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施工成本施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部（　　　）的总和，包括（　　　），即机电工程项目的施工成本由直接成本和间接成本组成。 ①目标成本：即项目成本所规定的奋斗目标，是（　　　），是根据企业的有关定额经过评估、测算而下达的用于考核的责任目标成本。它是考核工程项目成本支出的重要尺度。项目目标成本的计算：（　　　）（　　　）★★★★ ②计划成本：是施工项目部在企业下达的考核目标成本基础上，根据工程项目的技术特征、自然地理特征、劳动力素质、设备情况等，考虑项目部的管理水平和能力，自行制订的项目计划费用，即（　　　），它是控制项目成本支出的标准。（　　　）应低于（　　　）。项目计划成本及计划成本降低率的计算:（　　　）。 ③实际成本：是施工过程中实际发生的可以列入成本支出的费用总和，是项目施工活动中各种消耗的综合反映。当项目实际成本低于计划成本，说明项目部的成本管措施到位、经济效益较好。项目实际成本及实际成本降低率的计算：（　　　）。（　　　）★★★★ ④分部分项工程成本分析的资料来源是：目标成本来自（　　　），计划成本来自（　　　），实际成本来自（　　　）。

（　　　）是以货币形式编制施工项目在计划期内的施工耗费、成本水平、成本降低额和降低率，以及为降低成本所制订的主要措施的书面计划和方案。成本计划是（　　　）的一种形式，是（　　　）的指导性文件，也是（　　　）的基础。

项目成本计划编制的原则有哪些？（　　　）。

项目成本计划编制的程序是什么？（　　　）。

施工成本计划由（　　　）。

施工成本计划的直接成本计划主要反映工程成本的预算价格、计划降低额和计划降低率。直接成本计划的具体内容如下：（　　　）。

间接成本计划 ①间接成本计划主要反映（　　　）的<直接成本反映的是工程成本>计划数、预算收入数及降低额。 ②间接成本计划应根据（　　　）为基础，制定各部门费用的收支计划，汇总后作为工程项目的管理费用计划。（　　　）★★★★ ③在间接成本计划中，收入应与取费口径一致，支出应与会计核算中管理费用的（　　　）一致。 ④间接成本计划的收支总额，应与（　　　）的数额相符。 ⑤各部门应按照节约开支、压缩费用的原则，制定管理费用归口包干指标落实办法，以保证计划的实施。

项目成本计划表 ①项目成本计划任务表根据企业下达给该项目的降低成本任务和该项目部自己确定的降低成本指标而制定出项目成本计划任务表，主要反映（　　　）。 ②项目直接成本计划表项目直接成本计划表主要指工程的直接成本费用计划，反映（　　　）。 ③项目间接成本计划表项目间接成本计划表主要指施工现场管理费计划表，反映（　　　）。

施工成本计划的编制方法有哪些？（　　　） ①施工预算法，采用施工预算法编制成本计划，是依据企业的（　　　），以建筑安装单位工程（　　　）为依据，并结合技术节约措施计划，以进一步降低施工生产消耗水平。施工预算法计划成本的计算见式:（　　　） ②清单测算法,对于采用工程量清单投标报价的工程项目，其目标成本是根据中标的工程量清单中的哪些费用？（　　　）汇总而成。其中分部分项工程费是复核工程量和综合单价，并从综合单价中扣除包含的企业管理费、利润和税金后重新形成的单价和总价，措施项目费和其他项目费中扣除履约保函及工程保险的费用后形成的总价。 ③技术节约措施法，是指以工程项目计划采取的技术组织措施和节约措施所能取得的经济效果为项目成本降低额，然后计算工程项目计划成本的方法。项目计划成本的计算见式（　　　）。

成本分析的基本思路 ①项目成本分析是在施工过程中，伴随着施工成本的发生和形成，随时进行动态分析。 ②成本分析应按照（　　　）的原则，采用对比分析等方法，对实际工程量与预算工程量、实际消耗量与预算消耗量、实际价格与采购价格（　　　）、各种费用实际发生额与计划发生额等进行对比分析。 ③成本分析一般按月进行，应对人工费、机械使用费等的量差节约、价差节约及其原因情况进行详细分析，编制成本分析资料。

分部分项工程成本分析的资料来源是：目标成本来自（　　　），计划成本来自（　　　），实际成本来自（　　　）。

资金成本分析资金与成本的关系是指工程收入与工程成本支出的关系。根据工程成本核算的特点，工程收入与成本支出有很强的相关性。进行资金成本分析通常应用哪个指标？（　　　）指标，即成本支出占工程款收入的比例，计算公式见式（　　　）: 通过对“成本支出率”的分析，可以看出资金收入中用于成本支出的比重。

施工成本控制的原则有哪些？（　　　）目标管理的原则⑤】)责、权、利相结合的原则⑥开源与节流相结合的原则】)。 <一>成本最低化的原则：施工项目成本控制的根本目的在于通过各种手段，降低施工项目成本，以达到确保工程质量和安全的情况下最低目标成本的要求。 ①编制工程预算时，应（　　　）,保证预算收入；在施工过程中，要（　　　）,控制资源消耗和费用支出。（　　　）★★★★ <二>全面成本控制的原则：全面成本控制是指<哪几个个全面>（　　　）的成本控制。 <三>动态控制的原则： ①项目是一次性行为，成本控制应更重视<从事前、事中、事后里选择>（　　　）。 ②编制成本计划，制定或修订各种消耗定额和费用开支标准。 ③施工阶段重在执行成本计划，落实降低成本措施，执行成本目标管理。 ④建立灵敏的成本信息反馈系统。 <四>目标管理的原则：公司应和项目部签订目标成本责任书。

施工阶段项目成本的控制要点有哪些？（　　　）。

施工成本控制的方法有哪些？（　　　） <一>以施工图控制成本项目施工成本控制中最有效的方法时什么？（　　　）。具体的处理方法如下： ①人工费的控制 ②材料费的控制（　　　）★★★★ 在实行按（　　　）方法计算工程造价的条件下，项目材料管理人员有必要经常关注材料市场价格的变动，并积累系统、详实的市场信息；主要材料消耗数量的控制，则应通过<什么方法>（　　　）去落实。

工期成本的动态控制工期成本的分析就是将计划工期成本和实际工期成本进行比较，然后应用（　　　）法分析各种因素的变动对工期成本的影响程度。通常采用什么方法以最少的投入得到最优的项目进度计划？具体步骤是什么？（　　　）。

施工成本偏差控制 ①偏差控制法的基本原理：施工成本偏差的控制法是在成本计划的基础上，通过对比分析找出哪些成本之间的偏差？（　　　），分析产生偏差的原因及变化趋势，采取措施以减少或消除偏差，实现目标成本的一种科学管理方法。 ②施工成本偏差：实际偏差=（　　　）；计划偏差=（　　　），（　　　）反映成本事前预控所要达到的目标，（　　　）映施工项目成本控制的实际情况；实际偏差为正值且越（　　　）越好，若为负值，则说明成本控制存在问题。

编制资金使用计划的原则有哪些？ ①应本着什么原则合理使用资金？（　　　）。 ②应提高资金利用效率，既保证施工需要，又要注意节约使用资金；资金有余量时，可以用适度提高资金支付比例来降低项目成本。 ③资金使用计划要留有余地，不搞（　　　）。

编制资金使用计划的方法？项目合同签订后，以投标阶段全期现金流预算为基础，根据施工方案、承包合同条款等，由项目商务部牵头，财务人员配合，协同编制哪几个表格？（　　　）。项目部应在履约过程中根据实际情况变化对项目全期现金流预算进行调整，至少每季度调整一次。

资金使用考核

考核资金使用效果的指标主要有（　　　）。

①资金周转率，是指资金占用量和它所完成的周转额之间的比例。它反映了一定时期内资金的周转速度，以此可考察资金总的利用效果。

②资金产值率，是指完成一定施工产值占用资金数额的比例，它概括地说明了资金利用效果的一个方面。

③资金利润率，是把一定时期内资金的平均占用额同所实现的利润进行对比，反映（　　　）。