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专业技术类序列高级行员等级评定与聘任 (一)专业技术类序列评定应具备以下条件: 1. 在相应专业技术序列岗位从事专业领域工作; 2. 具备拟聘行员等级或以上行员等级的专业资格; 3. 符合专业技术序列明确的其他条件。 (二)专业序列任职资格评定与聘任适用于评定高级(一)的员工;高级层级内等级评定根据积分要求和绩效考核要求确定。 (三)评定与聘任程序 1. 职数规划:依据岗位设置及人员编制的年度规划方案,由人力资源部核定各序列职数指导线,报行内研究确定; 2. 个人申报:员工进行个人申报,填写任职资格评定相关表格,按要求提供有效材料; 3. 初审:用人单位对员工提交的材料进行初审; 4. 基础要求审核:人力资源部审核候选人材料,主要审查基础要求情况、考核结果要求; 5. 专业评审:申报高级行员等级的候选人,笔试通过后需参加现场答辩,由考评领导小组评审,主要考量候选人的综合能力,并得到领导小组成员2/3以上的通过票; 6. 党委审议:总行党委审议高级人员资格评定结果; 7. 公示及聘任:高级人员晋升结果公示5个工作日,公示无异议后,实行聘任。 (四)职数控制 根据我行战略和人才培养情况实行比例控制,原则上高级职数不超过专业序列人数的20%。 (五)专业序列高级聘期为3年,届满后重新评聘。聘期内所在单位可向人力资源部提出申请,安排此员工参与高级评审。聘期期间绩效考核结果3年均为B及以上,且至少有两年为A及以上,可自动续聘。【缺少答案,请补充】
专业序列员工行员等级调整 专业序列员工行员等级调整原则上每年组织一次,行员等级调整包含晋升和下调,各序列员工调整规则如下: (一)市场营销类序列:客户经理、理财经理主要参考业绩标准与业绩情况进行动态调整,具体按照客户经理、理财经理实施细则执行; (二)操作保障类序列:按照综合服务专员实施细则执行; (三)专业技术类序列:根据积分、考核结果、专业知识与技能和专业贡献等要求进行调整,具体按照专业技术序列实施细则执行。 1. 专业技术序列员工行员等级晋升 (1)晋升高级(一)级时按照本办法第二十四条规定执行; (2)晋升首席、专家级和资深级,按照本办法第二十五条规定执行; (3)高级员工层级内晋升、中级及以下员工行员等级晋升根据积分及考核结果要求确定; (4)员工晋升需满足相应级别的基础要求、专业要求、绩效考核要求和积分要求。不同绩效考核结果对应积分如下: | 绩效考核结果 | A+ | A | B | C | D | | --- | --- | --- | --- | --- | --- | | 积分 | 6分 | 3分 | 1分 | 0分 | -4分 | (5)高级(一)晋升高级(二)需12个积分,近两年考核结果为B及以上且至少有一年考核结果为A及以上; (6)中级及以下各等级晋升所需要的积分及绩效考核结果要求详见附件5。 (7)近一年出现以下情形之一的,原则上不得参与晋升调整:个人绩效考核结果为C及以下的;因违规违纪违法行为受到纪律处分或组织处理的;累计休病、事假或下岗2个月及以上的;我行规定的其他情形。 2. 专业技术序列员工行员等级下调 (1)高级员工聘期结束后重新参与评聘未通过的,下调至中级三级; (2)连续两年个人绩效考核结果为C及以下的,降低一个职级,其中,连续两年个人绩效考核结果为D的,降低两个职级; (3)因违规违纪违法被问责的,按照国家法律法规、我行相关规章制度执行,并相应调整行员等级。【缺少答案,请补充】
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