划类型为包含临时计划，选择实际开工作业数小计合计，记录作业计划为分母 4. 选择计划类型为仅含临时计划，选择实际开工作业数小计合计，记录作业计划为分子 5. 比值计算临时计划率 6. 应在规定时间内完成相关操作

在南网智慧工程系统中检查中高风险作业参建三方（业主、监理、施工）到位率，需完成以下操作： 1. 打开智慧工程系统PC端，并登陆智慧工程系统 2. 进入统计管理，选择周计划统计 3. 选择计划类型为包含临时计划，选择实际开工作业数小计合计，并点击合计数字进入详细信息 4. 在详细信息栏选择合并分部分项工程明细导出 5. 在导出的电子表格中分别筛选施工管理人员、监理人员、业主人员出勤数不为0的作业计划，比上应出勤作业计划，计算得出到位率 6. 应在规定时间内完成相关操作

简述双重预防机制基本原理和实施双重预防机制基本思路，需涵盖以下内容： 1. 叙述清楚双重预防机制中的两个关键环节：即风险分级管控和隐患排查治理 2. 在风险分级管控中，描述清楚风险评估和分级，利用基准风险A+人员能力B+作业环境C评估风险值：特高风险：$400≤风险值$；高风险：$200≤风险值<400$；中等风险：$70≤风险值<200$；低风险：$20≤风险值<70$；可接受的风险：$风险值<20$ 并按照风险管控级别开展现场作业风险管控： ① 施工、监理项目部管控低风险及以上等级作业； ② 业主项目部重点管控中风险及以上等级作业； ③ 业主项目管理机构重点管控高风险及以上等级作业； 3. 说明地市级、县区级单位是隐患排查治理的执行主体。

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