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安全库存属于周转库存。

定期订货法的订货批量是固定的。

物流活动的核心功能是运输和仓储。

为防止需求波动而保留的库存属于安全库存。安全生产“四不伤害”是指有不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，保护他人不被伤害。对库存物资随机或定期进行盘点抽查，防止物资积压，对各种不能利用的物资，及时进行鉴定、清理或办理报废手续，做到日清月结，账、物、卡一致。物资管理人员应根据不同产品类型和保管要求分区妥善存放和保护，防止物料在使用前损坏或错发。仓库内所有到货物资都要有帐可查，做到帐实相符。先进先出原则：材料出库的时间按产品入库时间的先后顺序进行。不同时间入库的同一物资不能混放一起，可将先进先入的物资发放完毕再在该货位上摆放后进后入物资，或将二者间隔存放在货位上，分别标注入库时间。仓库管理的核心：账实相符是基础、定制管理是要求、日清日毕是方法、提高周转是目标。对跟单的特殊库存进行生产发料时，需要知道销售订单及其行号并且输入特殊库存标识。物资存储要分门别类，按先进先出的原则堆放物料，要尽量做到上小下大、上轻下重、不超安全高度，不将物资直接置于地面上。为了安全起见，不得穿凉鞋、拖鞋、高跟鞋进入生产区域，凡进入厂区的必须正确佩戴安全帽并遵守生产现场规定。物资管理人员应做到“二齐”、“三清”、“三会”、“四懂”，即库容整齐、物资摆放整齐；材质清、规格清、数量清；会换算、会保管保养、会识别常用标识；懂产品、懂规格、懂性能、懂用途。使用拆解订单退料时的移动类型为 531。采购收货可以依据采购订单、内向交货单、外向交货单进行收货。 SAP系统中46开头采购订单收货使用的移动类型为 161 。物资存放的“四防”原则是防火、防水、防压、防潮。钢材类物资及非生产性不常用物资依据需求部门OA线上填写的《_ 计划外物资采购申请审批表》同步SAP后产生采购申请。工具类物资报废处理需要由仓储部整理报废清单并提出请示，组织质检、生产、技术或工艺、采购_人员进行鉴定。物资管理员及过帐人员应定期核对WMS、 SAP系统数据与实物库存，确保账实一致。销售管理部负责销售交货单据创建并推送至 WMS系统，跟踪落实发货状态。废品物资551报废出库后，WMS需在出库单界面自建出库。 SAP系统中，查看物料主数据的事务码是 MM03。仓库内的消防器材应定期检查，确保在有效期内且能正常使用。仓储管理系统中，物资的编码是唯一识别物资的标识。叉车在转弯时，应减速并鸣笛示意。物资管理员应定期对库存物资进行盘点，确保账实相符。物资的包装应符合运输和存储的要求，防止物资损坏。发现安全隐患，应立即上报并采取相应的防范措施。物资摆放时，应避免超高、超宽、超重，确保安全。仓库的环境卫生应定期清理，保持整洁。员工应严格遵守仓库的各项规章制度，确保工作有序进行。仓库的应急预案应定期演练，提高应对突发事件的能力。定期订货法的订货周期是固定的。库存成本中的缺货是指由于库存不足而导致的损失。物资成本控制的关键环节是采购环节。仓库布局设计应遵循提高空间利用率、便于作业和保证安全的原则。运输合理化的主要措施包括合理选择运输方式、优化运输路线和提高装载率。简答题

积压物料如何界定？如何更好的处理自己库区的积压呆滞物资，提高自己库区物资的周转？

物资保管的基本要求是什么?

班组生产时发现急需一种物资，去仓库领用发现没有，该物资并未在标准物资库存表里，且物资极不常用，你应该怎么做？

日常工作中因自己的疏忽非标物资设置为安全库存，你会怎么办？

请写出我公司的5种产品名称？

班组领料时反馈某种标准物资需求量大且超安全库存，你怎么做？

对库区物资积压产生的具体原因进行列举说明？针对库区目前积压的物资可采取哪些有效的处理方法？后期如何减少库区物资的积压？

7S都包含什么？

物资出库前核对信息的重要性是什么？

物资入库信息录入仓储管理系统的注意事项有哪些？

物资保质期管理的重要性是什么？

危险品存储应注意哪些事项？

库存管理的目标是什么？

物资发放的原则是什么？

物资管理信息化的意义。

物资成本控制的方法有哪些？

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