开展项目是为了通过（）达成目标。目标是指（）。可交付成果是指在某一（）完成时，形成的（）。可交付成果可能是（），也可能是（）。实现（）可能会产生（）可交付成果。

项目成功的关键是明确记录（）并选择（）。

项目集的（）包括其项目集组件的（）。项目集通过确保各（）的（），为组织带来效益。

项目组合的（）随着（）的变化而变化。

项目集的管理利用（），跟踪（）。项目集计划也用于在（）指导规划。

项目集经理监督（）的进展，确保（）的实现。

项目组合经理监督（）。

项目集的成功通过（）进行衡量。

项目组合的成功通过（）进行衡量。

项目管理注重（）的依赖关系，以确定管理项目的最佳方法。

项目集管理注重（）的依赖关系，以确定管理这些项目的最佳方法。

项目集的具体管理措施包括（）。

项目组合是指为实现（）而组合在一起管理的（）。

项目组合管理是指为了实现（）而对（）进行的集中管理。

项目组合中的（）不一定存在（）的关联关系。

运营管理关注（）。运营管理使用（）满足客户要求，以保证组织或业务持续高效地运行。运营管理重点（）的过程。