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经过世代相传积累了丰富的泥塑工艺品制作经验是否更有利于发挥规模经济?请说明理由。

“国家级保密配方”属于经济制约性资源吗?请说明理由。

“一支长期训练有素的服务人员队伍”属于路径依赖性资源吗?请说明理由。

① W 镇是一个有 1300 年建镇史的江南水乡古镇,因其历史街区保留了大量经典明清建筑群,被称为“江南六大古镇”之一。 1999 年 6 月,当地政府组建 W 镇旅游公司,开始了 W 古镇保护和旅游开发工程。然而, W 镇的起步条件相对落后,旅游资源与其他江南水乡古镇雷同,且同一地区 Z 庄和 X 镇已小有名气, W 镇旅游如果不能另辟蹊径,很难满足日益挑剔的旅游消费者的品味。在吸收借鉴其他古镇旅游开发经验教训的基础上, W 镇旅游公司走出了一条创新发展的路径。实现了古镇旅游转型升级和遗产活化保护的协调发展。②多元化的产品、业态和盈利模式:观光+休闲度假+商务+会展+文化。W镇的旅游开发定位在商务和休闲市场,设计开发出W镇戏剧节、木心美术馆、现代艺术展、互联网大会等新产品,多业态复合经营已成为增加营业收入的主力。③脱胎换骨式基建改造和整体风貌保护。W镇进行了大规模的脱胎换骨式的基建改造,实现了给排水系统、水电气系统的全面升级。景区保护基于街区风貌的整体打造,对建筑外立面和空间、周边环境进行系统整治,使古建筑更适合居住。④外来资本和本土专业化管理相结合。W镇与一家上市旅游公司合作,后者既是战略投资者,又是旅游产品推介的渠道商。同时,政府和投资者之间达成共识,全权委托深谙当地文脉的本土专业团队开展经营管理工作,形成“内容商+渠道商+资本+政府”的经营管理模式。⑤社区重构和部分空心化。W镇将全部居民迁出,再将部分商铺返租给原来的部分住户。这样“部分空心化”的社区重构,使得居民与游客的矛盾不复存在,也便于整体产权开发和集中统一管理,有效遏制过度商业化的问题。自2001年开放迎客以来,W镇旅游开发获得的惊人发展受到专家和同行的肯定,被誉为中国古镇保护之“W镇模式”。请根据材料回答以下问题: (1)、（1.3分）依据钻石模型要素,简要分析W镇旅游业发展的优势

①光澜公司是 C 国一家二级民营电信运营商,专注于宽带接入业务。②光澜公司的供应商主要分为带宽供应商和设备供应商。带宽供应商主要是3家一级电信运营商,他们控制了绝大部分互联网出口带宽资源。光澜公司与其他二级电信运营商一样,只能从这3家一级运营商手中购买带宽资源。设备供应商数量多、规模小,光澜公司每年都可以选择从不同供应商手中采购大量设备,在价格及付款方式等方面已达成很好的默契。光澜公司客户主要是中小企业,这些企业的资金实力有限,对光澜公司产品的价格比较敏感,加之光澜公司目前的产品比较单一,容易被竞争对手复制,因而使客户具有较强的议价能力。③2013年,C国政府制定政策,将宽带定位于重要的公共基础设施;放宽了民间资本进入电信运营业的限制,以适应经济快速增长和互联网普及率迅速提高的需求。面对十分广阔的市场前景,许多投资者跃跃欲试,准备跻身于宽带接入行业。尤其是3家一级运营商,手中积累了大量资金,打造“全产业链“正在成为其战略取向。一旦它们的业务延伸到宽带接入领域,将很可能成为该领域的主导者。有的一级供应商还有可能一举用更为先进的4G技术来代替传统的宽带接入技术,从根本上改变行业竞争格局。这些一级运营商在直接介入宽带业务之前,已经利用其市场知名度和资金优势,调整市场开发策略,通过扶植众多的代理商参与市场竞争。这些代理商虽然目前实力较弱,覆盖区域较小,但价格灵活,服务的客户比较集中, 它们往往以价格为利器与光澜公司展开竞争,其中个别代理商提供的产品价格已达到与光澜公司产品价格持平甚至略低的水平。阅读材料,回答以下问题: (1)、（1.3分）从宏观环境角度简要分析光澜公司面临的机会与威胁。

①2004年，春城白药开始尝试进军日化行业。而此时日化行业的竞争已经异常激烈。B公司、L公司、D 公司、H公司等国际巨头们凭借其规模经济、品牌、技术、渠道和服务等优势，基本上占领了C国日化行业的高端市场，占据了C国牙膏市场60%以上的份额;清雅公司、蓝天公司等本土日化企业由于普遍存在产品特色不突出、品牌记忆度弱等问题，加上自身实力不足，因而多是在区域市场的中低端市场生存。整个产业的销售额达到前所未有的规模，且市场基本饱和。谁想要扩大市场份额，都会遇到竞争对手的顽强抵抗，已有相当数量的本土日化企业退出市场。价格竞争开始成为市场竞争的主要手段，定位在高端市场的国际巨头们也面临着发展的瓶颈，市场份额、增长速度、盈利能力都面临着新的考验，它们的产品价格开始向下移动。②春城白药进入日化行业先从牙膏市场开始，春城白药没有重蹈本土企业的中低端路线，而是反其道而行之。通过市场调研，春城白药了解到广大消费者对口腔健康日益重视，而当时市场上的牙膏产品大多专注于美白、防蛀等基础功能，具有更多口腔保健功能的药物牙膏还是市场“空白点”。于是，春城白药创造出了一个独特的、有助于综合解决消费者口腔健康问题的药物牙膏——春城白药牙膏，并以此树立起高价值、高价格、高端的“三高“形象。③春城白药进入牙膏市场短短几年表现突出，不仅打破本土品牌低端化的现状，还提升了整个牙膏行业的价格体系。从2010年开始，随着春城白药推出功能化的高端产品，国际巨头们也纷纷凭借自身竞争优势推出功能化的高端产品抢占市场。B公司推出抗过敏牙膏;L公司推出全优七效系列牙膏;D公司推出去渍牙膏;H公司推出专效抗敏牙膏。这些功能性很强的口腔保健牙膏定价都与春城白药牙膏不相上下，这些功能化的高端牙膏产品出现后，消费者的需求得到进一步满足，整个市场呈现出“销售额增长大于销售量增长“的新特点。请认真阅读材料并回答以下问题: (1)、（0.8分）简要分析春城白药进军日化行业时，日化行业所处的产品生命周期发展阶段。

专家曾预测，到2020年，国内葡萄酒将进入世界葡萄酒消费前三位；同时，全球葡萄酒过剩时代结束，短缺时代即将到来。

受益于调味品行业生产技术的不断提高以及下游需求市场的不断扩大，调味品行业在中国国内和国际市场上发展形势都被看好，但国内调味品生产企业却面临着日益激烈的竞争压力。

海浪水泥公司成立于1997年，主要从事水泥及其熟料的生产和销售。2002年2月，海浪水泥成功上市。

密集型战略包括_______、_________、_________。

为了企业控制和掌握市场，应采取的战略是_______

为了实现规模经济获取竞争优势，应采取的战略是____。

基本竞争战略包括_________、________、__________。

并购分为横向并购和纵向并购是按照_________分类

成本领先战略的风险是_______、_______、______。

企业产品价格的稳定对企业非常重要时，应该选择前向一体化战略吗?请解释原因。

股权式战略联盟更具有战略联盟的本质特征?请说出原因。

发展战略的下一级战略有哪些?

简述实施差异化战略有哪些优势。

如何区分友善并购和敌意并购？