设计方法是（）

直接后果等信息；同时帮助管理者掌握工作的进展程度、员工的工作表现、存在的困难和障碍等情况，实

现信息资源的传递和共享的过程，称为（）

情形的绩效评价尺度类型被称为（）

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有重要的影响。这种考核误差的类型称为（）

地、客观地评估绩效。这一绩效计划的制定原则是（）

度来了解被考评者的绩效行为，并提供客观具体的反馈信息，达到改变行为提高绩效的目的。这种绩效评

估方法是（）

进行排列，业绩最高的被考评者排在最前面，业绩最差的排在最后的一种考核方法，称为（）

公平，这体现了绩效考评系统的（）

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