案例 1“康灵科技” 是一家专注肿瘤早筛的医疗科技初创公司，核心团队由中科院院士领衔，已研发出准确率达 95% 的 AI 影像诊断算法，且检测成本较传统技术低 40%。2024 年获得 B 轮 5000 万美元融资，但量产所需的医疗认证流程耗时 2 年，当前仅完成实验室验证。政策层面，国家卫健委将肿瘤早筛纳入公共卫生服务项目，基层医疗机构需求年增 30%；但跨国药企如罗氏、西门子加速布局同类技术，且国内三甲医院更倾向采购进口设备。企业内部面临医疗销售渠道空白、研发投入占比达营收 60% 导致现金流紧张等问题。问题：
1 用 SWOT 分析该公司的内外部因素；（8 分）
2 提出 WO 战略和 WT 战略的具体措施；（4 分）
3 分析 SWOT 分析在战略制定中的局限性。（3 分）
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