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(单选题,5.0分)以下哪些单据不可以管控售价控制()。    

(单选题,5.0分)在市场变化加剧情况下,若供应链成本增加,库存增加、浪费增加时,企业不能在最优状态下运作,此时的供应链是:(D)A. 稳定供应链B.反应供应链C.平衡供应链D.倾斜供应链20.下列不是产品生命周期成熟期供应链策略的是(C)。A.建立配送中心B.建立网络式销售通路C.确定主要顾客并提供高水平服务D.较少成品库存21. QR是起源于美国(B)的一种快速响应市场需求的供应链管理方法。A. 日杂百G业B.服装纺织业C.医药业D.家电业22.基于产品的供应链设计在分析了市场竞争环境后,紧接着的一步是(C)。A.提出供应链设计B.分析供应链构成C.分析企业现状D.提出供应链设计23.快速反应(QR)的着重点是(D)A.保证产品质量B.降低成本C.提高运营效率D. 对消费需求快速响应24.ABC方法是把企业的(B)联系起来,帮助管理者了解耗费资源的真正原因。A.不同产品B.作业和产品C.不同资源

在供应链管理环境下,生产计划的制定过程中主要面临的问题是:生产进度、生产能力和(B)A.生产负荷B.柔性约束C.生产计划D.生产节奏43.供应链环境下企业的生产计划决策过程是一种群体协商过程,企业不但要考虑企业本身的能力和利益,同时要考虑合作企业的需求与利益。这体现了供应链管理环境下生产计划信息组织与决策过程的特点是(D)A.开放性B.动态性C.集成性D.群体性44.人们设置库存的目的,不包括(A)A.增加固定资产B.防止缺GC.保持生产连续性D.快速满足订G需求45.传统的企业库存管理侧重于(A)A.从存储成本和订G成本出发确定经济订G量和订G点B.注重生产进度信息的收集C. 关心顾客需求D.注重与下游企业的合作和协调46."需求变异加速放大原理"是美国著名的供应链管理专家HauL.Lee教授对需求信息扭曲在供应链中传递的一种形象描述。其基本思想是(D)A.需求信息的不真实性会随着供应商对零配件的需求不确定性延供应链向下顺流逐级放大B.需求信息的不真实性会随着制造商对零配件的需求不确定性延供应链向下顺流逐级放大C.需求信息的不真实性会随着分销商对商品的需求不确定性延供应链向上逆流逐级放大D.需求信息的不真实性会随着顾客对商品的需求不确定性延供应链向上逆流逐级放大47.在制造商管理库存法中,仓库的所有权属于(D)A.制造商B.供应商C.供应商和采购商共有D.零售商48.零售商将自己的物流中心或仓库的管理权由制造商代为实施,但所有权仍为零售商,这样零售商可大大缩短商品的订G、进G、检验等业务流程的时间,这种库存管理的方法是(D)A. 自动库存补给法B.共同库存管理法C.供应商管理库存法D.制造商管理库存法49.(D)的主要思想是供应商在用户允许下设立库存,确定库存水平和补给策略,拥有库存控制权。A.自动库存补给法B.共同库存管理法C.联合库存法D.VMI50.第三方物流系统在供应链中的作用不包括(C) A.减少成本 B.使企业集中于核心业务 C.提高管理人员素质 D.获得更多的市场信息51.供应链环境下的新型物流不包括()

(单选题,5.0分)实施QR第一阶段是()    

(单选题,5.0分)供应链的瓶颈在供方,形成卖方市场,其特点有:()    

(单选题,5.0分)在选择非主要原材料的合作伙伴时,常采用的方法是 ()    

(单选题,5.0分)建立战略合作关系的第一步是()    

(单选题,5.0分)下列不是供应链合作关系特征的是()    

(单选题,5.0分)合作伙伴综合评价的第一步是()    

(单选题,5.0分)顾客购买了一双皮鞋,销售人员继续向他推荐鞋油, 这种推销方法称为()    

(单选题,5.0分)信息的多源化使供应链环境下生产计划和控制模式与传统的生产计划和控制模式相比在()上有了差距。    

(单选题,5.0分)人们设置库存的目的,不包括()    

(单选题,5.0分)传统的企业库存管理侧重于()    

(单选题,5.0分)供应链环境下的新型物流不包括()     而采用的策略,通过这种策略使企业能够实现产品多样化,适应顾客化的需求。实现延迟化策略的关键技术是

(单选题,5.0分)5A级仓储企业营业时间在    

(单选题,5.0分)2A仓储企业G物物流状态跟踪达到多少以上    

(单选题,5.0分)综合物流企业5A级资产总额    

(单选题,5.0分)4A级运营网点个数    

(单选题,5.0分)100%的G物物流跟踪状态应该是哪种物流企业   

(单选题,5.0分)运输物流5A级营业收入   