2.根据集团公司的指示，上海宏大公司准备制定一项新的激励考核机制，总经理将这个任务安排人事部门负责，你是人事部经理的秘书，在这项政策制定前、执行中与执行后，应该做好哪些协调工作？

   经理要求小林重新设计办公室布局，提出如下要求：

  1、各个房间的功能齐全；

  2、布局合理，便于开展工作；

  3、库房、财务室和经理室要具备充分的保密性和安全性。

      撰写接待方案和接待安排表。

提问：秘书小王该怎样开始她第一天的工作？

   朱总说：“筛选一下不就完了吗？公司能拿出10个名额就花费不少了，你们怎么不多为公司考虑？你们呀，就是得寸进尺，不让你们去旅游就好了，谁也没意见。我看这样吧，你们3个搞行政的，姿态高一点，明年再去，不就解决了吗？”

  提问：如果你是部门秘书，你会如何与上级领导沟通？

    提问：李经理的建议是什么？

    提问：你是人事部经理的秘书，在这项政策制定前、执行中与执行后，应该做好哪些协调工作？