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任何决策都是针对未来行动的,是为了解决现在面临的、待解决的 新问题以及将来会出现的问题,这就是决策的()原则。A. 超前性B. 目标性C. 科学性D. 可行性2.“凡事预则立,不预则废”,说的是( )的重要性。A. 组织B. 预测C. 预防D. 计划3.当组织的外部环境变化不大时,企业组织结构可以体现较强的( )A. 弹性B. 刚性C. 不确定性D. 柔性4.已知某种商品的需求是富有弹性的,假定其他条件不变,卖者要想获得更多的收益,应该:( )A. 适当降低价格B. 适当提高价格C. 保持价格不变D. 对价格以外的因素进行调整5.马克斯韦伯提出,高度结构的、正式的、非人格化的理想行政组织体系是人们进行强制控制的合理手段,是达到目标、提高效率的( )。A. 最有效方式B. 最好方式C. 最差方式D. 最可靠方式6.目标是回答( )。A. 为什么要做B. 怎样做C. 做什么D. 何时做7.问题简单、 目标清楚、 信息完整、 结果确定的决策属于 ( )。A. 确定型决策B. 不确定型决策C. 理性决策D. 直觉决策8.日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来,起主导和关键作用的是( )A. 培养并充分利用了自己独特的企业文化B. 资本主义社会制度C. 充分利用企业战略管理D. 进行了企业流程再造9.间接控制最明显的缺点是( )。A. 成效无法计量B. 没有时间保证C. 无法进行纠正D. 费用支出较大10.经济中存在失业时,应采取的财政政策工具是( )A. 增加政府支出B. 提高个人所得税C. 提高公司所得税D. 增加货币发行量11.企业目标具有变动性,第二次世界大战以后,( )的企业目标日益普及。A. 利润目标B. 顾客之上C. 融入社会责任D. 满意利润12.若某商品价格上升2%,其需求量下降10%,则该商品的需求价格弹性为( )。