商圈门店运营管理_在线真题试卷与模拟练习_商圈门店运营管理_考试宝

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商圈门店运营管理

门店运营能力提升全流程【缺少答案，请补充】

门店宣传展陈点位：聚焦六个关键点位【缺少答案，请补充】

店外门头布置标准：商圈厂专店、综合店门头

展陈要求：透、亮、净，及时撕掉过期海报

展陈要求：黄金位置，多品类爆款终端展陈

展陈要求：结合终端做礼包化宣传，严禁展陈纯套餐资费台卡

展陈要求：利用减法原则，突出客户能得到的优惠

店宣传标准：海报、展架布置

店内柜台展陈标准：开放式柜台

店内柜台展陈标准：封闭式柜台

店内洽谈桌宣传标准：桌贴

店内收银台宣传标准：电脑背贴、台卡（厂专店）

店内收银台宣传标准：电脑背贴、台卡（厂专店）正确示例展陈要求：根据厂专店要求，在收银台进行陈列正确示例

分类运营细分品牌联合运营各品牌厂商概况各品牌联合运营用好集约券化平台什么是集约券化平台？为什么要用集约券化平台？怎么用好集约券化平台？【缺少答案，请补充】

各品牌厂商概况：小米、OPPO、vivo、华为、荣耀小米红米Note系列：（1000-2000）红米K系列：（2000-3000） Civi系列：定位主打女性终端（2000-3000）数字系列：高端旗舰（3000-5000） MIX系列：顶级旗舰（7000-10000） >小米代理商层级专营：蓝面PLUS3000+ 蓝血1400+、金牌600+ 授权：卓越270+、优秀180+ 台量均按照当季月均计算 OPPO Find系列：4000+高端旗舰机 Reno系列：2000+明星主推机型，中高端 A系列：＜2000，线下中低端市场 K系列：资源机型，主打性价比客户群体 >OPPO代理商层级 T：800+ S：400+ D：5-20 A：80-150 B：50-80 C：20-50 E：1-5 F：≤1 NKA：vivo总部评级黑金+：1500台以上；黑金：500台以上；钻石：200台以上 vivo X系列：高端旗舰机≥3000 S系列：中端2000-3000 Y系列：低端＜2000 iQOO系列：以线上为主，游戏，主打硬件高性价比 Z系列：游戏低端 U系列：使用手机较少的老年客户群体 >vivo代理商层级 NKA：vivo总部评级黑金+：1500台以上；黑金：500台以上；钻石：200台以上华为 Mate系列：商务旗舰，高端商务人群 P系列：时尚拍照，年轻消费客群 Nova系列：中端主打重颜值、拍照的年轻消费群体畅享系列：中低端，主打千元机市场麦芒系列：电信定制机 >华为代理商层级金种：5000台；368：3000台 1000：1500；800：1000台 NDKA+：3000台；2000：目标IMP3 系统最近三个月手机月均台量≥20台，即为5；5000：若目标上不满足6以上层级标准，即为7 荣耀 magic系列：超强旗舰机 V系列：荣耀旗舰机数字系列：主打时尚，多为主流以上旗舰，性能较V系列低一个档次 X系列：中低端，性价比很高 play系列：定位较低端，适合老年人使用畅玩系列：主打千元机 >荣耀代理商层级星耀：3000/月、预备星耀2000/月 PKA：600/月预备PKA：500/月 CKA：100/月 TKA均30台 MKA均10台【缺少答案，请补充】

各品牌厂商概况：各厂商终端合约搭载情况荣耀： 5G自注册同比下滑11%，份额14%，下降3%； 5G合约同比下滑43%，份额15%，下滑9%； OPPO： 5G自注册同比增幅19%，份额23%，提升1%； 5G合约同比下滑18%，份额22%，下降3%； vivo： 5G自注册同比增幅10%，份额25%，下降1%； 5G合约同比下滑6%，份额28%，持平；华为： 5G自注册同比增幅2%，份额8%，下降2%； 5G合约同比提升32%，份额达到20%，提升6%；苹果： 5G自注册同比增幅36%，份额达到17%，提升3%； 5G合约同比提升56%，份额达到6%，提升3%；小米： 5G自注册同比增幅11%，份额达到11%，提升1%； 5G合约同比提升263%，份额达到6%，提升4%；【缺少答案，请补充】

小米厂专店现状 1. 未抓住小米节假日门店购机客流，业务转化率低 2. 未找到小米粉丝业务转化的方法

小米厂专店现状