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M公司生产的A、B、C三种产品其生产工艺过程相同,归为甲类产品,采用分类法按品种法的基本原理计算成本。月末费用在完工产品与在产品之间分配采用月末在产品按固定成本计算法计算。甲类完工产品成本在类内A、B、C三种产品之间分配:按单位售价确定的系数比例法分配。假定A为标准产品。2019年10月有关资料如下: 完工产品入库单 |品种|A产品|B产品|C产品| |----|----|----|----| |产量|850件|670件|350件| |单位售价|2000元/件|1200元/件|2300元/件| 生产成本明细账 类别:甲类产品 |项目|直接材料|燃料及动力|直接工资|制造费用|合计| |----|----|----|----|----|----| |月初在产品|180 000|60 000|100 000|70 000|410 000| |本月发生费用|2400 000|295 500|492 500|197 000|3385 000| 要求:采用分类法计算产品成本。 1、计算甲类完工产品成本。 产品成本计算单 类别:甲类产品 |项目|直接材料|燃料及动力|直接工资|制造费用|合计| |----|----|----|----|----|----| |月初在产品成本| | | | | | |本月发生费用| | | | | | |费用合计| | | | | | |完工产品成本| | | | | | |月末在产品成本| | | | | | 2、计算确定单位产品标准系数。 单位系数计算表 |产品品种|单位产品售价|单位系数| |----|----|----| |A产品| | | |B产品| | | |C产品| | | 3、分配甲类完工产品成本。 甲类完工产品成本分配计算表 |品种|产量|材料单位系数|材料总系数|单位工时定额|定额总工时|成本项目|完工产品总成本|单位成本| |----|----|----|----|----|----|----|----|----| | | | | | | |直接材料|燃料及动力|直接工资|制造费用| | |分配率| | | | | | | | | | | |A产品| | | | | | | | | | | |B产品| | | | | | | | | | | |C产品| | | | | | | | | | | |合计| | | | | | | | | | | 4、结转完工产品成本分录:【缺少答案,请补充】
(1)按材料定额耗用量比例分配甲、乙产品共同领用的材料费用,填写材料费用分配表。 材料费用分配表 |项目|直接计入材料费|分配加入材料费|材料计划成本|材料成本差异|材料实际成本| |----|----|----|----|----|----| |甲产品耗用|960000|15600|315900|1275900|-25518|1250382| |乙产品耗用|1040000|16000|324100|1364100|-27282|1336818| |小计|2000000|31600|20.25|640000|2640000|-52800|2587200| |生产车间一般耗用|64000| | |64000|-1280|62720| |合计|2064000| | |640000|2704000|-54080|2649920| (2)编制本月发出材料会计分录。 借:生产成本——基本生产成本——甲产品 1250382 ——乙产品 1336818 制造费用 62720 材料成本差异 54080 贷:原材料——A材料 2704000 2、本月工资总额500 000元,其中:生产工人工资280 000元,车间管理人员工资80 000元,行政管理人员140 000元。 要求:(1)按定额工时比例分配甲、乙产品工资费用,填写工资费用分配表。 工资费用分配表 |项目|直接计入工资费|分配加入工资费|工资费用合计| |----|----|----|----| | | |定额工时|分配率|分配额| |甲产品工资费用|20000|9.09|181800|181800| |乙产品工资费用|10800| |98200|98200| |小计|30800|280000|280000| |生产车间管理人员|80000| | |80000| |行政管理人员|140000| | |140000| |合计| | |500000| (2)编制本月工资费用分配会计分录。 借:生产成本-基本生产成本-甲产品 181800 -乙产品 98200 制造费用 80000 管理费用 140000 贷:应付职工薪酬 500000
黔元有限责任公司设有供电和机修两个辅助生产车间,2022年3月供电车间发生费用19 500元,机修车间发生费用9 900元。有关服务数量如下表所示。 辅助生产车间本月提供产品(劳务)资料 |消耗部门|供电量(度)|修理工时(小时)| |----|----|----| |辅助生产车间| | | |供电车间|——|300| |机修车间|5 000|——| |基本生产车间| | | |甲产品|21 000| | |乙产品|24 000| | |一般耗用|6 000|2 000| |管理部门|9 000|1 000| |合计|65 000|3 300| 要求:1、采用计划成本分配法分配辅助生产费用,并进行账务处理。计划单位成本,电:0.3元/度,机修劳务:4元/工时。 辅助生产费用分配表 年 月 单位:元 |项目|供电车间|机修车间|合计| |----|----|----|----| |待分配费用|19500|9900|29400| |分配数量|65000|3300| | |计划单位成本|0.3|4| | |供电车间|数量|金额| | | |300|1200| | |机修车间|数量|金额| | | |5000|1500| | |基本生产|甲产品|数量|金额| | | |21000|6300| | | |乙产品|数量|金额| | | |24000|7200| | |制造费用|数量|金额| | | |6000|1800| | | |2000|8000| | |管理费用|数量|金额| | | |9000|2700| | | |1000|4000| | |计划成本合计|19500|13200|32700| |实际成本合计|20700|11400|32100| |辅助生产成本差异|1200|-1800|-600| 账务处理: 借:生产成本——辅助生产成本——供电车间 1200 ——机修车间 1500 ——基本生产成本——甲产品 6300 ——乙产品 7200 制造费用 9800 管理费用 6700