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一、统筹强基深耕与价值经营,一币两面推动基础业务稳健增长 围绕“3+2”目标 建立“1+5”控流失体系 打造“332”标准化续约体系 (一)坚持千兆+FTTR引领,推进极致融合完美一单规模发展。 (二)深化融合客户价值经营,坚持“千兆+FTTR”引领的全客户重耕。 (三)深耕政企基本面,着力推进“3+1” (四)战新与基础业务融通互促。 (五)深化强基深耕提能力。 持续优化三责体系,围绕“组织、兵力、机制” 建立四位一体标准化运营体系:1个核心+4个关键 二、融入主赛道,决胜大政企,坚持双轮驱动、一币两面,强化基于自有能力的产数高质量发展 三、主流程优化引领,深入推进“强县计划”,区县对标高质量发展“一个都不能少” 四、聚焦收入和成本整体智治,践行效益攻坚,提升价值创造能力 五、盘活现有人力资源,推进实施“人才强企”工程,不断提升组织效率和人员效能 六、深化服务三大体系建设,加快服务数字化转型,持续提升客户感知与口碑形象 七、提升云网融合连接能力,推进多要素布局,打造智能化综合性数字信息基础设施 八、纵深推进云网变革,夯实云网安全基础,提升云网运营自智水平 九、增强自主创新能力,以数字化转型为抓手,培育高质量发展新动能 十、全面从严治党,深化党业融合,以高质量党建引领保障高质量发展