实行劳动组合的原因:①经济原因 ②工作中的距离、位置 ③社会心理因素劳动组合的类型:①指令组合 ②任务组合 ③利益组合 ④友谊组合 ⑤委员会
第七章 劳动关系
劳动关系是指劳动者与用人单位在实现劳动过程中建立的社会经济关系。
劳动关系与劳务关系的区别:P200
①在法律依据方面:劳动关系是由《劳动法》规范和调整的,建立劳动关系必须签订书面劳动合同。劳务关系由《中华人民共和国民法通则》和《中华人民共和国合同法》进行规范和调整,是否签订书面劳务合同,由当事人双方协商确定。
②在主体及主体之间地位的区别:劳动关系主体的一方是符合法律条件的用人单位,另一方只能是劳动者。劳务关系的主体类型较多,如可以是两个用人单位,也可以是两个自然人。
③当事人之间在隶属关系方面:处于劳动关系中的用人单位与当事人之间存在着隶属关系是劳动关系的主要特征。劳务关系中的一方当事人不存在必须承担另一方当事人社会保险的义务。
④当事人之间在承担义务方面:劳动关系的用人单位必须按照法律法规和地方规章等为职工承担社会保险义务;而劳务关系中的一方当事人不存在必须承担另一方当事人社会保险义务。
⑤用人单位对当事人在管理方面的的区别:用人单位具有对劳动者违章违纪进行处理的管理权。劳务关系中的一方对另一方的处理虽然也有不再使用的权利,或者要求当事人承担一定的经济责任,但不包括对其解除劳动合同或给予其他纪律处分形式。
⑥支付报酬方面:劳动关系中的用人单位对劳动者具有行使工资、奖金等方面的分配权利。在劳务关系中的一方当事人向另一方支付的报酬完全由双方协商确定,当事人得到的是根据权利义务平等、公平等原则事先约定的报酬。
劳动关系调整机制:①集体谈判制度 ②民主协商制度 ③劳动争议处理制度:劳资双方自愿调解、政府参与调解、紧急调解、法院调解 ④三方协调机制 P213
中国劳动关系调整机制的内容:P214
①全面实行以劳动合同制度为主要内容的新型劳动用人制度
②推行集体协商和集体合同制度,建立企业劳动关系自我协调机制
③建立健全劳动争议处理制度,有效预防和处理劳动争议
④制定和完善劳动标准,为调整劳动关系、维护职工权益提供劳动政策基准
第八章 劳动报酬与社会收入分配
劳动报酬是指劳动者通过劳动获取其全面的满足。社会学上的劳动报酬不仅包括劳动者通过劳动获得的工资、奖金和津贴,还包括劳动者通过劳动得到其他方面的收益,特别是心理上与精神上的满足。P222
薪酬管理的主要内容:P225
A确定薪酬管理的目标: ①建立稳定的员工队伍,吸引和留住企业或组织核心员工 ②激发员工的工作热情,创造更高的工作绩效 ③使员工的能力不断得到开发 ④努力实现组织目标和员工个人目标的协调
B选择薪酬政策:企业成本投入政策,根据企业自身情况选择企业合理的工资制度,确定企业工资结构及工资水平。
C制定薪酬计划: 要遵守两个原则: ①与企业的管理目标相协调的原则 ②以增强企业竞争力为目的的原则。
D调整薪酬结构:确定薪酬的五大指标,即工作的价值、员工的价值、人力资源市场的情况、生活成本以及企业的支付能力。
收入分配是对一定时期的生产成果进行的分配。收入分配的类型分为国民收入分配和个人收入分配两种类型。
影响收入分配的主要因素:P227-228
①制约收入分配的体制因素: