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尿素产品尿素产品执行GB/T2440-2017《尿素》标准。指标如下。外观：颗粒状或结晶，无机械杂质。农业用（肥料）尿素：符合下要求，同时应符合标明值。农业用（肥料）尿素的要求项目等级优等品合格品总氮(　　)的质量分数 ≥ 46.0 45.0 缩二脲的质量分数 ≤ 0.9 1.5 水分 ≤ 0.5 1.0 亚甲基二脲（以HCHO计）的质量分数≤ 0.6 0.5 粒度 d0.85mm～2.80mm ≥ d1.18mm～3.35mm ≥ d2.00mm～4.75mm ≥ d4.00mm～8.00mm ≥

90 工业用尿素的要求% 项目等级优等品合格品总氮(　　)的质量分数 ≥ 46.4 46.0 缩二脲的质量分数 ≤ 0.5 1.0 水分 ≤ 0.3 0.7 铁（以Fe计）的质量分数 ≤ 0.0005 0.0010 碱度（以NH3的质量分数计） ≤ 0.01 0.03 硫酸盐（以SO42-计）的质量分数 ≤ 0.005 0.020 水不溶物的质量分数 ≤ 0.005 0.040

年9月30日内蒙古博源控股集团有限公司文件内蒙古博源控股集团有限公司管理人员赋能学习资料汇编 (　　)

年9月 -1- 戴主席寄语当前，人工智能(　　)等新技术引领的新一轮科技浪潮正在席卷全球，以风光资源开发为主导的新能源产业正在我国大规模兴起，无论是在西方发达国家，还是在发展中国家，特别是中国，科技创新进入空前密集活跃时期，传统的经济增长动能、产业变迁逻辑、社会治理以及企业管理模式等正面临巨大挑战和深刻变革。在这个日新月异的时代，博源集团又一次站在发展历程中新的重要节点上。随着阿拉善天然碱项目的投产，博源集团开始向行业头部企业迈进，将承担起新的使命。为适应新形势，集团公司已经确立新时期紧紧围绕“一袋子纯碱，一袋子小苏打，一袋子化肥”，“立足主业，固本培元；守正创新，提质增效”，努力实现高质量发展的战略目标。我们确定新时期发展战略是基于传统产业的，但不是对传统产品规模的简单放大，而是响应国家节能减碳和绿色转型的发展战略，通过碳回收并资源化利用、新能源和AI技术等与传统产业耦合等举措，发展绿色产业，进一步提升产品附加值，增强核心竞争力，努力使博源实现由大到强的新跨越。这是新质生产力对传统产业的赋能，也是对传统产业的一次革命，需要我们各级管理人员解放思想，适应新形势，树立新思维，做好新功课。回首过往，从伊化到博源的创业和发展史就是一部不断学习和创新实践的历史。从碱湖创业起，当时的创业者们通 -2- 过持续不断学习，吸收新思维和新技术，在科研和生产实践中不断总结经验，走上了技术成果产业化的路子。博源承接后，我们实现了从天然碱到煤化工的产业跨界和天然碱产品从百万吨级到千万吨级的规模跨越。这些都是不断解放思想，不断学习，不断创新实践的结果。要实现新时期的目标，对博源集团是一次考验。这种考验体现在集团公司的战略定力、应对更加激烈竞争和复杂局面的能力，最终体现在我们管理人员队伍素质上。正如毛主席说过的“革命的路线确定以后，干部就是决定因素”，要实现博源集团的战略目标，各级管理人员就是关键因素。随着近几年老同志成批退休，集团公司面临适应外部新形势和内部干部新老交替的双重压力。集团公司今年初提出全面提升各级管理人员综合素质和管理能力的要求，并陆续出台赋能计划等举措，就是为解决我们的队伍建设和新老接续问题。新形势下，对各级管理人员的综合素质和管理能力提出新的要求。管理能力包括战略认知和思维能力、理论水平、专业能力、改革创新能力和实践本领等。一个人素质和能力提升的途径靠持续不断地学习和修炼。不仅是学习书本理论，还要将理论与实践结合起来，在实践中锻炼，不断积累经验，才能成为实战能力。既要学习与工作岗位相关的专业知识，又要学习与企业发展相关的技术与管理知识；既要学习现有产业相关的技术与管理知识，还要跟踪学习前沿的新技术和新知识。在知识更新和技术迭代日益加速的今天，学习不仅是一个人职场中必备的能力，也是终其一生的主题。 -3- 我们正处于前所未有的变革时代，博源的事业也是前无古人的，如果我们的知识不够，眼界不宽，能力不强，就会误事。希望各级管理人员，特别是年轻人，一定要珍惜时代赋予的责任，珍惜光阴，不负韶华，如饥似渴地学习，持续不断的提高，练就过硬的本领，为博源事业的发展奉献才能和智慧。 -1- 前言为适应新时期集团公司发展战略需要，根据集团公司戴主席提出的全面提升各级管理人员综合管理能力和业务素质要求，集团公司在年初决定实施管理人员赋能计划，并印发相关实施方案。为配合管理人员赋能计划的实施，帮助管理人员全面学习掌握集团公司的产业发展、企业文化、主要产品生产工艺、安全环保和质量管理、财务管理等常识和基本情况，我们组织有关专业人员编制了这本《管理人员赋能学习资料汇编》（通用知识一）。本汇编资料编审工作组成员如下：总编审：戴继锋副总编审：邵廉清、丁喜梅、唐多钦、邢占飞、张健、王洪武、靳文彬、李君、聂峰、陈迎春、谭国新、贺涌、刘宝龙、华阳、高远、王彦华、戴鹏程编审组成员：杜霞琴、刘钰、王雪东、杨俊山、卢旭、陈龙、韩少杰、刘志杰、王玲、杨泽宇集团公司专家委员会、人力资源部、企业运营管理部、财务管理部，远兴公司企业文化传媒中心、生产和技术管理部、安全环保管理部、市场管理部、人力资源部、党政事务部，嘉瑞公司企业管理部、工程公司及部分成员企业均参与了汇编资料的整理、编辑、审核工作。在此，向所有参与和支持汇编资料编制的各级企业领导及专业人员致谢！本汇编资料为管理人员通用读本，分为企业文化、产业发展、安全环保质量、新能源和财务管理五个篇章，暂未包 -2- 含企业管理、法务管理、人力资源管理等内容，后续我们将根据需要组织编写相应承接的分册，同时启动专业知识学习资料的确定或组织编写工作。时间仓促，如有疏漏之处，敬请读者不吝斧正。博源集团管理人员赋能工作办公室

年9月目录第一篇企业文化........................................................................................................................................-1- 序章......................................................................................................................................................-1- 第一章战略领航...............................................................................................................................-4- 一、过渡期....................................................................................................................................-4- 二、创立初期...............................................................................................................................-4- 三、稳步发展期..........................................................................................................................-6- 四、新时期....................................................................................................................................-6- 第二章科技先导...............................................................................................................................-9- 第三章产业之路.............................................................................................................................-11- 一、天然碱化工........................................................................................................................-11- 二、天然气化工........................................................................................................................-12- 三、煤炭和煤化工...................................................................................................................-12- 四、酒店及物业服务...............................................................................................................-13- 五、其他产业.............................................................................................................................-14- 第四章文化塑造.............................................................................................................................-15- 一、文化核心理念...................................................................................................................-16- 二、戴连荣主席关于企业文化的重要观点.....................................................................-17- 三、文化管理制度与文化建设机制...................................................................................-21- 四、文化传播体系...................................................................................................................-22- 第五章发展成就.............................................................................................................................-23- 一、重要成果.............................................................................................................................-23- 二、主要荣誉(　　)..............................................................................-24- 第二篇产业发展......................................................................................................................................-29- 第一章碱化工.................................................................................................................................-29- 一、纯碱产业基本常识..........................................................................................................-29- 二、纯碱生产工艺发展..........................................................................................................-38- 三、天然碱生产系统及主要设备.......................................................................................-45- 四、博源集团纯碱产业情况.................................................................................................-56- 第二章煤化工.................................................................................................................................-73- 一、煤化工基本知识...............................................................................................................-73- 二、化肥行业基本知识..........................................................................................................-75- 三、尿素生产工艺分类及主要设备...................................................................................-83- 四、博源集团尿素产业情况.................................................................................................-88- 第三章酒店产业.............................................................................................................................-97- 一、酒店基本定义...................................................................................................................-97- 二、酒店的分类........................................................................................................................-97- 三、酒店基本设施.................................................................................................................-101- 四、酒店餐饮..........................................................................................................................-102- 五、酒店服务项目.................................................................................................................-102- 六、博源酒店概况.................................................................................................................-104- 七、酒店业惯用指标............................................................................................................-108- 八、酒店预定常识.................................................................................................................-108- 九、入住酒店的消防安全常识.........................................................................................-111- 十、酒店突发事件应急处置流程.....................................................................................-112- 第三篇安全环保质量.....................................................................................................................-114- 第一章安全管理..........................................................................................................................-114- 一、安全生产方针、原则...................................................................................................-114- 二、安全管理基本概念.......................................................................................................-115- 三、安全生产基本常识.......................................................................................................-118- 第二章环境保护..........................................................................................................................-129- 一、环境保护方针、原则...................................................................................................-129- 二、环保基本常识.................................................................................................................-129- 三、国家环保管理.................................................................................................................-132- 四、企业环保管理.................................................................................................................-134- 五、能源消耗基本知识.......................................................................................................-137- 六、“双碳”基本知识.............................................................................................................-139- 第三章质量管理..........................................................................................................................-144- 一、质量管理基本知识.......................................................................................................-144- 二、公司全面质量管理.......................................................................................................-147- 三、公司品牌培育状况.......................................................................................................-148- 四、企业产品质量现状.......................................................................................................-149- 第四篇新能源........................................................................................................................................-154- 第一章新能源的概念、特点与类型.....................................................................................-154- 一、能源...................................................................................................................................-154- 二、新能源...............................................................................................................................-154- 三、新能源的类型与特点...................................................................................................-155- 第二章风能发电..........................................................................................................................-158- 一、风电设备的分类............................................................................................................-158- 二、风力发电的优点............................................................................................................-160- 三、风力发电的缺点............................................................................................................-160- 第三章太阳能的利用.................................................................................................................-161- 一、光伏发电..........................................................................................................................-161- 二、光伏组件的类型............................................................................................................-163- 三、其他太阳能利用方式...................................................................................................-164- 第四章储能...................................................................................................................................-166- 一、概念...................................................................................................................................-166- 二、储能的意义.....................................................................................................................-167- 三、新能源与纯碱的关系...................................................................................................-168- 第五章氢能...................................................................................................................................-169- 一、氢能的种类.....................................................................................................................-169- 二、氢气的类别.....................................................................................................................-170- 三、氢能的优点.....................................................................................................................-171- 四、氢能的缺点.....................................................................................................................-172- 五、绿氢设备分类.................................................................................................................-172- 第六章新能源产业的现状和发展前景................................................................................-174- 一、发展现状..........................................................................................................................-174- 二、发展前景..........................................................................................................................-174- 第五篇财务管理...................................................................................................................................-177- 第一章财务基础定义.................................................................................................................-177- 一、会计...................................................................................................................................-177- 二、财务会计报告.................................................................................................................-178- 第二章财务报表..........................................................................................................................-180- 一、了解企业财务状况—资产负债表...........................................................................-180- 二、了解企业经营成果—利润表.....................................................................................-182- 三、了解企业未来产生现金流能力及偿债能力—现金流量表.............................-186- 第三章财务预算及管控............................................................................................................-188- 一、预算与财务的相关性...................................................................................................-188- 二、集团财务管理制度与其他部门的联动条款.........................................................-189- -1- 第一篇企业文化序章

年—1997年年间，伊化开启了被世人称为“东进西出、南征北战”产业扩张之路。在内蒙古自治区政府和各级地方党委政府主导下、在金融机构推动下，伊化先后以承债方式兼并接收了海拉尔氯碱厂、阿盟吉兰泰碱厂、河南省桐柏吴城碱矿、锡盟查干淖尔化工厂、乌海市化工厂、青海省德令哈碱厂等困难国有企业。兼并扩张的结果，一方面，持续并购重组实现了产业规模的快速扩张，做大了企业，并掌握了当时国内已探明的95%以上的天然碱资源，实现了天然碱资源的集中配置，也为进军资本市场创造了条件。1997年1 月23日，远兴天然碱6500万股A股股票在深交所挂牌交易，成为伊克昭盟(　　)首家A股上市公司。另一方面，承债式兼并让伊化背上了沉重的债务和冗员包袱。伊化兼并这些企业后，虽投入大量的资金和资源进行整顿和改造，但由于大部分企业债务负担沉重，加之国家政策调整，在兼并企业时当地政府和金融机构承诺在税收、债务、后续发展等方面给予的优惠政策和支持措施大多落空，使伊化陷入困境。为扭转局面，伊化响应国家“鼓励兼并、规范破产、下岗 -3- 分流、减员增效和再就业工程”的政策和伊盟盟委、行署的部署，全面实施企业转机建制，对系统内的企业分类施策：对部分困难企业实施破产，对与主业关联度小的小企业进行民营化改制。同时，对集团公司施行股份制改造等措施，加快现代企业制度建设的步伐，融入当时的鄂尔多斯市国有企业改革大潮中…… 回看这一阶段波澜起伏的发展历史，既有成功经验，也有失败的教训。历史的看，以伊盟天然碱科研组和碱湖试验站为起点，我们实现了物质财富与精神财富、产业与文化的双重跨越：一是开创了可持续发展的事业。以“碱田日晒工艺” 为基础，一系列的创新创造，走出了一条立足资源、科技先导的全新发展之路，打造出了当时国内最有竞争力的天然碱产业。二是创造了“艰苦奋斗、顽强拼搏、敢为人先、百折不挠、创新进取”和“沙里淘金、精益求精”的“碱湖精神”，并培养锻造了一支人才辈出的创业者队伍。这是我们事业发展的根本保障和牢固基石。

年4月8日，经鄂尔多斯市经济贸易委员会批准，伊化持股会规范改制设立为内蒙古博源投资管理有限公司 (　　) 博源创立，开启全新的发展征程，进入全新的发展时期。 -4- 第一章战略领航博源集团的发展战略随着国内外经济形势、市场发展演变和不断调整进化。作为博源集团的领航者，董事局主席戴连荣带领博源团队，因应形势，不断优化发展思路和发展战略，引领博源这艘巨舰穿越市场风雨、战胜风险考验，始终朝着既定的航向前行。一、过渡期

万吨），进入国内纯碱行业第一阵营；作为新兴战略产业的博大实地50/80、兴安化学30/52化肥项目陆续建成投产， -6- 成为新的利润增长点。期间，博源豪生大酒店、博源蓝海大酒店(　　)建成投运，使博源集团产业体系更加完备，综合实力、社会形象和地区影响力进一步提升。三、稳步发展期在博源集团成立15周年座谈会上，戴主席表示，“我们构建起了博源现在‘一专多元’的产业体系”。随着阿拉善盟塔木素地区天然碱资源的发现，他强调，“远兴公司是博源的产业平台和产业重心。远兴要聚焦主业、突出主业、提升主业……我们要做的是行业的引领者”。博源集团的战略发展方向也随之演进变化。在2020年工作会议上，戴主席强调，我们在不同的发展时期制定了适宜的发展战略，并根据形势对自身的发展战略进行优化调整。在此过程中，我们顺应形势涉足了其他产业，但发展的主线始终没有偏离我们既定的发展方向。他强调要坚持“依托资源，科技先导”的基本思想，致力于打造以天然碱产业为核心的“一专多元”的产业体系。在2021年初的工作会上，戴主席说，回顾“十三五”，我们的产业战略在与时俱进，不断在进化，在演进。有经验，也有教训。在我们熟悉的产业领域，我们走得比较成功，在我们跨界参与的一些产业，交了不少学费，也认清自己的能力边界。“十四五”，我们要聚焦主业，回归主业，回归主航道。四、新时期在2022年初的工作会上，戴主席指出，“我们的产业战略的基本方向、内在逻辑也是清晰的、一贯的，是我们在实践中总结出来的，那就是要坚持‘天然碱和化肥两大核心产业 -7- 引领驱动，多元一体、精专发展’……发展战略的取舍、方向的把握，要坚持长期主义、专业主义、常识主义；对待发展问题，要做到不盲目、不急躁、不浮躁，要做到有定力、有耐力、有毅力。从我们自身的发展历史和经验来看，越是形势复杂，越要保持冷静，越要保持清醒，越要保持战略定力，越要锤炼战略耐力。无论遇到多大的困难，都要全力以赴去解决、去攻克；无论遇到什么样的诱惑，都要毫不动摇，不偏航、不迷路，坚持做好自己的事，走好自己的路。”戴主席强调，“实体产业是博源的基本盘。产业布局上，以天然碱和煤化工作为双引擎的实体产业是核心，是居于主导地位的，要通过发挥核心产业的驱动和引领作用，带动酒店、贸易、物流等其他产业有序协同发展。产业作为博源这座大厦的‘四梁八柱’，有机契合、互补互济、协同共进。我们产业是多元的，但就每个产业自身而言，必须走精专之路，要在各自的赛道上，把各自的主业做到极致。” 这次工作会上，进一步明确了“主业引领、协同共进；多元一体、精专发展”的基本思路，并强调，要确保战略落地，必须继续坚持“产业立企”“科技兴企”“人才强企”“文化塑企” 一体化实施。正是基于聚焦聚力发展主业、做大做强做优主业的基本战略思想，我们战略性退出煤炭、煤制乙二醇、天然气制甲醇及其下游产业。从战略维度看，资本运作始终是实现博源战略目标的重要支撑，并发挥了重要作用。特别是两次重大资产重组成功，实现优质资产注入上市公司，为远兴公司向绩优上市公司持 -8- 续迈进注入强大活力和动力。一是远兴公司于2014年完成重大资产重组，中源化学优质资产注入远兴，不仅实现了天然碱化工类资产的上市，拓展发展空间，也极大增强上市公司的持续盈利能力和抵御市场风险的能力，改善了上市公司基本面。二是2022年8月通过重大资产重组，远兴实现了对银根矿业的控股，不仅推进上市公司进一步聚焦主业，完成整体战略调整和产业升级，也极大的加速了阿碱项目的建设进程。事物的发展并不是一帆风顺的。博源集团在快速发展、大力度投资过程中，导致债务负担沉重，财务风险凸显，2017 年出现债务违约，发展面临严峻考验。面对严峻形势，集团公司在戴主席的领导下，上下同心，合力攻坚，一手抓发展，打造产业发展新优势；一手保生存，通过债务重组、债转股等多种方式，与中国信达、中国光大等知名金融机构合作，创新突破化债方式，彻底解决了困扰博源发展的债券违约问题，降低了财务杠杆，优化了财务指标，有效释放了风险，使博源重新走上轻装发展之路。在不同发展阶段，博源集团与时俱进，并在发展战略的有效指引下，顺应趋势、把握规律、进退有度、取舍有序、破立并举，确保了博源事业在错综复杂的发展形势中能够行稳致远，让博源产业之树枝繁叶茂。 -9- 第二章科技先导从创业到发展，从伊化到博源，科技创新始终是导向。

年设立博大实地公司，负责建设年产50万吨合成氨、80万吨尿素项目(　　)，项目于2014 年1月24日产出合格的尿素产品。该项目是鄂尔多斯市最早建设的现代煤气化制尿素项目。

年8月，内蒙古自治区党委政府做出鄂尔多斯市对口支援兴安盟重大决策，博源集团积极响应号召，设立兴安博源公司，负责建设30万吨/年合成氨、52万吨/年尿素项目 (　　)，项目于2018年9月8日产出合格尿素产品。随着两个煤制尿素项目的建成投运，煤化工成为博源产业发展的又一个重要引擎。截至2023年底，博源集团全年生产尿素及各类副产品约175万吨，生产规模居全国氮肥行业十名左右。四、酒店及物业服务酒店及物业服务产业是集团公司的重要产业板块，也是塑造博源形象，展示博源文化的重要“窗口”。我们先后建成并经营管理鄂尔多斯市博源豪生大酒店(　　)、乌 -14- 兰察布博源大酒店、兴安盟博源大酒店、海南博源酒店等四家集住宿、餐饮、会议、康体娱乐于一体的高星级酒店，着力培育“博源酒店”“嘉瑞物业”品牌。2023年，酒店业务已全面实现自主经营，并在“品牌升级”的发展之路上稳健前行。依托酒店业务，系统内的物业服务管理进入专业化、品质化轨道。着眼未来，酒店及物业产业正积极谋划向外拓展工程业务和市场空间。五、其他产业 ——物流、贸易：2010年，投资建设策克口岸海关监管场和现代化物流园区。并率先在口岸建设首个全封闭环保储煤仓和300万吨/年煤炭精选加工项目。2011年在乌兰察布市兴和物流园区建设煤炭数字配煤项目。 ——食用油：2012年，在南阳市建成10万吨/年冷榨花生油项目。 -15- 第四章文化塑造企业文化是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的特有的文化形象，是企业在生产经营实践中逐步形成的、为整体团队所认同并遵守的价值观、经营理念和企业精神，以及在此基础上形成的行为规范的总称。企业文化是企业的灵魂，是企业发展的原动力，它具有潜在生产力的作用，是企业的无形资产和财富。博源文化是在企业成长发展过程中生长出来的，是博源人的“集体人格”与“行为习惯”，是博源人共同追求和价值观的凝聚，也是博源持续发展的精神基石与力量源泉。今天的博源已成为全国行业的头部企业。回首过往，有碱湖创业的艰辛，有科研成功的喜悦，有大扩张时的豪迈，有困境中的奋争，有改革时的阵痛，有重生后的欣喜，尽管过程跌宕起伏，但根植在碱湖的文化一直在延续。尽管企业文化也随着时代和博源事业发展在演进，在更迭，但文化的脉络始终与碱湖、与伊化一脉相承，并在碱湖精神、伊化精神的基础上实现了进化、演化和升级。这种进化是一种发展的必然。随着产业多元、规模扩张，随着地域多元、多种地域文化的进入，特别是以内蒙古为代表的草原文化和以河南为代表的中原文化，在博源大熔炉里实现了融合、再造和升华，最终形成了博源自己特色的核心理念，形成了企业的共同价值观。在2012年集团工作会上，戴主席用自己多年的 -16- 生活、工作积淀，概括、总结、提炼了博源的核心理念，为指导博源的工作和文化建设提供了行动指南。2018年，阿碱项目取得探矿权，戴主席描绘博源产业发展的新蓝图，也提出了博源的新使命和新愿景，用全新高度、全新目标、全新图景的博源企业文化体系凝聚起全体博源人与博源事业结成命运共同体、文化共同体、事业共同体。在2022年初的工作会上，戴主席强调，博源发展进入新时代、新阶段，需要塑造博源的新文化。天下为公的境界、兼济天下的情怀、共同富裕的理想，是一个企业承担社会责任、提升发展境界的体现，也是企业精神、企业家精神的深刻内涵。我们的使命、愿景、价值观和文化理念，需要注入更多的家国情怀、时代因子和人文精神。让员工更幸福，让社会更美好，让环境更清洁，助力天下大同、共同富裕，也将是博源的历史责任。基于此，戴主席提出了博源的使命和新愿景。一、文化核心理念博源使命：助推中国从纯碱大国向纯碱强国迈进。博源愿景：把博源打造成世界一流企业。发展目标：长青企业、和谐博源。经营理念：诚信经商，按章纳税，遵纪守法，注重环保，善待员工。企业价值观：为员工创造成长的环境，事业发展的舞台，成功的机会；为股东创造价值；为社会创造财富。 -17- 个人行为价值观：顾大局，能包容，勇于创新，执著追求，不以金钱论成败。博源所追求的精神境界：植根于内心的修养，无须提醒的自觉，以约束为前提的自由，为别人着想的善良。经营模式：创新商业模式，规范竞争模式，强化激励模式，追求诚信模式。发展模式：资源资本化，资本证券化，市值最大化。管理原则：“三公三化”——公开、公平、公正；规范化、制度化、标准化。资源论：第一资本是员工，第一资源是客户。工作理念：企业做正确的事，员工正确地做事。博源认知：守住“安全、环保、依法合规、诚信经营”四条底线。二、戴连荣主席关于企业文化的重要观点博源文化是博源人的精神家园，是博源人的集体人格，是博源的生态共同体，包含了博源人认同的精神价值和生活方式。因为有了博源文化，所以，“博源人”才是一个同心、同向的团队，才是一个上下同欲的集体，那么，“博源人”才能成为共同为“博源梦”奋斗的“同路人”。 ——博源集团成立15周年座谈会共同价值观是企业文化的核心和灵魂。要坚持把“为企业创造财富、为社会创造价值、为员工创造幸福”作为我们办企 -18- 业的宗旨，无论企业在顺境还是逆境，始终要把员工利益、企业利益放在第一位。坚持把“企业与员工共同成长、和谐共生”作为立企之本，提高员工整体收入水平、改善员工生活质量；坚持把依靠员工，造福员工，为员工办实事，办好事，贯穿我们事业发展的全过程。 ——博源集团2010年工作会议博源究竟是谁的？我认为，首先博源是大家的，博源是大家共同工作的平台、生活的平台、成长的平台和发展的平台；从文化的角度讲，博源是属于能和博源共同成长、相互成就，认同博源价值观，具有共同奋斗目标，能与博源和衷共济、志同道合的群体的。 ——博源集团2015年工作会议企业文化是企业的竞争力、软实力，是一个企业永续发展的灵魂，这已经是共识。“好的企业文化就是最好的企业管理制度”，企业最高的管理、最好的管理、最具活力的管理，就是文化管理，企业有一个大家共同认可的、共同信仰的、共同尊重的文化理念，就是企业最好的、最核心的管理制度，企业文化要天天讲，时时讲。 ——博源集团2018年工作会议 -19- 博源成立以来，我在不同场合，多次说过，我们要努力把博源打造成为一个基业长青、团队卓越、文化优秀、员工幸福的伟大企业，一个充满活力、充满希望、人企和谐、受人尊重的百年企业！这就是我们的使命、愿景和初心。 ——博源集团成立15周年座谈会 “文化是制度之母，是制度之本”。好的文化才能诞生好的制度。我说过，企业文化是最好的企业管理制度。这是对企业文化建设一个非常高的要求，或者说是很高的管理境界。只有当企业文化成为全体员工认同的、共同遵守的行为准则和心灵契约，才能成为余秋雨先生说的“集体人格”“生态共同体”，才能落地为日常的“行为习惯”，成为博源人区别于其他企业的“文化基因”，才能让博源文化自我进化、自我积淀、自觉升华成为最好的管理制度。 ——博源集团成立15周年座谈会在今天这个时代，要时刻提醒告诫自己，不学习，就落后，落后就会被淘汰。要有这样的危机感。我们要以提高全员素质为目标，塑造学习型企业文化，大力倡导“终身学习”“全员学习”“团队学习”，培养学习型员工，创建学习型企业。通过学习和实践的互相促进不断增强自身的综合素质和解决实际问题的能力。我们要用制度推动全员学习，用多样化的激励手段，促使每个人自觉、主动地更新知识技能、提 -20- 高业务素质，使学习成为我们创新、创造的源泉。 ——博源集团2008年工作会我常说，看一个人工作努力不努力，优秀不优秀，主要看他是不是“在状态”。什么是在状态？我认为有这么几个标志或者说特点：一是心思在不在工作上。有句话说得好“心在哪里，价值就在哪里”。二是有没有专注于业务。时刻专注、沉浸于自己的工作，全身心地投入工作。三是有没有专业主义的精神。注重提高专业化能力，努力成为行家里手。特别是我们的管理人员，要增强补课充电的紧迫感，自觉跟上时代潮流。四是时刻在学习。千方百计提高自己的能力，在工作中学，实践中学，向书本学，向同事学，向领导学。我建议从今年开始，从高管开始，要列出阅读书单和学习计划，不断精进自身，持续提升自己，把工作干得更好。五是有工匠精神，在平凡中追求极致、追求完美，有不达目的不罢休的执拗劲头。六是勤奋。用稻盛和夫的话说，就是“不断确立高目标”“付出不亚于任何人的努力”。稻盛和夫把人分为“可燃型，自燃型，阻燃型。”在状态的人一定属于自燃型，就像自发电的永动机，孜孜不倦，坚忍不拔。七是事来则应，有担当，不推诿。字节跳动创始人张一鸣说，“我工作时，不分哪些是我该做的，哪些不是我该做的，我做完自己的工作后，对于大部分同事的问题，只要我能帮助解决，我都去做”。最后一条，是把工作当作修行。稻盛和夫说，工作即娱乐，即 -21- 修行，是万病良药。当然，这应该是“在状态”的最高境界了，我们不苛求每个人这样，但倡导向这个境界努力。每个努力的人，都会因努力而多一分幸运。在不在状态，无关年龄大小、学历高低、知识多少。不在状态的人，如果不能进入状态，最终会被淘汰出局。“在状态”的人自带光芒，时刻传递着正能量。在博源，有很多这样在状态的人。我也希望，有越来越多的博源人“在状态”。这样，博源的事业一定会越来越好，越来越兴旺。 ——博源集团2021年工作会议三、文化管理制度与文化建设机制发挥党组织思想引领、文化引领、政治引领的优势，为文化建设凝心、铸魂、赋能，着力把企业文化的“软实力”转化为企业高质量发展的“硬核力”，软文化需要硬支撑。一是按照“文化塑企”战略总要求，持续完善文化推进机制，依托考核制度，形成自上而下的企业文化建设考核机制和文化建设推进机制，企业文化考核与经营考核同步进行。二是完善文化管理制度和管理体系。以《内蒙古博源控股集团有限公司文化考核办法》《内蒙古博源控股集团有限公司新闻宣传管理办法》等相关制度为依托，探索建立企业文化工作与分管负责人个人绩效挂钩考评方式，强化传导机制和责任体系，推动企业文化建设融入企业经营管理全过程。三是加强文化队伍建设，制定《内蒙古博源控股集团有限公司企业文化专员管理办法》，建立企业文化建设队伍，通过统一培训、 -22- 考核评价、评优表彰等多种形式，鼓励和引导广大员工积极投身到博源文化的传播事业中来。全方位、多层次地传播与落地、实施与传承，从而推动企业的持续发展。博源集团的企业文化建设强调全员参与和共建共享。推动企业文化建设和企业生产经营全面、深度融合，通过促成全员认同的企业核心价值观，把全体博源人更紧密地聚合成发展共同体、事业共同体、命运共同体，共同为博源更加美好的未来而奋斗。四、文化传播体系一是以集团公司文化传媒中心为核心，建立了覆盖广、专业强、结构优的企业文化建设队伍。二是构建多层次、多通道的宣传体系，不断增强舆论引导力。实现传统媒体和新媒体有机整合，《博源》内刊改版，集团官网升级，开通集团公司微信公众号、微信视频号、短视频官方账号，形成多层次宣传体系，多渠道传播博源文化，讲述博源故事，塑造博源形象。三是按照“移动化、社交化、分众化、视频化”的发展方向，构建全员参与、上下联动、内外协同的大宣传格局。已有10多家企业开办了微信公众平台，抖音号、视频号，形成媒体矩阵，汇聚传播合力。四是内部媒体建设管理严格遵守国家各项法律法规，遵照《博源集团新闻宣传管理办法》执行，严格遵循“谁主办、谁负责，谁审批、谁监管”的原则。 -23- 第五章发展成就一、重要成果博源始终坚持新发展理念，积极融入新发展格局，坚持实体产业打造和资本运营并举，在项目建设和生产经营等方面取得了一系列成果。2004年以来，依托和发挥上市公司平台资源整合优势，从资本市场融资54亿元，极大地支持了实体产业发展。我们始终致力于核心产业构建，先后建成一系列纯碱、小苏打和尿素项目。截至2023年末，纯碱从成立之初的60多万吨增长到650万吨/年，占全国市场份额的

%；小苏打从30万吨/年到160万吨/年，占全国市场份额的30%，占出口份额的50%；煤化工产业从无到有，形成了合成氨80万吨/年，尿素175万吨/年的生产能力；依托主业优势，按照“大贸易、大物流”的战略指导思想，通过口岸从蒙古国进口煤炭贸易200万吨/年；拓展产业领域，跟随主业发展，先后建成星级酒店4家。博源创立之初的2004年，营业收入3.38亿元，资产总额7.44亿元，净资产2.14亿元；2023年，全年实现营业收入159亿元，实现经营性净利润33.2亿元。资产总额387.82 亿元，净资产165.74亿元。集团旗下现有成员企业47家，从业人数8000多人。集团公司连续多年位列“内蒙古自治区百强民营企业”和“中国石油和化工企业500强”前列，稳居鄂尔多斯市10强民营企业之列。集团公司是国家级纳税“千户企业集团”。2023年，贡献税收达15亿元。2004年至今，累 -24- 计缴纳税费160亿元，为地区经济发展、社会进步、解决就业做出重要贡献。在抓生产经营工作的同时，充分发挥企业能量，主动承担社会责任，积极参与新冠疫情防控、抗震救灾捐款、兴教助学、扶贫助困、乡村振兴等社会公益事业，获得了“服务农村牧区重点工作先进企业”“百企帮百村优秀帮扶企业”等荣誉称号。我们始终坚持“产业发展到哪里，把绿色播种到哪里”的理念，致力于建设“生态博源”。2004年以来，公司累计投入环境治理和生态建设专项资金近20亿元，在各项目建设区开展生态建设，成果卓著，是内蒙古唯一同时荣获“全国绿化模范单位”和“全国生态文化示范企业” 称号的企业。今天的博源肩负起“助推中国从纯碱大国向纯碱强国”的历史使命，朝着“打造世界一流企业”的新愿景奋进。二、主要荣誉(　　) 博源集团创立20年，一路走来，栉风沐雨、筚路蓝缕，百折不回，执着追求，打造了博源人共同发展的平台，开创了博源人共同奋斗的事业，也获得了社会的广泛认可，获得了一个又一个沉甸甸的荣誉。这是全体博源人的智慧与汗水的结晶，值得珍惜。 (　　)集团公司 “全国绿化模范单位” “全国生态文化示范企业” “全国生态建设大奖” “全国模范职工之家” -25- “中国绿色化工典范奖” “中国化工企业500强” “中国民营企业制造业500强” “中国石油和化工企业500强” “中国煤炭企业100强” “中国能源企业(　　)500强” “中国企业信息化500强” “中国化工行业技术创新示范企业” “内蒙古民营企业100强” “内蒙古制造业民营企业50强” “内蒙古科技创新民营企业30强” “内蒙古‘双强六好’非公有制企业党组织” “内蒙古资本市场融资贡献奖” “内蒙古自治区五一劳动奖状” (　　)远兴公司主要荣誉 “中国石油和化工企业500强” “中国石油和化工上市公司500强/市值500强” “中国能源企业(　　)500强” “中国企业信息化500强” “中国化工上市公司百强” “中国基础化学原料制造业百强” “全国氮肥企业合成氨产量20强” “全国氮肥企业尿素产量20强” “马兰”商标：中国驰名商标 -26- “远兴”牌纯碱、“马兰”牌小苏打：名牌产品 “远兴”商标：“内蒙古自治区著名商标” “马兰”牌和“远兴”牌食用小苏打：中国“绿色A级食品” (　　)嘉瑞公司各酒店主要荣誉

海南博源酒店 “四叶级中国绿色饭店” -27- “海口市旅游标准化示范单位” (　　)中源化学公司主要荣誉 “国家绿色工厂” “国家级绿色矿山” 国家高新技术企业 “中国石油和化工企业500强” “中国石油和化工民营企业百强” “中国基础化学原料制造业百强” “全国创先争优先进基层党组织” “全国模范职工之家” “工人先锋号” “中国慈善总会爱心企业” “河南省先进基层党组织” “河南100强企业” “河南民营企业100强” “河南制造业企业100强” “河南省制造业头雁企业” “河南省天然碱制碱智能工厂” “中国石油和化学行业能效领跑者标杆企业” (　　)其它企业主要荣誉

兴安博源公司 “化学工业优质工程”奖内蒙古自治区“双强六好”非公企业党组织 -29- 第二篇产业发展第一章碱化工一、纯碱产业基本常识 (　　)纯碱

定义纯碱(　　)，学名为碳酸钠，化学式为Na2CO3，又名苏打、碱灰、石碱、洗涤碱。

℃，分子量106g/mol。纯碱行业内根据纯碱产品的物理性质不同，如松密度、粒子大小和形状及安息角等，可将纯碱产品分轻质纯碱和重质纯碱两类。一般轻质纯碱密度为500～600kg/m³，重质纯碱密度为1000～1200kg/m³。干燥的纯碱，具有半流动性，在馈入碱仓或车厢时，常自流成一角度，这与产品粒度有关，其堆存角度(　　)为：轻质纯碱50°，重质纯碱45°。

份水可溶解49.7份Na2CO3，得到的溶液含Na2CO3（质量分数）为33.2%。碳酸钠有以下三种水合物。 -30- (　　)一水碳酸钠(　　)含有85.48%Na2CO3 和14.52%结晶水，当高于35.4℃时，它从饱和溶液中析出结晶；当加热时，失去水分，溶解度稍有降低，当与饱和溶液接触时，在109℃转变为碳酸钠。 (　　)七水碳酸钠(　　)它的稳定范围狭小，仅在32～35.4℃时存在，所以没有工业价值。 (　　)十水碳酸钠(　　)为透明结晶，含有

06%Na2CO3和62.94%结晶水，它可以从-2.1～32℃的饱和溶液中结晶出来，在干燥空气中十水碳酸钠易风化成一水碳酸钠。纯碱溶于水中，溶液呈碱性。在高温时分解成Na2O及 CO2。纯碱能与酸进行中和反应并缓慢在空气中吸收CO2及 H2O生成倍半碱(　　)。碳酸钠的分子结构表明，它并没有氢氧原子团，因而它实质上不是“碱”，而是一种由“强碱”和“弱酸”化合后所生成的盐。纯碱虽然干燥时候是一种中性盐，但是它在某些条件下，表现出了碱的特性。正因为如此，纯碱成为碳酸钠的惯称。由于纯碱有碱的性质，所以它的用途十分广泛。它能够表现出碱特性的条件，主要有三种情况：溶解于水中产生 HO - 离子而呈碱性溶液；高温下易分解而产生钠的强氧化物 (　　)，氧化钠是一种强碱性氧化物，溶于水就是氢氧化钠；与酸性物质可进行中和反应。 -31-

纯碱的用途纯碱是一种重要的基础化工原料，被誉为“工业之母”，是国民经济不可或缺的基础产品，主要用于玻璃工业，也广泛用于化工、工业领域，在国民经济中占有重要地位，它的产量和用量标志着一个国家的工业水平。 (　　)用做基本化工原料纯碱是重要基本化工原料，用途广泛，需求量大。以纯碱为原料可以制取其他品种的碱和无机盐等化工产品，例如: ①用石灰苛化法制取苛化烧碱； ②以碳酸化法可以用来制取洁碱(　　)； ③纯碱与硅砂在熔融条件下，可以制得泡花碱（硅酸钠）； ④以再结晶法可以制得晶碱(　　)； ⑤以硫化钡法和石灰硫化氢法，均可用纯碱制取硫化碱； ⑥以纯碱为原料可以制得各种含钠盐类； ⑦用作生产其他化工产品的原料和辅料。 (　　)用做基本工业原料纯碱广泛用于玻璃工业、冶金工业(　　)、纺织工业、合成洗涤剂、印染、搪瓷、造纸、石油化工、食品等。 ——玻璃工业。主要应用于浮法玻璃、显像管玻壳、光学玻璃等玻璃制品。 ——印染冶金领域。纯碱充当纺织物生产过程的软水剂，或是用作冶炼的助溶剂、选矿的浮选剂以及炼钢的脱硫剂等。 -32- ——食品加工领域。纯碱作为面食添加剂起到中和剂、膨松剂、缓冲剂、面团改良剂作用，增加面食口感和柔韧度，也可作为主要辅助添加剂应用于味精、酱油的生产。

纯碱主要下游 (　　)下游消费结构

年纯碱下游消费结构仍是以玻璃为主，其中浮法玻璃消费占比为34%，光伏玻璃占比14%，玻璃包装容器和日用玻璃制品占比16%，泡花碱占比5%，碳酸锂占比3%，味精2%。全国纯碱下游消费分布图 (　　)玻璃相关知识平板玻璃工艺主要分为浮法、压延法、溢流下拉法、引上法等，浮法为玻璃制造方式的主流，占比可达80%～90%。浮法玻璃作为目前纯碱最大的消费下游行业，每吨玻璃要消耗0.2吨纯碱。截至2023年底，全国浮法玻璃生产线共计