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某物业服务企业项目经理工作日志如下。请仔细阅读,并回答问题: 1月5日晴 近日,公司就本年度物业服务收费计划征求各项目部意见。本项目部全体同志经过认真研究,认为所管项目属于普通住宅小区,物业管理服务需求的价格弹性大,提高收费标准容易引起业主不满,应建议公司维持原有收费标准。 2月6日多云 临近春节,准备向公司申请专项经费,用于购买慰问品,探望去年底因电梯事故而向政府投诉的三位业主,争取他们对我们服务工作的支持。 3月5日多云 上午,公司赵总来电话,要求本小区公共场地露天停车场白天向邻近大厦的车辆开放,既提高了车场使用率,又可以为公司创造收入。我觉得小区露天停车场白天确实有大量的富余车位,如果出租给附近大厦使用,可为公司每年创收近百万元。但是,我们如果将停车场出租创收,又恐引起业主不满。思考再三,决定先开放停车场试用,出了问题再说。 4月2日晴 针对小区内个别住宅楼内的楼层地面出现松动、空鼓、开裂以及少量地面砖破裂的现象。工程部安排施工人员对出现问题的住宅楼进行了维修。今天上午,我组织了各部门的人员联合进行验收,发现部分工程未达到质量要求,当即请工程部组织返修。 5月20日阴 五月上旬,公司人力资源部组织新近入职的大学生到我们项目部进行岗前实习。员工普遍反映实习人员学历较高,学习能力较强,但物业管理专业知识普遍不足。考虑到目前项目部人员严重不足,我还是要求公司选派一部分实习人员到我处工作。相信经过一段时间学习和工作后,他们是能够胜任工作的。【缺少答案,请补充】
某小区物业服务中心按上级指示对该小区近年来发生的管理服务纠纷案例进行了汇总整理,其中几起典型纠纷案例见下表: 几起典型纠纷案例 | 纠纷类型 | 案情摘要 | 业主理由 | | -------------- | ------------ | ---------------------- | | 收费纠纷 | 小区物业服务中心根据收费记录统计出25名业主已拖欠1年以上的物业服务费,其中6名已拖欠超过2年,遂向欠费住户发送催缴通知。欠费业主收到通知后,拒绝交费。物业公司随即启动法律手段追讨欠费 | 部分业主认为物业公司隐瞒成本信息,维修服务偷工减料、质次价高;不交费是履行合同抗辩权。部分业主认为已超过诉讼有效期 | | 装修监管纠纷 | 业主李某家装修,未办理装修手续,服务中心派员检查,要求李某暂停装修,补办手续。李某拒绝办理,后李某楼下业主向物业公司反映自家天花板经查验渗水,物业公司检查后认定是李某家装修所致,要求李某整改,李某认为影响轻微,无需整改,予以拒绝 | 李某认为在自家室内装修属于产权人行使物权行为,物权具有排他性,物业公司无权干涉 | | 保洁服务纠纷 | 物业公司保洁人员前不久在楼宇大堂做保洁时,张大妈走过来摔倒,腿部有轻微摔伤,花去一千多元医药费,要求物业公司赔偿这笔医药费 | 物业公司人员做保洁时,导致场地湿滑,引发摔伤,理应赔偿 |【缺少答案,请补充】