13.11监控项目工作_在线真题试卷与模拟练习_13.11监控项目工作_考试宝

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监控项目工作是（）的过程。主要作用是（）。监控项目工作的输入包括（），输出包括（），工具与技术包括（）。

监督是贯穿于整个项目的项目管理活动之一，包括（），以便推动（）。

控制包括（）。监控项目工作过程主要关注的内容包括（）。

在工作绩效信息指在工作执行过程中收集（），再交由（）做进一步分析。将（）比较之后生成（）。通过这种比较可以了解项目的执行情况。

可用于监控项目工作过程的数据分析技术主要包括（）。（）用于在出现偏差时选择要执行的纠正措施或纠正措施和预防措施的组合。

（）有助于出现偏差时确定最节约成本的纠正措施。

（）对范围、进度喝成本绩效进行了综合分析。

（）关注识别问题的主要原因。（）可用于识别出现偏差的原因以及项目经理达成项目目标应重点关注的领域。

（）根据以往结果预测未来绩效。（）可以预测项目的进度延误，提前让项目经理意识到，按照既定趋势发展，后期进度可能出现的问题。应该在项目期间（）进行（）；确保项目团队有时间分析和纠正任何异常。可以根据（）的结果，提出必要的预防措施建议。

（）指成本估算、资源使用、资源费率、技术绩效和其他测量指标。（）审查目标绩效与实际绩效之间的差异（或偏差），可涉及持续时间估算，可以在每个知识领域，针对特定变量开展（）。仔监控项目工作过程中，通过（）对成本、时间、技术和资源偏差进行（），以了解项目的（）情况，这样便于采取合适的预防或纠正措施。

根据（），通过（）向（）发送（）。

工作绩效报告的内容一般包括（）。工作绩效报告可以包含（）。工作绩效报告可以表示为引起关注、制定决策和采取行动的（）等形式。

（）是以电子方式收集信息病生成描述状态的图表，允许对数据进行深入分析，用于提供（）的概要信息，对于超出既定临界值的任何度量指标，辅助使用文本进行解释。

仪表盘包括（）。（）也称为信息发射源，是一种可见的实物展示工具，可向组织内成员提供度量信息和结果，支持及时的知识共享。

一般而言，BVC不是（），而是（），因此通常是“低科技高触感”。（）通过直观看板方式，显示已准备就绪并可以开始（待办）悳工作、正在进行和已完成的工作，是对计划工作的可视化表示，可以帮助项目成员随时了解各项任务的状态，可以用不同颜色的便利贴代表不同类型的工作。

（）用于显示项目团队的速度，此“速度”可度量项目的生产率。（）可以对照计划，跟踪（）。（）可以显示（）。

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