成本管控的抓手是 A  。

头。

经理牵头，制定相应措施，实现项目分包整体招采收益率≥10%；

领导重点关注，协调组织职能部门及二级单位进行治理。

分包成本分析，出具分析报告，确定是否有超支风险，并及时上报机

关部门。