分户验收界面及准备工作下列说法错误的是（） 项目工程须在交付前3个月，给出可供房修进行功能性和观感质量检查的作业面（项目室内工程施工完成，初保完成）。 项目工程负责人在分户验收启动会召开前一周内，召集项目部、客服（房修）、物业、监理、参建单位，明确工作界面、职责分工，以及分户验收至集中交房阶段《分户验收阶段参建方现场管理制度 HYPERLINK "file:///E:\\龙湖物业分户检验指引（2011版）\\附件5：分户检验分供方现场管理制度.doc" 》（参见模板1）进行沟通交流并达成共识。 在分户验收实施前一周，由项目房修负责人组织分户验收小组所有成员进行为期一周的岗前培训，并确保所有分户验收小组成员掌握相关标准及流程。 项目在交付前4个月，由地产公司项目部负责人牵头，组织参建单位、监理单位、客服（房修）和物业召开分户验收启动会，确定分户验收小组成员、职责、验收标准和时间节点，编制完成《分户验收检查及整改销项计划》（参见模板2）；宣贯 HYPERLINK "file:///E:\\龙湖物业分户检验指引（2011版）\\附件5：分户检验分供方现场管理制度.doc" 《分户验收阶段参建方现场管理制度 HYPERLINK "file:///E:\\龙湖物业分户检验指引（2011版）\\附件5：分户检验分供方现场管理制度.doc" 》（参见模板1）及奖优罚劣管理办法。地产项目部在启动会当日将项目参建单位通讯录提供给分户验收小组。