《供应链管理》（第四版）章节习题作业 1_在线真题试卷与模拟练习_《供应链管理》（第四版）章节习题作业 1_考试宝

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牛鞭效应产生的原因及缓解方法？

物料ABC分类法的一般实施步骤。

在供应链库存管理中，常采用物料ABC分类法对不同种类的物料选择不同的库存控制方式，提高物料的管理效率。物料ABC分类法常采用的分类描述如下： A类物料，占用总库存资金额比例为65%～80%，品种数占5%～15%； B类物料，占用总库存资金额比例为15%～20%，品种数占25%～35%； C类物料，占用总库存资金额比例为5%～10%，品种数占50%～60%；请根据给定的下表商品信息，对下列商品开展ABC分析。 |商品编号|品种数|单价|金额|累计品种数占比（%）|累计金额占比（%）|分类| |---|---|---|---|---|---|---| |a11|50|260|13000.00|3.92|31.13|A| |a22|35|346|12110.00|9.15|60.12|A| |a33|8|401|3208.00|15.20|67.80|B| |b44|6|496|2976.00|22.68|74.93|B| |b55|5.5|666|3663.00|32.73|83.70|B| |c66|5|1018|5090.00|48.10|95.88|B| |c77|0.5|3439|1719.50|100.00|100.00|C| |总计|6626|41766.5| - | - | - | - | (缺图)【缺少答案，请补充】

供应链合同

供应链合同的协调内容

回购合同的局限内容

供应链金融

中小企业融资难的原因？

自动识别技术

供应链信息的特点。

供应链信息集成必须具有的能力。

供应商管理库存是近年来出现的一种新的供应链库存管理方法，这种库存管理策略打破了传统的各自为政的库存管理模式，体现了供应链的集成化管理思想。供应商管理库存的策略一般可以分为哪些步骤？

现在针对雀巢与家乐福来说，这种供应商管理库存的策略主要通过以下几方面来实现的？

通过以上案例分析，我们可以发现供货商管理库存（VMI）策略具有哪些优点和缺点？

结合案例说明优化供应链管理给企业带哪些好处？

（题干缺失，需结合后续内容补充，此处暂略）

（1）运营特点：

（2）经验启示：

（2）世腾仓库管理系统有哪些作用？

（3）按库内形态分类，仓库分为哪几类？

1、结合案例分析本田美国公司与供应商的合作伙伴关系给双方带来了哪些好处？

2、结合所学知识谈谈企业如何发展和维护与供应商之间的合作伙伴关系。

1. 请总结沃尔玛供应链管理的成功之处？

2. 沃尔玛是如何强化供应链战略伙伴关系的？

3. 简述沃尔玛供应链战略的主要内容？

4. 试说明沃尔玛商品类型是如何做到与供应链战略的匹配？

5. 沃尔玛供应链战略的实施？

部分，可以大大降低成本。随着公司的不断发展壮大，配送中心的数量也不断增加。现在沃尔玛的配送中心，分别服务于美国18个州约2500间商场，配送中心约占第10万m²。整个公司销售商品85%由这些配送中心供应，而其竞争对手只有约50%~65%的商品集中配送。如今，沃尔玛在美国拥有100%的物流系统，配送中心是其中一部分，沃尔玛完整的物流系统不仅包括配送中心，还有更为复杂的资料输入采购系统、自动补货系统等。供应链的协调运行是建立在各个环节主体间高质量的信息传递与共享的基础上。沃尔玛投资4亿美元发射了一颗商用卫星，实现了全球联网。沃尔玛在全球4000多家门店通过全球网络可在1h之内对每种商品的库存、上架、销售量全部盘点一遍，所以在沃尔玛的门店，不会发生缺货情况。20世纪80年代末，沃尔玛开始利用电子数据交换系统（EDI）与供应商建立了自动订货系统，该系统又称为无纸贸易系统，通过网络系统，向供应商提供商业文件、发出采购指令，获取数据和装运清单等，同时也让供应商及时准确把握其产品的销售情况。沃尔玛还利用更先进的快速反应系统代替采购指令，真正实现了自动订货。该系统利用条码扫描和卫星通信，与供应商每日交换商品销售、运输和订货信息。凭借先进的电子信息手段，沃尔玛做到了商店的销售与配送保持同步，配送中心与供应商运转一致。请依据上述背景材料，回答以下问题：【缺少答案，请补充】

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