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渠道终端作业——是个卖终端的店 终端展陈:让客户觉得这是个有终端卖的店! 有条件的门店可设置一节开放式体验台 手机展区 标准 真机、亮屏,主推的2k+礼包机,2k+主推必真机 按金银铜点摆放、一签三价:零售、活动、以旧换新价。 执行 省公司:新品上市统谈体验机资源。 分公司:组织门店拉通1-2个厂商合作,聚量获取厂商体验机资源;没有体验机可以拆封机器上柜,配置保护套不联网激活。 数生终端 陈列出样、引导体验 标准 厅内柜台场景化展陈、IPTV视频播放、展架及台卡物料展示;线上门店企微传播。 执行 省公司:AI摄像头、全屋智能、云PAD三类业务的展陈规范下发。 分公司:落实IPTV亮屏插播、分场景礼包化展陈、展架及台卡布置、门店企微传播。千分店40%、三千分店60%以上覆盖。 就算是新手也要弄个终端型专门店!先做到三全一专 具体项目 品类齐全 1.手机终端:不低于8款(根据门店级别弹性) 2.泛智能设备:智能家居、手表等穿戴产品,泛智能不少于5类(根据门店级别弹性) 3.配件:有配件品类(可选) 服务齐全 1.以旧换新能力,手机回收 2.贴膜服务(可选) 3.手机维修(具备修机能力也可),延保服务(可选) 工具齐全 1.线上工具:营销沙盘的外呼,企业微信,翼家小店,抖音商城(可选) 2.线下工具:融机、贴膜设备(可选) 形象专业 1.店内形象:不少于一个厂商的专区和灯箱。 2.店内布展:手机体验区、智能家居体验区(可选)、配件区必备(可选) 3.店内展陈:5G爆款、礼包展陈、战新终端【缺少答案,请补充】
渠道终端作业——把好合约发展质量关 “串码”是集约连锁化操盘的底座能力,以串码为管理手段,适配终端产品能力升级,满足电信主推操盘需求,满足渠道和客户需求。 中国电信股份有限公司湖南分公司 关于优化“三不,四追溯”强化发展质量的通知 中国电信股份有限公司湖南分公司 关于进一步优化“三不,四追溯”强化发展质量管控的通知 (一)落实发展质量管控,省公司基于新增发展的质量管控标准,按场景制定有效的经营达成机制。分公司按要求在网宽频和W数达成,并每月在绩效系统中进行稽核确认。所有二季度未在网在30天内完成稽核相关要求。 补贴追缴 >基础佣金:当月发展当月质效不达标的扣减当月0.4倍佣金,后续月份不再做任何扣减;如果首月被扣而次月该用户匹配的,则次月补足0.4倍佣金。 >终端佣金:质效不达标,不予发放。 >前置支撑费:分别在TO、T2判断,如未匹配则扣减前置支撑费的70%,不重复扣减。 质效稽核 >季度终端运营通报、月度的合约终端发展质效通报。 >实施清关级的分场景的权限控制。针对未达标的渠道门店,根据统计期机卡不匹配的销量排名,取TOP实施合约到期关停。同时通过系统派单至分公司,分公司按要求审批并回单,对质差原因进行稽核确认。 >复开流程:分公司评估门店反馈的信息是否属实,将评估意见及整改方案提交至省公司,申请复开。【缺少答案,请补充】
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