01236_人力资源管理_在线真题试卷与模拟练习_01236_人力资源管理_考试宝

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“社会人”人性理论假设的基础是什么？( )正确选项1.霍桑试验2、21世纪的管理哲学认为“只有真正解放了被管理者，才能最终解放管理者自己”。这句话表明现代人力资源管理把人看成了什么？（）正确选项1.资源3、参考下图： 14960602042160（含图）根据招聘产出金字塔计算，如果企业要招聘30名新员工，应该吸引到多少工作申请者比较合适？正确选项1.7204、估计在未来某一时间构成劳动力队伍的人员数目和类型。这是制定人力资源规划时哪一个步骤？（）正确选项1.预测未来的人力资源供给5、管理过程中一切由领导说了算。与领导关系好，“说你行，不行也行”；与领导关系不好，“说你不行，行也不行”。人们干多干少一个样，干好干坏一个样，干与不干一个样。造成这种现状是由于管理过程中缺乏（）。正确选项1.科学的考评手段6、合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则，是建立什么的原则？（）正确选项1.劳动合同7、既体现了一个组织所处的竞争环境，也体现了一个组织的使命、远景和发展方向；还表明了一个组织，要实现战略目标和为了实现战略目标要进行的资源配置。这指的是下面哪一个？（）正确选项1.组织战略8、既吸收了传统型的养老保险制度的优点，又借鉴了个人账户模式的长处；既体现了传统意义上的社会保险的社会互济、分散风险、保障性强的特点，又强调了员工的自我保障意识和激励机制。这种养老保险制度叫做（）。正确选项1.社会统筹与个人账户相结合的基本养老保险9、将人力资源需求和内部供给的预测值加以比较以确定人员的净需求。这是制定人力资源规划时哪一个步骤？（）正确选项1.供给与需求的平衡10、教员请学员在可以全面观察操作的位置上观察，教员可以把工作的操作步骤向学员解释清楚，把这一步与下一步的联系是什么交待清楚。这是培训工作的哪个阶段？( )正确选项1.演示阶段11、劳动关系是（）正确选项1.用人单位与员工之间的关系12、劳动合同一般都有试用期限。按我国《劳动法》的规定，试用期最长不超过（）。正确选项1.6个月13、某企业为招募新员工，派谴人力资源部的两名员工赴外地某高校进行招聘。其中，差旅费3000元应从人力资源成本的哪个项目中列支？（）正确选项1.获得成本14、某人在甲单位是人才，到乙单位可能就不是人才了；又如某人在上世纪80年代是劳模，但到本世纪后就不一定是劳模了。这说明人力资源具有（）的特点。正确选项1.变化性与不稳定性15、拟定招工简章,进行“安民告示”。这是企业每年一次招聘录用工作的哪个阶段？（）正确选项1.宣传与报名阶段16、失业保险基金的筹集主要有以下三个原则：（）、无偿性原则、固定性原则。正确选项1.强制性原则17、图中的四条工资结构线，哪一条表明组织更倾向于拉大不同贡献员工的收入差距。（含图）正确选项1.d18、为方便使用者正确操作系统，在HRMIS中设置大量的提醒功能和自动收发邮件功能，这体现了人力资源管理信息系统的什么特性？（）正确选项1.智能化19、依据萨伯的观点，当临近退休的时候，人们就不得不面对职业生涯中的( )。正确选项1.衰退阶段20、员工离开组织之前由于工作效率低下而造成的损失费用应从人力资源成本的哪个项目中列支？（）正确选项1.离职成本21、在贯彻按劳取酬原则时，需要以哪种劳动为主要依据，同时考虑哪几种劳动来进行分配（）。正确选项1.物化劳动；潜在劳动和流动劳动22、在培训中，先由教师综合介绍一些基本概念与原理，然后围绕某一专题进行讨论的培训方式，是（）正确选项1.研讨法23、在制定职业生涯计划时，剖析自己确定自己能力、分析生涯选择途径、规划发展目标，这是哪一种角色的定位？（）正确选项1.员工24、张总为了加强公司管理工作就让秘书先起草一份文件，这是一种( )正确选项1.任务

HRMIS实施的流程主要包括哪些工作？（）正确选项1.成立实施组织正确选项2.进行系统业务部署正确选项3.安装系统软件正确选项4.进行操作培训正确选项5.进行模拟应用等2、HRMIS维护主要包括哪些工作？（）正确选项1.软件维护正确选项2.硬件维护正确选项3.数据文件维护正确选项4.代码维护3、当前世界上公认的养老保险制度的类型可分为哪些种类？（）正确选项1.投保资助型（也叫传统型）养老保险正确选项2.强制储蓄型养老保险（也称公积金模式）正确选项3.国家统筹型养老保险4、岗位工资制在实施中可以采取哪些形式？（）正确选项1.单一型岗位工资制正确选项2.衔接可变型岗位工资制正确选项3.重合可变型岗位工资制5、下面各种方法有哪些是培训能用到的？（）正确选项1.讲授法正确选项2.角色扮演法正确选项3.观摩和实习正确选项4.远程教学法正确选项5.游戏和模拟工具训练法6、依教材之归纳，典型的工作分析的方法可分为哪些种类？（）正确选项1.问卷调查法正确选项2.观察法和访谈法正确选项3.纪实分析法与工作日志法正确选项4.工作实践法正确选项5.典型事例法和关键事件法7、以校园招聘为例，对候选人资源的开发工作包括以下哪些方面的活动？（）正确选项1.准备并分发描述企业情况的小册子正确选项2.与学校方面负责学生分配工作的单位建立联系，并确定与应聘者见面的日期正确选项3.同一些学生组织接触，了解本届毕业学生的特点正确选项4.准备并安排在校园内发行的报纸上刊登招聘广告8、在员工考评领域中，“考评”包括哪些形式？（）正确选项1.考试正确选项2.面试正确选项3.评价中心测验正确选项4.情境考验正确选项5.观察分析等9、针对员工的能力或绩效做出总体评价时，比较排序法把员工考评的类型划分为哪几种？（）正确选项1.简单排序法正确选项2.交替配对排序法正确选项3.配对比较法正确选项4.强制分布法

HRMIS是一种人力资源管理与信息技术有机融合的管理信息系统。（）正确选项1.√2、产品数量主要取决于机械设备的性能的行业适宜采用计件工资制。（）正确选项1.×3、工作分析作为一种活动，其主体是工作分析者，客体是工作环境。（）正确选项1.×4、劳动关系是指劳动者为其组织提供劳动,并从组织获得报酬形成的一种社会关系。（）正确选项1.√5、培训强调的是帮助培训对象获得目前工作所需的知识和能力，以便更好地完成现在所承担的工作。（）正确选项1.√6、人力资源成本会计既要研究如何计量在获得和开发人力资源方面组织的投资，又要研究如何计量目前录用人员的重置成本。（）正确选项1.√7、人力资源管理信息系统的维护只负责软件维护这一方面的工作。（）正确选项1.×8、人力资源规划包括组织的人力资源招聘、任用、考核、培训、薪酬、激励、文化等方面的计划。（）正确选项1.√9、人力资源会计是指把人的成本和价值作为组织的资源而进行的计量和报告。正确选项1.√10、为了评估规划的有效性，规划人员有必要首先确定评估标准。（）正确选项1.√11、我国超过法定退休年龄的人不属于现实的人力资源。（）正确选项1.×12、我国实施人才强国战略，就要强化人才资源的市场化配置，从而提高人才资源的利用效率，努力营造 “尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的社会氛围。（）正确选项1.√13、要搞好员工保障管理体系建设，就必须保障人权，满足社会成员基本生活需求。（）正确选项1.√14、依据中国法律规定，未满16周岁的人不能参加劳动，即便参加劳动也不属于真正的人力资源。（）正确选项1.×15、员工保障管理主要包括社会保障管理、劳动安全卫生与作业条件管理等。（）正确选项1.√16、员工考评只能由员工的主管对其进行考评。（）正确选项1.×17、员工培训的内容主要有两个方面：即业务技能和业务知识。（）正确选项1.×18、在贯彻按劳取酬原则时，需要综合考虑三种劳动形态，即潜在形态、流动形态和物化形态，应以潜在劳动为主要依据，同时考虑物化劳动和流动劳动来进行分配。（）正确选项1.×19、在事实劳动关系中用人单位与劳动者双方都订立了实际的书面劳动用工合同。（）正确选项1.×20、在现代人力资源管理中，员工的知识水平和技能已不再是影响工作绩效的唯一重要因素，员工的态度、观念对企业生产力及企业效益的影响日益加强。（）正确选项1.√21、招聘程序的第一步是招募。（）正确选项1.×22、甄选能为企事业组织中空缺的职位寻找到合适人选，实际中间夹着招聘。（）正确选项1.×23、职务与职位并非一一对应，一个职位可能不止一个职务。（）正确选项1.×24、职业生涯管理只是员工对自己的职业工作经历进行设计和规划的过程。（）正确选项1.×25、职业生涯是指个体的职业工作经历。（）正确选项1.√26、组织中任何战略规划的实施都离不开人力资源战略的支撑。（）正确选项1.√ 案例选择综合题

案例：宏伟服装公司的激励汪明明是宏伟服装公司的人力资源部经理，最近她刚刚兼职学习完MBA的所有课程并且获得了某著名学府的MBA学位。在MBA学习的过程中，她对于管理中的激励理论，特别是马斯洛和赫茨伯格的理论相当注意。在她看来，马斯洛的清晰的需求层次和赫茨伯格的激励因素和保健因素理论的划分非常具有操作性。因此她认为可以立即在公司中实际运用它们。据汪明明了解的可靠信息，宏利公司省略...1、根据案例你认为汪明明对于需求层次理论的理解错误最可能是：（）正确选项1.她认为激励因素和保健因素是独立发挥作用的2、根据企业中不同的员工的不同反应，我们可以认为：（）正确选项1.设计师是社会人，大多数一线员工是经济人3、根据人本管理强调以激励为主要方式的精神，请你用马斯洛的需求层次激励理论来分析案例中的设计人员的主导需求和一线工人的主导需求有何不同？（）正确选项1.大多数一线工人更关注报酬，因此他们的主导需求是生理需求4、你认为新计划失败的主要原因是什么？（）正确选项1.她忽视了各层次员工的需求不同的事实案例：前景内燃机公司的激励问题前景内燃机公司最高层主管人员长期忧虑的一个问题是：生产车间的工人对他们的工作缺乏兴趣。其结果就是产品质量不得不由检验科来保证。对于那些在最后检验中不合格的产品，公司找到的解决方法就是在一个特别的车间内设置一个由技术高的工匠组成的班组，安排在生产线的最后，由他们来解决质量问题。由于这种方法费用高，而且发现的质量问题大多是装配时不小心等可以实现预省略...1、从案例中我们可以看出，人事经理刘彦试图通过改变工作的方式和扩大工作范围来提高工人的兴趣。这种方式属于一种什么因素？（）正确选项1.激励因素2、工人对新计划表示极大的不满，这属于什么激励因素？（）正确选项1.保健因素3、在实行人本管理时要求以激励为主要方式，主要采用什么来对员工进行刺激？（）正确选项1.外部诱因4、针对企业产品质量存在的问题，企业的高层领导专门开会讨论解决方案，在会议上大家见解不一致，典型的看法有以下四种。你认为哪个看法更可取？（）正确选项1.根本原因是工人缺乏兴趣和责任感，因此应该首先从提高工人的责任心和归属感入手

20世纪 90 年代之前，严格地说，当时的公共部门只有身份管理，没有、也不需要薪酬体系和薪酬管理。（ )正确选项1.√2、笔试一般不能单独使用，必须有其他测试方法作为补充。（）正确选项1.√3、传统的“官本位”的价值评价使得公职人员必然以行政激励和道德激励为主。（）正确选项1.√4、传统的公共部门重视投入和过程，对其效果不够重视，容易导致形式主义、浪费和官僚主义。（）正确选项1.√5、从理论上看，早期的人力资源规划强调人力资源的需求分析和供给分析，然后确定两者的差距，引导出消除差距的方法，如岗位调整、招聘、培训、薪资调整等。（）正确选项1.√6、弹性雇佣制不仅局限于技术含量低的工勤岗位，也能适用于技术含量较高的金融、经贸、信息等岗位，形成人员能进能出、岗位能上能下、待遇能高能低的用人机制，激发组织活力，促进事业发展。（）正确选项1.√7、德鲁克之所以提出人力资源这一概念，是想表达传统人事管理所不能表达的意思。他认为，与其他资源相比，人力资源是一种特殊的资源，它必须通过有效的管理机制才能开发利用，并为企业带来可观的经济价值。（）正确选项1.×8、对于公共部门人力资源管理服务外包，公共部门可以根据需求将一项或几项人力资源管理职能外包给人力资源服务机构，对于核心业务，仍然由自己的人力资源管理团队进行管理。（）正确选项1.√9、对员工进行正向激励的效果要远远好于负向激励的效果，而且越是素质低的员工，负向激励对其产生的负作用越大。（）正确选项1.×10、对组织而言，不论其性质如何，绩效管理主要是人力资源管理部门和员工的事情。（）正确选项1.×11、非经济性薪酬可归纳为工作特征和工作环境两大部分。工作环境则是指与工作相关的软硬件环境或条件的优劣，包括组织文化的品位、人际关系的融洽、工作条件的舒适性、工作场所的便利性、工作方式的弹性度、政策的公正性、制度的规范性等因素。（）正确选项1.√12、岗位工资主要是根据劳动者的第三种劳动即凝固劳动所支付的工资，是典型的以成果论英雄，以实际的、最终的劳动成果确定劳动者的薪酬。（）正确选项1.×13、工作说明书是对工作描述中有关职位工作的规范化说明。它主要以“人”为中心，对职位进行全面、详细与深入的说明，为人力资源及其他管理工作提供基础，把组织的总任务与总目标落实到每个具体的职位和人员。（）正确选项1.×14、公共部门的机构臃肿、人员庞杂，人工成本巨大，其中的原因非常复杂，包括体制、历史、文化、管理者的“经济人”属性、公共管理的特殊性等多个方面，但最重要的恐怕就是缺乏科学的人力资源规划了。（）正确选项1.√15、公共部门非常强调培训预算管理，所以公共部门人力资源培训比一般培训会多一个步骤。（）正确选项1.√16、公共部门人力资源管理五项功能都是以工作分析为基础与核心的，工作分析能确定本组织每一岗位所应有的权责和资格要求，从而使人力资源的获取明确了要求，为激励规定了目标，给绩效考核提供了标准，为培训开发提供了依据。（）正确选项1.√17、公共部门尤其是政府部门和公益性事业单位不以经济效益为目标，因此，其各项活动都不需要进行效益评估。（）正确选项1.×18、公平理论的基本观点是:当一个人做出成绩并取得了报酬以后，他最关心自己所得报酬的绝对量，而不关心自己所得报酬的相对量。（）正确选项1.×19、公职人员的“德”决定了其才能的发挥方向和目的，解决了为谁服务的问题；公职人员的“才”是德的基础，使德具有现实意义，得到具体体现，其核心是能力的问题。（）正确选项1.√20、关键绩效指标的理论基础是“三七法则”，即 70%的工作任务是由30%的关键行为完成的，抓住这20%的关键行为，对其进行分析和衡量，就能抓住绩效考核的重心。（）正确选项1.×21、关键事件法的基本依据是任职者本人对所从事工作情况与要求最了解。（）正确选项1.√22、国有企业计划经济体制下的人事管理的制度和模式，已形成“国家包揽，行政隶属，身份差别，终身固定”的企业管理体制，带有计划经济体制的“统得过死，条块分割，计划调节”的浓重特点。（）正确选项1.√23、基本工资是根据劳动合同约定或国家及组织规章制度规定的工资标准计算的工资，也称标准工资。在一般情况下，基本工资是职工劳动报酬的主要部分。（）正确选项1.√24、激励并非全是鼓励，还包括利用带有强制性、威胁性的控制手段来否定某些不符合组织要求的行为。（）正确选项1.√25、绩效工资的前身是计件工资，但它不是简单意义上的工资与产品数量挂钩的工资形式，而是建立在科学的工资标准和管理程序基础上的工资。（）正确选项1.√26、绩效工资是事业单位收入分配中机动的部分，占事业单位工作人员工资的比重较大，分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分。（）正确选项1.√27、绩效管理中，绩效指标设计的依据主要来源于工作设计和工作分析结果形成的工作说明书。（）正确选项1.√28、监控与约束互为补充，约束是手段，监控是目的。（）正确选项1.×29、结构化问卷是目前我国企业使用较多的工作分析问卷，其特点在于能对职位信息进行全面、完整的收集，适用的范围广，能根据不同的组织性质、特征进行个性化设计。（）正确选项1.×30、了解员工的需要是什么是应用强化理论对员工进行激励的一个重要前提。（）正确选项1.×31、马尔科夫模型是用来预测等时间间隔点上（一般为1年）各类人力资源分布情况的一种动态预测技术。这也是从统计学中借鉴过来的一种定性预测方法。它的基本思想是找出组织过去人力资源流动的比例，以此预测未来人力资源的供给情况。（）正确选项1.×32、每年从大学毕业生中招募所需要的人员，是公共部门外部招募的最好方式。（）正确选项1.√33、内滋激励是一种高层次的激励，它产生的力量最大、最有效。许多员工的成就主要得益于内滋激励。（）正确选项1.√34、培训对象反应评估是最基本、最常用的评估方式。反应评估可以采取问卷调查法、面谈法、座谈法等方法。（）正确选项1.√35、培训需求的组织分析主要是通过对组织的目标、资源、特质、环境等的分析，准确地找出组织存在的问题与问题产生的原因，以确定培训是否是解决问题的最有效的方法。（）正确选项1.√36、评价中心多由规模较大的组织用于招募关键职位人员，也包括应届毕业生。如果评价中心能有效地向组织输入所需的人才，那么整个招募过程产生的费用就比较划算。（）正确选项1.×37、评价中心是一种综合、全面的测评方式，其实质是一个空间概念，而不是运作概念。（）正确选项1.×38、人岗匹配原则要求公共部门的招募工作以职位为出发点，要按照职位的实际需求来选择人才，避免给公共部门带来机构臃肿和效率低下的负面影响。（）正确选项1.×39、人力资源不同于其他经济资源的一个显著特征就是其社会性，具体表现在未来收益目标的多样性和外部效应的社会性方面。（）正确选项1.√40、人力资源管理发展的科学管理阶段采用“社会人”的人性假设，管理工作的重点在于提高生产效率、完成生产任务。（）正确选项1.×41、人力资源经理也是客户经理，所谓客户经理，就是要为企业各层级提供一揽子的人力资源系统解决方案。（）正确选项1.√42、人力资源柔性管理，是指组织灵活运用人力资源要素，以适应其规模和结构变化需要的能力。（）正确选项1.√43、人员核查法中的人事登记表描述的是个人的技能，而人员替换图描述的是可以胜任组织中关键职位的个人的情况。（）正确选项1.√44、事业单位岗位分为综合管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三种类别。（）正确选项1.×45、虽然能力和态度会影响业绩，但业绩并不能完全反映员工的能力和态度，也不能用来全面衡量员工在工作中的付出。（）正确选项1.√46、随着狭义的人力资源职位的取消，对具有专业知识、熟知专业领域的高素质人力资源专家的需求将会增加，在医疗和政府等受到高度监管的行业中，尤其如此。（）正确选项1.×47、通过工作分析，人力资源规划者可以得到两份关键的文书，即岗位说明书和工作规范。（）正确选项1.×48、未来的人力资源管理者要扮演工程师兼销售员兼客户经理的角色，一方面人力资源管理者要具有专业的知识与技能，另一方面人力资源管理者要具有向管理者及员工推销人力资源产品与服务方案的技能。（）正确选项1.√49、未来雇用新员工依旧比留住现有员工成本更高。一旦公司找到了合适的人选，就要想尽一切办法留住，培训就是吸引其留下的关键因素之一。（）正确选项1.√50、我国公务员职位分类制度需要兼顾品位分类和职位分类各自的因素，注意吸收两者的优点，把品位分类与职位分类有机结合起来，以品位分类为主，兼顾职位分类。（）正确选项1.×51、心理学第一定律认为，每个人都是不同的，每个人总是在生理或心理上存在着与其他人不同的地方，这是人力资源区别于其他形式的经济资源的重要特点。（）正确选项1.√52、一般人力资源规划中较为稳定的支出除了薪酬，就是培训支出，这也是组织人工成本的重要组成部分。（）正确选项1.√53、有效的权力制约也是一种激励，它能促使公职人员正确地认识权力结构，规范权力的运作行为，增强合理用权的主体意识，不越权，不弃权，不滥用权力。（）正确选项1.√54、晕轮效应是指考核主体依据考核对象在考核周期内最后阶段的绩效做出评价。（）正确选项1.×55、中华人民共和国成立初期，我国需要大量资金和实物进行社会经济恢复和建设工作，因此对公共部门实行了“供给制”的薪酬制度。（）正确选项1.×56、组织在进行绩效考核之后，往往会出现考核结果不够理想的情况。对于绩效考核结果不够理想的人员，组织的最佳策略是为他们调整岗位。（）正确选项1.× 不定项选择题

（）是工作分析中最为重要的角色，由于他们对所从事的工作最熟悉、最了解，因此也最有发言权。正确选项1.职位任职者2、（）是绩效管理最重要的环节，是决定绩效管理效果的关键。正确选项1.绩效考核3、（）是绩效计划中最为关键和复杂的工作。正确选项1.绩效目标的确定正确选项2.绩效评价指标的设计4、（）是人力资源招募中必须遵守的黄金法则，指求职者的能力与职位所要求的能力完全匹配，并且两者的结合可以使求职者的能力发挥得最好，职位工作完成得最好。正确选项1.能岗匹配原则5、2006年《中华人民共和国公务员法》施行后，公务员工资主要由（）构成。正确选项1.基本工资正确选项2.津贴正确选项3.补贴正确选项4.奖金6、大数据技术对人力资源管理的影响是全局性的、长远性的，主要可以概括为（）。正确选项1.从战略层面提升人力资源管理的地位正确选项2.大数据技术能够有效提高人力资源管理决策的精准性7、公共部门对公职人员进行分类依据的是( )等因素，而这些因素的确定是建立在工作分析的形成性文书，即工作说明书、工作规范基础上的。正确选项1.工作性质正确选项2.责任轻重正确选项3.资历条件正确选项4.工作环境8、公共部门人力资源需求预测方法主要有( )。正确选项1.直觉预测法正确选项2.比率分析法正确选项3.回归预测法正确选项4.趋势预测法9、共享经济对人力资源管理的影响主要体现在（）。正确选项1.松散型人力资源正确选项2.人力资源全球库正确选项3.市场化结算体系正确选项4.依托移动互联网10、教师在上个考核周期因上课迟到被学生举报，影响了上个考核周期的绩效评价，但在此次考核周期内没有出现问题，却因为上次事故而影响了其绩效考核。这是考核中的（）。正确选项1.溢出效应11、麦肯锡的7S模型中（）是整个系统的核心、基础和关键。正确选项1.共有价值观12、美国哈佛大学威廉·詹姆斯教授，在实地调查中发现一个人平常表现的能力水平，与经过激发可能达到的能力水平之间存在着大约（）左右的差距。正确选项1.60％13、内部人力资源供给预测的方法有( )。正确选项1.人员核查法正确选项2.人员替换图正确选项3.马尔科夫模型14、培训对象所处的层级不同，培训内容会有很大差别，层级越低，培训会更加注重（）。正确选项1.执行力正确选项2.技术能力正确选项3.团队合作能力15、培训效果评估最有代表性的观点是柯克帕特里克评估模型（简称柯氏评估模型），柯氏评估模型从（）对培训项目进行评估。正确选项1.反应评估正确选项2.学习评估正确选项3.行为评估正确选项4.结果评估16、培训需求的组织分析主要是通过对组织的（）的分析，准确地找出组织存在的问题与问题产生的原因，以确定培训是否是解决问题的最有效的方法。正确选项1.目标正确选项2.资源正确选项3.特质正确选项4.环境17、平衡计分卡是一种绩效考核方法，其核心思想是通过逻辑相关的角度，即（），以及相应的绩效指标之间相互驱动的因果关系，展现组织的战略轨迹，实现绩效考核—绩效改进以及战略实施—战略修正的目标。正确选项1.客户正确选项2.内部业务流程正确选项3.学习与成长正确选项4.财务18、人力资源管理（）阶段的理论创新，都与人力资源管理有直接关系，从而为人力资源管理奠定了理论基础。正确选项1.行为科学19、人力资源管理的运作模式要服务于客户需求的满足，同服务外部客户一样，最难满足的是定制化需求，为此（）角色应运而生。正确选项1.业务的合作伙伴20、人力资源是资源的一种，是以人为载体的资源，是存在于人体中以（）为具体表现的经济资源。正确选项1.知识正确选项2.技能正确选项3.能力正确选项4.体能21、事业单位的薪酬是岗位绩效工资包括（）。正确选项1.岗位工资正确选项2.薪级工资正确选项3.绩效工资正确选项4.津贴补贴22、事业单位人员分类的主要内容包括（）。正确选项1.岗位设置正确选项2.岗位等级正确选项3.岗位设置程序正确选项4.岗位设置权限23、树立正确的公共部门人力资源激励理念,包括（）。正确选项1.更加尊重人性，为公职人员提供充分展现才能的舞台正确选项2.建立评价公职人员的多元价值尺度，满足公职人员的多元需求正确选项3.建立公职人员认同的组织目标正确选项4.形成法治精神和理念24、完善我国公共部门人力资源监控与约束的基本方略要在( )进行改革完善，建立一个以专业化为主、多头参与的监控与约束体系。正确选项1.监控与约束理念正确选项2.监控与约束制度正确选项3.监控与约束机制25、我国各类企事业单位在做工作评价的时候大多采用（）。正确选项1.计点评分法26、我国古代的"卧薪尝胆"、"破釜沉舟"的故事充分说明了( )的重大作用。正确选项1.危机激励27、一般来说, ( )常常在组织所在地的劳动力市场上招募。正确选项1.操作人员和办事人员28、在工作分析结果的表现形式中，（）是最直接、最原始、最基础的形式。正确选项1.工作描述29、值得国有企业学习和借鉴的优秀私营企业人力资源管理经验有（）。正确选项1.战略性人力资源管理与管理创新紧密相关正确选项2.人力资源管理与企业文化建设紧密结合正确选项3.人力资源管理要推动内部客户理念名词解释题

代理权征集是通过争夺股东的委托表决权，进而争取更多的董事会席位，达到替换公司管理层或改变公司战略的目的。正确选项1.√2、德日治理模式的公司的持股主体以个人投资者和机构投资者为主，股权高度分散。正确选项1.×3、独立董事最主要的特点是独立性和专业性。正确选项1.√4、发起设立是指由发起人认购公司应发行股份的一部分，其余股份向社会公开募集或者向特定对象募集而设立公司。正确选项1.×5、法律法规治理既是一种事前的规范与约束机制，也是一种事后的公司治理方式，其强制性决定了完善的法律法规可以更好地促进公司的发展。正确选项1.√6、凡在我国批准登记成立的公司均视为我国的公司，凡不在我国批准登记成立的公司均视为外国公司正确选项1.√7、公开发行公司债券筹集的资金，可用于批准发行时所确定的用途，也可用于弥补亏损和非生产性支出。正确选项1.×8、公司财产来自股东的投资，所以股东对该财产享有充分的支配权。正确选项1.×9、公司的经理层是公司治理的中心，公司的董事会是公司管理的中心。正确选项1.×10、公司的债权人、债务人和股东都是有权提出公司重整申请的主体。正确选项1.√11、公司董事长可以兼任公司监事。正确选项1.×12、公司股票和公司债券都是虚拟资本，本身没有价值，但又是真实资本的代表。正确选项1.√13、公司控制权市场包含两层含义：一是代理权征集，二是兼并收购。正确选项1.√14、公司破产申请的提出，就是破产程序开始的起点正确选项1.×15、公司起源和发展的历程表明，公司并非一开始就在所有的产业部门全面出现。公司首先出现在金融业。正确选项1.×16、公司设立是指公司设立人为使公司获得独立法人资格，依照法律规定使公司在法律上获得认可的过程正确选项1.√17、公司是依法设立，由若干法人或自然人共同出资组成，独立从事生产经营和服务性活动的营利性经济组织。正确选项1.√18、股东出资的财产属于公司的法人财产，法人财产的所有人是股东而不是公司法人。正确选项1.×19、股东债务可以由股东本人承担，也可以用公司财产清偿。正确选项1.×20、股份有限公司与有限责任公司合并后的存续公司可以是股份有限公司，也可以是有限责任公司。正确选项1.×21、股票并购的优点是并购方的财务压力较小，缺点是并购方的控制权被稀释正确选项1.√22、股权激励是一种有效的短期激励方式，具有激励力度大、时效长等特点。正确选项1.×23、股权激励是指经营者和职工通过持有企业股权的形式来分享剩余索取权的一种激励行为。正确选项1.√24、股权收购是收购公司购买目标公司的股份，收购公司将成为目标公司的股东，因此其不用承担目标公司的债务。正确选项1.×25、合伙制企业的合伙人对企业债务承担有限责任。正确选项1.×26、家族治理模式的公司所有权与经营权实现了分离。正确选项1.×27、监事会的职权包括提请聘任或者解聘公司的副经理、财务负责人。正确选项1.×28、内部治理结构是以竞争为主线的内在制度安排，那么外部公司治理则是以产权为主线的外在制度安排。正确选项1.×29、企业集团是多个法人企业的联合体，作为整体的企业集团本身也具有法人资格。正确选项1.×30、如果公司股价低于经理人股票期权的行权价格，经理人行权，就可以获得市场价格与行权价格之间的差额收益。正确选项1.×31、设立有限责任公司需要具备的条件之一是股东共同制定公司章程。正确选项1.√32、社会环境治理是公司内部治理结构失效和市场治理机制失灵的存在基础，可以在一定程度上弥补内部治理结构和市场治理机制的不足。正确选项1.√33、同一公司股票的价格和收益率与债券的价格和利率互相影响，在证券市场上往往出现同向运动。正确选项1.√34、我国《公司法》规定，只有自然人可以作为股东设立有限责任公司。正确选项1.×35、我国《证券法》规定，股份有限公司申请股票上市，公司股本总额不能少于人民币3000万元。正确选项1.√36、一个公司可以建立多处生产经营场所，所以一个公司经公司登记机关注册登记的公司住所也可以有多个。正确选项1.×37、英美治理模式在很大程度上体现为股东主权模式，股东是公司治理的唯一主体，公司的其他利益相关者，如雇员、债权人、消费者等被排除在外。正确选项1.√38、有限责任公司发行公司债券需满足公司的净资产额不低于人民币3000万元的条件。正确选项1.×39、有限责任公司既可以采取发起设立方式，也可以采取募集设立方式。正确选项1.×40、在股权高度分散的公司，通过代理权争夺机制更换代理人的可能性很大。正确选项1.×41、在我国，股东以土地出资，只能是以土地使用权出资入股。正确选项1.√42、直接融资的信誉差异较小，间接融资的信誉差异较大。正确选项1.×

（）是对经理人及其经营行为约束最强的市场。正确选项1.经理人市场2、（）是公司法人资信状况的基础证明，是投资者对投资活动的最低担保，在一定程度上反映了公司法人的最初经济实力。正确选项1.注册资本3、（）是指出资者（股东）在完成出资义务后，对公司所享有的权利。正确选项1.原始所有权4、（）是指公司法人对其拥有的法人财产所享有的较完整的权利。正确选项1.法人财产权5、( )是指股东（法人股东）和银行（一般也是股东）在公司治理中发挥主导作用的一种公司治理模式。正确选项1.德日治理模式6、（）是指一定比例以上的股份被另一公司所持有或者按照协议被另一公司实际控制的公司。正确选项1.子公司7、（）是指已成立的公司因出现法律或公司章程规定的解散事由而停止业务活动，并进入清算程序的法律行为。正确选项1.公司解散8、（）是指由过去的交易或事项所形成，并由公司拥有或者控制的能以货币计量的经济资源。正确选项1.公司资产9、把经理人定期输送到高等院校深造属于（）。正确选项1.知识激励10、采取募集设立方式设立的股份有限公司，发起人认购的股份不得少于公司股本总数的（）。正确选项1.35%11、赋予经理人重大投资、并购等战略性问题的决策权属于（）。正确选项1.控制权激励12、公司的最高权力机构是（）。正确选项1.股东大会13、公司董事是由（）选举产生。正确选项1.股东大会14、公司发行债券，要求累计发行的债券总额不得超过公司净资产的（）。正确选项1.40%15、股票期权的激励对象主要是（）。正确选项1.经理人16、股票市场治理属于外部公司治理中的（）。正确选项1.资本市场治理17、两家生产汽车零部件的公司之间的并购属于（）。正确选项1.横向并购18、企业集团的主要联结纽带是（）。正确选项1.资本19、实行双层董事会制度的是（）。正确选项1.德日治理模式20、我国《公司法》规定，股东的货币出资金额不得低于注册资本的（）。正确选项1.30%21、我国《公司法》规定，股份有限公司的发起人应当为（）。正确选项1.2人以上200人以下22、我国《公司法》规定，有限责任公司的股东为( )以下。正确选项1.50人23、下列哪一项不是内源融资的特点。（）正确选项1.高风险24、下列哪一项不是外源融资的特点。（）正确选项1.低成本25、下列哪一项是公司的监督机构：（）。正确选项1.监事会26、下列选项中不属于董事会职权的是（）。正确选项1.对公司增加或减少注册资本做出决议27、下列选项中不属于经理层职权的是（）。正确选项1.制订公司的年度财务预算方案28、下列选项中哪一项不是企业集团的主要优势。( )正确选项1.企业集团的成本优势29、下列选项中哪一种治理模式是以主银行制和法人相互持股为特点的。（）正确选项1.德日治理模式30、下列选项中属于对经理人的内部约束机制的是（）。正确选项1.独立董事约束31、下列选项中属于对经理人的外部约束机制的是（）。正确选项1.资本市场约束32、一家汽车制造商并购了一家汽车销售公司,称为（）。正确选项1.前向并购33、债务市场治理属于外部公司治理中的（）。正确选项1.资本市场治理

按收购股权比例的大小，公司收购可以分为（）。正确选项1.完全收购正确选项2.控股收购正确选项3.参股收购2、按资本属性的不同，外源融资可分为（）。正确选项1.债务融资正确选项2.股权融资正确选项3.混合型融资3、公司财产权分离指的是（）相互分离。正确选项1.原始所有权正确选项2.法人财产权正确选项3.经营权4、公司设立与公司成立的区别主要体现在（）。正确选项1.发生时间不同正确选项2.性质不同正确选项3.法律效力不同5、股票期权的行权方式通常有（）。正确选项1.现金行权正确选项2.股票互换行权正确选项3.经纪人同日销售行权6、经营者激励与约束问题产生的根源在于委托人与代理人之间的（）。正确选项1.利益目标不一致正确选项2.信息不对称正确选项3.责任和风险不对等7、下列选项中，（）是公司作为法人应当具备的条件。正确选项1.依法成立正确选项2.有必要的财产和经费正确选项3.有自己的名称、住所和组织机构正确选项4.独立承担民事责任8、下列选项中，属于公司名称组成部分的有（）。正确选项1.行政区划名称正确选项2.字号正确选项3.行业或企业经营特点正确选项4.组织形式9、下列选项中属于法律法规治理的有（）。正确选项1.信息披露制度正确选项2.股东权益保护制度正确选项3.防止内部人控制制度正确选项4.禁止内幕交易和关联交易制度10、下列选项中属于公司外源融资方式的有（）。正确选项1.向银行借款正确选项2.发行股票和债券正确选项3.融资租赁11、下列选项中属于公司要建立内部治理机构的主要原因的有（）。正确选项1.弥补股东的功能性缺陷正确选项2.满足快速、便捷和正确决策的需要正确选项3.克服责任无人承担的缺陷12、下列选项中属于股权激励方式的有（）正确选项1.股票期权正确选项2.虚拟股票正确选项3.持股计划正确选项4.业绩股票13、下列选项中属于外部公司治理的有（）。正确选项1.资本市场治理正确选项2.控制权市场治理正确选项3.经理人市场治理14、下列选项中属于英美治理模式的缺点的是（）。正确选项1.股东“搭便车”现象严重正确选项2.内部监督机制不力正确选项3.投资行为短期化15、下列选项中属于英美治理模式的特点的是（）。正确选项1.股权高度分散正确选项2.单层董事会制度正确选项3.发达的外部市场治理16、下列选项中属于资本市场治理的有（）。正确选项1.股票市场治理正确选项2.债务市场治理17、下列选项中属于自然人企业的有（）。正确选项1.独资企业正确选项2.合伙企业

派生分立派生分立也称为存续分立，是指一个公司按照法律规定的条件和程序，将其一部分资产或业务进行分割，另设一个或数个新的公司或分支机构，而原公司继续存在的公司分立形式。派生分立可以用公式表示为“A=A+B+…”。 2.新设分立新设分立又称为解散分立，是指一个公司按照法律规定的条件和程序，将其全部资产或业务进行分割，分别设立两个或两个以上新的公司，而原公司的法人资格消灭的公司分立形式。 (　　)

业主制企业又称为独资企业，由单个业主出资创立和经营，业主对企业的经营成果和收入享有全部所得，当企业经营不善或破产时，业主以其全部财产承担债务清偿责任。 2.业主制企业的特征主要是：①产权主体唯一，业主作为出资人享有企业财产的所有权、占有权、使用权、收益权和处置权；②业主个人出资，直接经营和控制企业，享有企业的全部经营所得，企业亏损时业主要用自己的全部财产来清偿债务；③企业发展依靠业主的个人积累，因而业主具有强烈的投资冲动，以追求最大利润，实现企业发展；④内部组织管理简单，业主亲自指挥生产、组织营销，直接对生产工人和其他雇员进行监督；⑤企业规模较小，经营产品单一，一般为产量不大、经营简单的小厂和小店。(　　)

案例: 某企业的薪酬方案一家中小型企业最近拟出了自己的一套薪酬方案，正准备实施。首先拟订这套薪酬方案的原则是：保障基本生活的同时，充分调动各位员工的积极性和创造性，鼓励个人努力奋斗，强调团结协作，促使公司和所有员工共同进步、发展。其次方案的依据是：根据公司、部门、个人的考核结果，每月进行一次工资核算。这套方案的特点：强调个人努力与团结协作的统一性；工作报酬和工作奖惩省略...仅供参考请勿照抄：

案例：MBA等于高层管理者吗？在国内，中高层管理人员供不应求的矛盾十分突出，工商管理硕士的职业发展前景非常看好，尤其是从国外学成回国的MBA研究生。但是，在实现自己远大抱负、报效祖国的道路上，他们会遇到重新定位的问题：我是什么样的人，适合在哪种组织环境中发挥才能？为什么我会遇到这些意想不到的问题？下一步如何发展？一家职业咨询中心接待了两位在国外学完MBA后的前来咨询者，他省略...仅供参考请勿照抄：

360度绩效考核：仅供参考请勿照抄：

比率分析法：仅供参考请勿照抄：

分内工作：仅供参考请勿照抄：

工作分析：仅供参考请勿照抄：

工作日志法：仅供参考请勿照抄：

公共部门人力资源管理：仅供参考请勿照抄：

公共部门人力资源规划：仅供参考请勿照抄：

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