案例背景：

张伟是一名资深的农业经理人，负责管理一个大型的农产品种植基地，该基地主要种植苹果和梨等水果。基地位于一个偏远的农村地区，由于地理位置的限制，物流成本较高，导致产品在市场上的价格竞争力不强。此外，基地的供应链管理效率低下，经常发生库存积压或缺货的情况。

任务：

张伟需要对现有的供应链管理进行优化，以降低成本、提高效率，并增强基地的市场竞争力。

要求：

1.分析当前供应链管理中存在的问题。

2.制定供应链管理优化方案，包括物流、库存和供应链协同等方面。

3.考虑如何利用现代信息技术提升供应链管理效率。

4.提出实施方案的步骤和预期目标。