李浩团队中的成员，工作有激情，但专业对口的人员不多。为此，你建议李浩应该采用（ ）领导方式

颁发‘通行证’。”这位厂长在这里强调了领导的影响力来源于（ ）

会议一直都迟到，他对此既不道歉也不做解释，而且他迟迟没有交来他所在部门的成本数据。根据情境领导理论，

你应该对该成员采用（ ）领导方式

老张的做法过于生硬，但几年下来企业还是得到了很大的发展。根据管理方格论理论，老张的管理作风最接近于

)管理

理论，公司设立新员工培训制度，其目的主要是为了满足员工的 （ ）需求

资，从而达到激励员工的效果。这项改革运用了（ ）

该是（ ）

给他们买了个没用又占地方的东西。 造成这种现象的原因是( )。