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项目资金管理有___ABCDE_____环节。

在所收集的资料中下列资料是编制施工项目管理实施规划所必须的： ① 施工项目管理规划大纲； ② 工程合同及相关资料。另外还应补充建设工程项目条件和环境分析资料和同类建设工程项目的相关资料；组织管理层与项目经理之间签订的项目管理目标责任书；项目经理部的自身条件及管理水平；项目经理部掌握的新的其他信息；组织的项目管理体系；建设工程项目实施中项目经理部的各个职能部门(　　)与组织的其他职能部门的关系，工作职责的划分等。

(　　)建设单位不应支付石材保护增加费用。其原因是：对石材进行保护是施工单位为保证施工质量的技术措施，一般在建设单位没有批准追加相应费用的情况下，技术措施费用应由施工单位自行承担。 (　　)口头通知不能作为办理工程结算的依据，但是即便是口头通知变为监理通知，由于施工单位所报的工程量清单的综合单价中已经包含了技术措施费，且建设单位没有认可追加费用，所以此项费用也不能增加。

建设单位应当支付3月1日～3月9日共9天的停工补偿费用，共计9×6000=5. 4(　　)。

建设工程项目进度计划的表示方法有哪些？横道图比较法、S形曲线比较法、香蕉曲线比较法、前锋线比较法、列表比较法。横道图比较法特点：简明形象和直观，编制方法简单，使用方便。 S形曲线比较法特点：在图上直观地进行工程项目实际进度与计划进度相比较。香蕉曲线比较法特点：香蕉曲线比较法能直观地反映工程项目的实际进展情况，并可以获得比S曲线更多的信息。前锋线比较法特点：可以直观地反映出检查日期有关工作实际进度与计划进度之间的关系。利用S形曲线比较法可以获得如下信息：(　　)工程项目实际进展状况；(　　)工程项目实际进度超前或拖后的时间；(　　)工程项目实际超额或拖欠的任务量；(　　)预测工程进度。香蕉曲线是由两条S形曲线组合成的闭合曲线。其一是计划以各项工作的最早开始时间安排进度而绘制的S形曲线，称为ES曲线；其二是计划以各项工作的最迟开始时间安排进度而绘制的S 形曲线，称为LS曲线。两条曲线都是从计划的开始时刻开始和完成时刻结束，因此两条曲线是闭合的，形成一个形如“香蕉”的曲线。香蕉曲线比较法能直观地反映工程项目的实际进展情况，并可以获得比S形曲线更多的信息。其主要作用如下：(　　)利用香蕉曲线进行进度的合理安排；(　　)定期进行工程项目实际进度与计划进度比较；(　　)预测后期工程进展趋势。绘制实际进度前锋线一般从时标网络计划上方时间坐标的检查日期开始绘制，依次连接相邻工作的实际进展点，最后与时标网络计划图下方坐标的检查日期相连接。 (　　)分析进度偏差的工作是否为关键工作；(　　)分析进度偏差是否大于总时差；(　　)分析进度偏差是否大于自由时差。 (　　)改变某些工作间的逻辑关系；(　　)缩短某些工作的持续时间；(　　)资源供应的调整；(　　)减少工作范围；(　　)提高劳动生产率；(　　)将部分任务转移；(　　)将一些工作包合并；(　　)起止时间的改变。P116-P119 一般采用进度报表方式或定期召开进度工作汇报会的形式。如题6

设计进度控制措施 (　　) 设计项目经理部应设置进度控制人员控制设计进度。 (　　) 严格按各种设计计划实施，确保计划进度目标的实现。 (　　) 实行设计工作经济责任制，设计人员承担设计的进度、质量、造价控制责任。 (　　) 加强设计进度的检查、协调，进行必要的计划调整。 (　　) 接受建设单位和监理机构的监督和检查。 (　　) 建立服务观念，主动与施工单位搞好进度协调，确保施工进度。

供应单位的进度控制措施 (　　) 建立材料、设备供应保证体系，建立有效的供应网络和供应信息系统。 (　　) 严格执行采购及运输合同提出的进度目标。 (　　) 严格按供应计划实施，确保采购目标实现。 (　　) 要求合同供货商提供制造进度计划，保证按合同进度供应。 (　　) 编制材料设备的催交计划，做好催货工作。 (　　) 根据采购合同约定的缴获条件制定设备、材料运输计划并实施。 (　　) 对设计变更导致的材料设备供应的各种变化，要确立应急措施，确保按时间供应。

施工项目进度控制措施 (　　) 建立进度管理组织体系，抓好进度控制各环节。 (　　) 编制施工准备工作计划，努力控制施工准备工作进度。 (　　) 按施工总进度计划和作业计划实施，落实进度控制责任。 (　　) 召开好各种进度协调会议，搞好进度组织协调。 (　　) 严格履行合同中有关进度的约定，实现合同目标。 (　　) 加强合同风险管理，在进度风险分析的基础上确立风险管理措施，减少进度失控的风险量。 (　　) 重视信息技术在进度控制中的作用，促进信息快速交流，提高沟通效率。 (　　) 加强进度记录和跟踪检查，不断纠正进度偏差。 (　　) 适时对进度计划进行科学调整，动态提供进度控制新目标。 (　　) 密切与建设单位、设计单位、监理单位、供应单位等各方的联系，畅通沟通渠道，搞好协作，共同进行进度控制。 (　　)跟踪检查施工实际进度；(　　)整理统计检查数据；(　　)对比实际进度与计划进度；(　　)施工项目进度检查结果的处理。

建设工程项目施工控制性进度计划主要有施工总进度计划和单位工程施工进度计划两种。施工总进度计划的编制步骤：(　　)列出工程项目一览表并估算实物工程量；(　　)确定各单位工程的施工工期；(　　)确定各单位工程的开、竣工时间和相互搭接关系；(　　)编制初步施工总进度计划；(　　)编制正式施工总进度计划。单位工程施工进度计划的编制步骤：(　　)划分施工过程；(　　)计算工程量；(　　)套用施工定额；(　　)计算劳动量及机械台班量；(　　)计算确定施工过程的延续时间；(　　)编制建设工程项目施工工作明细表；(　　)初排施工进度；(　　)检查与调整施工进度计划；(　　)编制资源需用量计划。

“三同时”制度是指凡是我国境内新建、改建、扩建的基本建设项目(　　)，技术改建项目(　　)和引进的建设项目，其安全生产设施必须符合国家规定的标准，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。二、单项选择题

建设工程项目对环境保护的基本要求为： (　　)涉及依法划定的自然保护区、风景名胜区、生活饮用水水源保护区及其他需要特别保护的区域的，应当符合国家有关法律法规及该区域内建设工程项目环境管理的规定，不得建设污染环境的工业生产设施；建设的工程项目设施的污染物排放不得超过规定的排放标准。 (　　)开发利用自然资源的项目，必须采取措施保护生态环境。 (　　)建设工程项目选址、选线、布局应当符合区域、流域规划和城市总体规划。 (　　)应满足项目所在区域环境质量、相应环境功能区划和生态功能区划标准或要求。 (　　)拟采取的污染防治措施应确保污染物排放达到国家和地方规定的排放标准，满足污染物总量控制要求；涉及可能发生放射性污染的，应采取有效预防和控制放射性污染措施。 (　　)建设工程应当采用节能、节水等有利于环境于资源保护的建筑涉及方案、建筑和装修材料、建筑构配件及设备。建筑和装修材料必须符合国家标准。禁止生产、销售和使用有毒、有害物质超过国家标准的建筑和装修材料。 (　　)尽量减少建设工程施工中所产生的干扰周围生活环境的噪声。 (　　)应采取生态保护措施，有效预防和控制生态破坏。 (　　)对环境可能造成重大影响、应当编制环境报告书的建设工程项目，可能严重影响项目所在地居民生活环境质量的建设工程项目，以及存在重大意见分歧的建设工程项目，环保总局可以举行听证会，听取有关单位、专家和公众的意见，并I公开听证结果，说明对有关意见采纳或不采纳的理由。 (　　)建设工程项目中防治污染的措施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。防治污染的设施必须经原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门验收合格后，该建设工程项目方可投入生产或者使用。 (　　)禁止引进不符合我国环境保护规定要求的技术和设备。 (　　)任何单位不得将产生严重污染的生产设备转移给没有污染防治能力的单位使用。第九章一、单项选择题

项目法人要求编制完成的时间合理吗？ ① 作为编制投标文件的战略指导与依据； ② 在投标合同谈判和签订合同中贯彻执行； ③ 作为中标后编制施工项目管理实施规则的依据。

（1）里程碑表；（2）横道图；（3）曲线图；（4）网络图。四、案例分析题【背景】某项目的网络计划如图5.25所示，在第5天检查时发现工作A已完成，工作B进行了1天，工作C进行了2天，工作D还未开始。【问题】试用前锋线法和列表比较法分析实际进度与计划进度的关系。（含图）图5.25 某工程网络图（含图）通过比较可以看出一下几点：工作B拖后1天，影响工期1天。工作C进度正常，不影响工期。工作D拖后两天，不影响工期。

试用排列图分析预制板中存在的问题，并找出主要质量问题，采取措施进行处理。

安全生产的管理制度包括哪些？

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