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2023年8月15日上午10时许,S市“绿源环保科技有限公司”(未经工商注册,未取得任何环保及安全许可)在其位于市郊一处废弃厂房内非法处置工业废弃溶剂时发生火灾并伴有毒气体泄漏事故。该公司负责人张某,前化工厂下岗工人,伙同王某(无化工背景)等人,以“废溶剂回收再利用”为名,秘密收集周边小型工厂产生的废弃甲苯(易燃液体)、废硫酸(腐蚀性)、含氰化物废液(剧毒)及少量不明成分的氧化性废渣。事发当日,工人在张某指挥下,试图将一批约500公斤的废甲苯与一桶约100公斤的含氰废液混合,意图“中和处理”,旁边堆放着数袋不明氧化性废渣。混合过程中,容器内剧烈反应,迅速产生大量热量并引燃甲苯,火势迅速蔓延至堆放的氧化性废渣,产生大量黄色刺激性有毒烟雾(初步判断含氮氧化物和氰化氢)。事故造成现场操作的3名工人当场死亡,2人重伤,5人轻伤。火灾产生的浓烟和有毒气体扩散至邻近的一家食品加工厂和一条小河,导致食品厂紧急停产疏散,河水受到污染。直接经济损失初步估计超过6000万元人民币。 事故调查初步揭示:(1)该公司未取得危险废物经营许可证、安全生产许可证等任何合法资质,非法从事危险化学废物的收集、贮存、处置活动。 (2)负责人张某虽有化工厂工作经验,但对危险化学品安全特性和废物处置的专业知识严重缺乏,盲目指挥作业。王某及其他工人均未接受过专业的危险化学品安全培训。 (3)危险废物储存混乱,未按化学品性质分类分区存放,大量易燃、有毒、腐蚀性、氧化性废物混合堆放,容器破损泄漏现象普遍。 (4)作业现场无有效的通风、防爆、火灾报警、应急喷淋、个体防护等安全设施和装备。【缺少答案,请补充】
N城市燃气公司(以下简称N燃气公司)是S市主要的天然气供应商,负责包括X商业广场在内的多个大型商业综合体的燃气供应与管网维护。X商业广场地下一层设有停车场、部分商铺以及各类管线设备夹层。其中一条中压燃气管道(编号GZ-X007)从该设备夹层穿过,为广场内部分餐饮商户供气。该设备夹层空间狭窄,通风不畅,日常仅有少量维护人员偶尔进入。 2023年5月10日上午9时许,X商业广场物业接到地下一层某商铺员工反映,称闻到轻微异味,疑似燃气泄漏。物业随即通知了N燃气公司。N燃气公司指派巡线员丁某携带常规巡检工具(扳手、检漏液)前往查看。丁某进入地下一层设备夹层后,在GZ-X007管道的一处弯头附近用检漏液发现了微小气泡,并注意到该处管道防腐层有局部破损和锈蚀迹象。他将情况记录并上报给公司调度中心。由于当日巡检任务繁重,丁某未携带便携式气体检测仪及呼吸防护器具。 下午14时30分,N燃气公司调度中心接到X商业广场物业的紧急电话,称地下一层异味明显加重。值班调度员王某判断GZ-X007管道泄漏可能扩大,在未办理有限空间作业审批手续、也未对设备夹层入口处设置任何警示标识的情况下,立即指派维修工李某和张某携带抢修工具进入设备夹层进行紧急处理。李某和张某进入约10分钟后,设备夹层内突然传出一声闷响,并有烟雾冒出,两人随即撤离,所幸未造成人员伤亡,但引起了小范围恐慌。N燃气公司现场的带班人员在初步评估后,曾向稍后赶到的消防指挥员表示泄漏点“火情已熄灭,主要是残余气体处理”,一定程度上影响了消防力量初期的全面风险评估和部署。 事故发生后,N燃气公司启动应急预案,但应急响应过程显得混乱。公司分管安全的副总经理当时在外地开会,未能第一时间赶赴现场。现场抢险队伍在尝试关闭GZ-X007管道阀门时,因图纸标识不清及现场管线复杂,花费近30分钟才找到并关闭了上游阀门,但未能及时确认并关闭下游阀门,导致部分燃气继续向其他区域扩散。在消防救援力量到达前,N燃气公司现场人员未能有效组织设立警戒区域,未严格禁绝周边火源,对临近商铺人员的疏散也较为迟缓。事后调查发现,N燃气公司近年来对包括GZ-X007在内的部分中压管道主要依赖日常巡检,最近一次全面的年度检验检测已是两年前,且GZ-X007管道的防腐层状况自上次敷设后未有专项检查和维护记录。公司内部的应急演练多为桌面推演,针对此类地下密闭空间泄漏的实战演练不足。事故发生2小时后,N燃气公司才向市应急管理局简要报告了情况。公司的风险评估报告中,虽提及了管线老化风险,但对商业综合体地下密闭空间内燃气泄漏的特定风险及其后果严重性评估不足,也未制定针对性的管控措施。公司内部记录显示,负责管网运行和应急抢修的专业技术人员编制略显紧张。【缺少答案,请补充】
宏达化工有限公司是一家中型化工企业,主要生产基础化学原料。厂区内设有一栋5层办公楼和多个生产车间。为满足日益增长的生产需求,公司决定新建一条自动化生产线,并对现有部分公用设施进行升级改造。 企业现有主要设备及设施包括:办公楼及生产区域共安装了3部电梯;为生产提供蒸汽的是2台75t/h的燃煤蒸汽锅炉,产生的蒸汽温度约250℃,压力为3.5MPa,通过架空管道输送至各用汽点;厂区内物料周转主要依靠多台叉车。 近期,公司组织安全环保部对现有应急预案进行修订。安全环保部经理王工牵头,部门内部几名安全员组成了编制小组。小组从一家业务相近的泰华化工获取了一份应急预案范本,在此基础上对公司名称、组织架构、应急电话等进行了替换和调整。修订完成后,由王工审核签字后正式发布实施。 在新生产线建设规划中,需要新建一座10kV配电室。该配电室设计长18米,宽6米,建筑图纸上仅标示了一个位于长边中间位置的安全出口。配电室的门选用的是乙级防火门,设计为向室内开启。配电室的通风窗选用了普通型阻燃材料制作。在配电室内,部分裸露的铜母排正上方约1.2米处,安装了照明灯具。 新生产线的设备安装由具有相应资质的蓝星建设公司承建。在管道安装过程中,蓝星建设公司的工人在现场进行了氧炔气割作业,用于切割和焊接金属管道。【缺少答案,请补充】
蓝天化工有限公司(以下简称“蓝天公司”)是一家主要生产合成氨及尿素的中型化工企业。近期,公司决定对其厂区内一条老化严重的1号原料输送栈桥上的带式输送机系统进行全面的检修改造。该输送机长约150米,倾斜向上运行,日常用于输送粉状化工原料,作业环境粉尘浓度较高。蓝天公司通过招标,选择了具有相应资质的宏业建设工程有限公司(以下简称“宏业公司”)负责此次检修改造工程。合同约定工期为20天。宏业公司项目经理李某带领一支5人维修队伍(包括电焊工、钳工、起重工等)进场作业。开工第一天,在对1号输送机机头驱动滚筒进行拆卸更换作业时,发生了如下情况: 上午9:00,维修队伍到达现场,李某简单口头布置了任务,强调了“注意安全”,随后离开现场去协调吊装设备。作业人员开始拆卸旧滚筒的防护罩及连接螺栓。期间,员工甲(钳工)发现输送机皮带下方堆积了较多原料粉尘,但未向任何人报告,也未采取清理措施。电焊工员工乙在未办理动火作业许可证、作业点也未配置灭火器的情况下,准备对一处锈蚀的支架进行切割。此时,蓝天公司的安全员巡检至此,立即制止了员工乙的违章行为,并对现场作业情况进行了检查。 检查发现:宏业公司的维修队伍未编制详细的检修方案和专项应急预案;作业人员中,员工甲的安全帽帽带未系紧,员工乙动火作业前未清理周边可燃物;现场未指派专门的监护人员;输送机检修前未完全断电并挂牌锁死,仅在操作台按下了急停按钮;1号输送机本身缺少防止输送带跑偏的监测装置和机尾的拉绳式急停开关。蓝天公司安全员要求宏业公司立即停工整改。 事后,蓝天公司对其安全管理体系进行了自评,发现存在目标责任不明确、部分安全管理制度更新不及时、员工安全培训记录不完整、现场安全检查存在盲区、隐患排查治理流程不畅通、应急演练形式化等问题。为提升安全管理水平,蓝天公司计划投入一笔资金用于安全改进,具体项目及预算如下:1.为老旧的2号输送机(非本次检修对象)加装符合标准的防护栏:3万元。2.组织全厂年度消防应急演练及购买演练耗材:1.5万元。3.聘请外部机构进行年度安全生产标准化评审:5万元。4.为一线岗位员工更新一批防尘口罩和安全帽:2万元。5.制作安全生产宣传栏和警示标识:0.8万元。6.为维修车间采购一套新的高效除尘通风系统:12万元。7.支付特种设备(如起重机、压力容器)的年度检验费:2.5万元。8.支付因去年某项环保违规的罚款:4万元。9.为安全管理部门购置新的办公电脑:1万元。10.支付生产设备日常维护保养费用:6万元。【缺少答案,请补充】