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产品收益 1.营运资金管理模型 打 造 世 界 一 流 企 业 54业务算盈能力53 中国一汽卓越领导力模型 产品收益由整车边际贡献、生态边际贡献以及固定费用构成,边 际贡献是销售收入减去变动成本后的余额,它表示每增加一单位产品 所带来的额外收入减去额外成本的部分。 以现金周转期指标作为管理模型,将采购、生产、销售各环节进 行统筹管理,识别企业经营关键环节异常资金占用。 注:以红旗产品收益模型为例 产 品 收 益 变动 成本 础返利是指针对各车型给与经销商的购车折扣,专项返利是指为了特殊目的 而给与经销商的购车折扣,例如针对特定区域、特定客户等进行激励 固定成 本 之和) 整 车 边 际 贡 献 指导价 ②商务 政策 购买制造整车所需要零部件的成本 ③材料 成本 ④燃料 动力 在整车生产过程中消耗的水、电、气等 ⑤辅助 材料 指生产过程中辅助生产的材料,包括随车辅助材料和非随车辅助材料, 随车部分一般指油漆、胶等,非随车部分一般指滤纸、擦布等 ⑥废品 损失 由于产生废品而发生的损失,包括在生产过程中发生的、入库后发现的 不可修复废品的报废损失和可修复废品的修复费用 ⑦直接 人工 企业在生产产品和提供劳务过程中,直接从事产品的生产的工人的工资、 津贴、补贴和福利费以及社保等 ⑧税金 随整车销售产生的消费税以及城市维护建设税、教育费附加和地方附加 ⑪销售 费用 企业销售商品过程中发生的各种费用,主要包括广告费、宣传费、展览 费等 ⑫管理 费用 企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动而发生的各种费用,一般 包括劳务外包、咨询费、试验检验费、差旅费、会议费等 ⑬研发 费用 整车研发过程中发生的各项研究与开发费用,一般包括造型开发、车身 开发、底盘开发、试制试验等费用 ⑭制造 费用 企业在整车生产过程中发生的费用,一般包括运输费、低值易耗品及租 赁费等 ⑨备件 收入 销售备件的收入 ⑩备件 成本 购买备件的成本 生态边 际 ⑮财务 费用 企业为筹集生产经营所需资金等而发生的费用,一般包括利息费用等 营业 收入 (③~⑧ 之和) u提升工具方法 模 型 指 标 采购环节周转期=①-②-③-④ ①预付账款周转期(天)=360/ (营业成本/平均预付账款) ②应付账款周转期(天)=360/ (营业成本/平均应付账款) ③应付票据周转期(天)=360/ (营业成本/平均应付票据) ④其他应付款周转期(天)=360/ (营业成本/平均其他应付款) 生产环节周转期 ⑤ ⑤各项存货周转 期(天)=360/ (营业成本/平均 存货) 销售环节周转期=⑦+⑧+⑨-⑥ ⑥合同负债周转率(天)=360/ (营业收入/平均合同负债) ⑦应收账款周转期(天)=360/ (营业收入/平均应付账款) ⑧应收票据周转期(天)=360/ (营业收入/平均应收票据) ⑨其他应收款周转期(天)=360/ (营业收入/平均其他应收款) 价 值 链 环 节 资 金 影 响 因 素 预付账款 应付账款 应付票据 其他应付款 原材料 周转材料 半成品 在产品 库存商品 发出商品 营运资金管理模型 供应商 采购 环节 生产 环节 销售 环节 客户 原材料 在产品 产成品 合同负债 应收账款 应收票据 其他应收款