链战风云多选题、计算题（120）_在线真题试卷与模拟练习_链战风云多选题、计算题（120）_考试宝

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某仓库A商品年需求量为16000箱，单位商品年保管费用为20元，每次订货成本为400元，假设一年的工作日为360天则经济订货周期T*为( )天。

甲、乙双方签订了一份采购合同，标的为100万元，甲方向乙方付出了10万元作为定金。同时，合同还规定，违约金为合同标的的15%，结果在合同履行时乙方违约。请问，乙方应付给甲方_____万元。 ( )

【306-307为关联题】天宇电子公司有数百家供应商，正在考虑通过集中内向运输降低成本。一卡车货物的运输成本为 400 美元，装货成本为 80 美元。对每个供应商的平均年需求均为 7,500 单位货物。货物的单位成本为 60 美元，天宇电子的年库存持有成本费率为 25%。如果天宇电子公司决定将每5家供应商的货物集中在一辆卡车上进行运输，那么最优订货频率为（）次。

【306-307为关联题】天宇电子公司有数百家供应商，正在考虑通过集中内向运输降低成本。一卡车货物的运输成本为 400 美元，装货成本为 80 美元。对每个供应商的平均年需求均为 7,500 单位货物。货物的单位成本为 60 美元，天宇电子的年库存持有成本费率为 25%。天宇电子公司决定改变其策略，采用每辆卡车的装载能力限制为3,000单位货物，以确保运输的安全性。如果天宇电子公司决定将每5家供应商的货物集中在一辆卡车上进行运输，且每辆卡车的装载能力为3,000单位货物，那么最优订货频率为（）次。

【308-309为关联题】楼下便利店过去4周每周对牛奶的需求（单位：加仑）分别为D1=120，D2=127，D3=114，D4=122。用移动平均法预测第五周的牛奶需求为（）加仑。 A120.58

【308-309为关联题】楼下便利店过去4周每周对牛奶的需求（单位：加仑）分别为D1=120，D2=127，D3=114，D4=122。如果用简单指数平滑法计算（平滑系数为0.1），第五周的需求为（）加仑。

【310-312为关联题】某家饰品制造公司预测未来三年每年需要原材料金属1 000kg,按以往经验来看，每100g原材料金属可以满足一个饰品的需求，每做成一个饰品，公司可以得到3欧元的收入。为了便于讨论，假设该公司面临的唯一成本是原材料金属成本。现在公司必须决定是一次性买完三年需要的原材料金属还是每年从金属市场购买原材料金属。一次性买完三年所需原材料金属的价格为0.019欧元/克，预计这三年的金属市场价格均为每年0.021欧元/克，该公司贴现率k=0.07。如果公司每年从金属市场购买原材料金属，净现值为（）欧元。

【310-312为关联题】某家饰品制造公司预测未来三年每年需要原材料金属1000kg,按以往经验来看，每100g原材料金属可以满足一个饰品的需求，每做成一个饰品，公司可以得到3欧元的收入。为了便于讨论，假设该公司面临的唯一成本是原材料金属成本。现在公司必须决定是一次性买完三年需要的原材料金属还是每年从金属市场购买原材料金属。一次性买完三年所需原材料金属的价格为0.019欧元/克，预计这三年的金属市场价格均为每年0.021欧元/克，该公司贴现率k=0.07。如果公司一次性买完三年所需原材料金属，净现值为（）欧元。

【310-312为关联题】某家饰品制造公司预测未来三年每年需要原材料金属1000kg,按以往经验来看，每100g原材料金属可以满足一个饰品的需求，每做成一个饰品，公司可以得到3欧元的收入，该公司贴现率k=0.07。为了便于讨论，假设该公司面临的唯一成本是原材料金属成本。公司预估未来三年的需求和原材料金属现货价格存在不确定性，从某一年到下一年，饰品需求可能上升30%（概率为0.5），也可能下降30%（概率为0.5），这两种结果发生的概率彼此独立，且在各年之间保持不变。公司可以按0.019欧元/克的价格一次性买完三年需要的原材料金属，目前金属市场价格均为每年0.021欧元/克，从某一年到下一年，原材料金属的现货价格可能上升20%（概率为0.5），也可能下降20%（概率为0.5），这两种结果发生的概率彼此独立，且在各年之间保持不变。原材料金属价格的波动与饰品需求的波动这两者之间是相互独立的。假设所有成本都是在年初发生。公司决定在需要时从金属市场获得所有原材料金属。若每年饰品的需求都下降30%，原材料金属的现货价格也都下降20%，那么该公司第三年的利润为（）欧元。

【313-316为关联题】现在有一家物流公司目前需要对未来三年租用多大仓储空间做出决策。公司预测未来三年每年需要处理100 000单位的需求。从以往的经验来看，每1 000单位的需求，该公司需要1 000平方英尺的仓储空间。为了便于讨论，假设该公司面临的唯一成本是仓储成本。每满足一个单位需求可得到1.22美元的收入，公司拟定了两个方案：方案A为签一份为期三年的租赁合同；方案B为每年从现货市场租用仓储空间。若签订三年期合同则每年每平方英尺的成本为1.00美元。预计这三年的现货市场价格均为每年每平方英尺1.20美元。该公司的贴线率k=0.1。如果公司采用方案A，净现值为（）美元。

【313-316为关联题】现在有一家物流公司目前需要对未来三年租用多大仓储空间做出决策。公司预测未来三年每年需要处理100 000单位的需求。从以往的经验来看，每1 000单位的需求，该公司需要1 000平方英尺的仓储空间。为了便于讨论，假设该公司面临的唯一成本是仓储成本。每满足一个单位需求可得到1.22美元的收入，公司拟定了两个方案：方案A为签一份为期三年的租赁合同；方案B为每年从现货市场租用仓储空间。若签订三年期合同则每年每平方英尺的成本为1.00美元。预计这三年的现货市场价格均为每年每平方英尺1.20美元。该公司的贴线率k=0.1。如果公司采用方案B净现值为（）美元。

【313-316为关联题】现在有一家物流公司目前需要对未来三年租用多大仓储空间做出决策。公司预测未来三年每年需要处理100 000单位的需求。从以往的经验来看，每1 000单位的需求，该公司需要1 000平方英尺的仓储空间。每满足一个单位需求可得到1.22美元的收入，该公司的贴线率k=0.1。为了便于讨论，假设该公司面临的唯一成本是仓储成本。公司预估未来三年的需求和仓储空间存在不确定性，从某一年到下一年，仓储空间需求可能上升20%（概率为0.5），也可能下降20%（概率为0.5），这两种结果发生的概率彼此独立，且在各年之间保持不变。公司可以按每年每平方英尺1美元的价格签订为期三年的租约。目前现货市场上仓储空间每年每平方英尺的租金是1.20美元。从某一年到下一年，仓储空间的现货价格可能上升10%（概率为0.5），也可能下降10%（概率为0.5），这两种结果发生的概率彼此独立，且在各年之间保持不变。仓储空间价格的波动与产品需求的波动这两者之间是相互独立的。假设所有成本都是在年初发生。公司决定不签订租约，而是在需要时从现货市场获得所有仓储空间。若每年仓储空间的需求都上升20%，仓储空间的现货价格也都上升10%，那么该公司第三年的利润为（）美元。

【313-316为关联题】现在有一家物流公司目前需要对未来三年租用多大仓储空间做出决策。公司预测未来三年每年需要处理100 000单位的需求。从以往的经验来看，每1 000单位的需求，该公司需要1 000平方英尺的仓储空间。每满足一个单位需求可得到1.22美元的收入，该公司的贴线率k=0.1。为了便于讨论，假设该公司面临的唯一成本是仓储成本。公司预估未来三年的需求和仓储空间存在不确定性，从某一年到下一年，仓储空间需求可能上升20%（概率为0.5），也可能下降20%（概率为0.5），这两种结果发生的概率彼此独立，且在各年之间保持不变。公司可以按每年每平方英尺1美元的价格签订为期三年的租约。目前现货市场上仓储空间每年每平方英尺的租金是1.20美元。从某一年到下一年，仓储空间的现货价格可能上升10%（概率为0.5），也可能下降10%（概率为0.5），这两种结果发生的概率彼此独立，且在各年之间保持不变。仓储空间价格的波动与产品需求的波动这两者之间是相互独立的。假设所有成本都是在年初发生。该公司签订的合同为：预先支付10 000美元，就可以按每年每平方英尺1美元的租金灵活使用60 000~100 000平方英尺的仓储空间。公司每年至少必须为60 000平方英尺的仓储空间支付60 000美元的租金，然后根据需求还可以按每平方英尺1美元的价格租用最多40 000平方英尺的仓储空间。那么该公司第二年最高的期望利润额为（）美元。

【317-320为关联题】某公司每月需要订购1 000台电脑，每次订货的固定订货、运输和收获成本为4 000美元，每台电脑的成本为500美元，零售商的年库存持有成本费率为20%。该公司每次补货应订购（）台电脑。

【317-320为关联题】某公司每月需要订购1 000台电脑，每次订货的固定订货、运输和收获成本为4 000美元，每台电脑的成本为500美元，零售商的年库存持有成本费率为20%。当补货量为最优订货批量时，公司持有的周转库存为（）台电脑。

【317-320为关联题】该公司销售三种型号的电脑：A，B和C。三种产品的年需求分别为：A的年需求12 000台，B的年需求1200台，C的年需求量120台。单台电脑的成本均为500美元，每次订货的固定运输成本为4 000美元。另外，订购并装载在同一辆卡车上运送的每种型号电脑都会因为收获和存储而产生额外的固定成本1 000美元。该公司的年库存持有成本费率为20%。如果每种产品分别订货和运输，那么A电脑应订货（），B电脑应订货（），C电脑应订货（），如果三种电脑分别单独订货，年成本为（）美元。

【317-320为关联题】该公司销售三种型号的电脑：A，B和C。三种产品的年需求分别为：A的年需求12000台，B的年需求1200台，C的年需求量120台。单台电脑的成本均为500美元，每次订货的固定运输成本为4000美元。另外，订购并装载在同一辆卡车上运送的每种型号电脑都会因为收获和存储而产生额外的固定成本1000美元。该公司的年库存持有成本费率为20%。如果每次订货时联合订购三种型号产品，那么年总成本将降低（）美元。

传统库存管理是指对物料的进、出、存的业务管理，是各节点企业独立管理自有库存，从企业自身利益最大化的角度寻求（）的风险。

数字化供应链对物流的整个过程进行数字化描述，更合理的（）；更高效、可靠的处理货物与人员之间的复杂问题。 A利用空间 B利用仓储 C智能制造 D无人配送 E优化资源

供应链管理能够加强企业的两项能力：（），数字化的供应链管理，与管理信息系统息息相关。为了能够高效地完成供应链所负责的任务，供应链管理数字化不但需要结合企业现状，还要在勘测信息系统供应商服务水平的基础上，按照一定的路径量力而行。 A生产能力 B抵御风险能力 C市场响应能力 D应急处置能力 E恢复状态能力

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