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甲集团公司下设多个责任中心,相关资料如下: (1)X成本中心生产的零部件专供Y利润中心,其发生的全部成本费用均属于责任成本,并全部计入生产成本。2024年零部件的预算销售量为65 000件,预计期初库存量为2 000件,预计期末库存量为0。产品单位标准(预算)成本为10元/件。2024年零部件的实际产量为60 000件,实际单位成本为12元/件。 (2)Y利润中心的营业收入为2 000万元,变动成本总额为1 500万元,该利润中心经理可控固定成本为200万元,不可控但应由该利润中心负担的固定成本为100万元。 (3)Z公司为甲集团公司的一个投资中心,该投资中心平均经营资产(投资额)为5 000万元,(息税前)利润为800万元。Z投资中心面临一个投资额为2 000万元的投资机会,若实施该投资,预计Z投资中心会增加(息税前)利润300万元。假定Z公司对该投资要求的最低投资收益率为10%。 (4)甲集团公司实现的税后净营业利润为2 500万元,平均经营资产为10 000万元,公司加权平均资本成本为11.4%。 要求: (1)计算X责任中心的如下指标:①预算生产量;②生产成本预算总额;③预算成本节约额;④预算节约率; (2)计算分析X利润中心的如下指标:①边际贡献;②可控边际贡献;③部门边际贡献;④指出以上哪个指标可以更好地评价X利润中心负责人的管理业绩。 (3)计算Z投资中心投资前、后的投资收益率,据以判断是否应该接受该投资并说明理由。 (4)计算Z投资中心投资前、后的剩余收益,据以判断是否应该接受该投资并说明理由。 (5)从公司整体利益角度,判断甲公司应以哪个指标对Z投资中心的业绩进行评价并做出投资决策。 (6)计算甲集团公司的经济增加值。
2×23年和2×24年甲公司有关股权投资的业务如下: (1)2×23年1月1日,甲公司以银行存款3000万元从非关联方处取得乙公司60%的股权,能够对乙公司实施控制。当日乙公司可辨认净资产的账面价值为3920万元(其中,股本1800万元,资本公积1800万元,其他综合收益200万元,盈余公积12万元,未分配利润108万元),考虑递延所得税后的可辨认净资产的公允价值为3980万元(包含一项管理用固定资产评估增值80万元,购买日其预计尚可使用年限为10年,采用年限平均法计提折旧,预计净残值为零)。 (2)2×23年3月10日,乙公司向甲公司销售A产品20台,每台不含税(下同)售价7万元,增值税税额为18.2万元,价款已收到。每台成本为4万元,未计提存货跌价准备。当年甲公司从乙公司购入的A产品对外售出8台,其余部分形成期末存货。 (3)乙公司2×23年实现净利润406万元,提取盈余公积40.6万元,其他债权投资公允价值变动增加40万元,分配现金股利100万元,因权益结算的股份支付增加资本公积20万元。 (4)2×24年1月1日,甲公司出售乙公司40%的股权,出售价款2400万元。出售股权后,甲公司对乙公司的持股比例为20%,能够对乙公司具有重大影响,采用权益法核算。 其他资料:甲公司与乙公司的会计政策和会计期间一致,适用的所得税税率均为25%,采用资产负债表债务法核算所得税,甲公司、乙公司均按照净利润的10%提取盈余公积;除乙公司的固定资产存在暂时性差异外,甲、乙两个公司的资产和负债均不存在暂时性差异,在合并报表层面出现的暂时性差异均符合递延所得税资产或递延所得税负债的确认条件。 要求: (1)计算甲公司合并产生的商誉,并编制投资时个别报表中的会计分录。 (2)编制甲公司2×23年12月31日合并报表中,对乙公司的个别财务报表进行调整的相关分录。 (3)编制甲公司2×23年12月31日合并报表中,按权益法调整对乙公司的长期股权投资的相关分录。 (4)编制甲公司2×23年12月31日合并乙公司财务报表内部交易相关的抵销分录。 (5)编制甲公司2×23年12月31日合并乙公司财务报表股权投资相关的抵销分录。 (6)计算甲公司2×24年1月1日处置对乙公司投资时个别财务报表应确认的投资收益,并计算个别财务报表中剩余长期股权投资的账面价值。