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放心文化 以“军营文化” (  ) 为内核的放心文化。始终对标看齐人民军队的优良作风,将管网华南铁军锤炼成“召之即来、来之能战、战之必胜”的胜利之师,将工作质量作为“放心文化”建设的标准,激励培育干部员工遵循“以人为本、以德立身、以行践言,奋进者至上”理念,树立忠诚担当的政治品格,肩负起保障能源安全、守护美好家园的神圣使命,让家人放心、让同事放心、让组织放心、让党放心、让人民放心。 坚持以人为本,坚持“人民至上、生命至上”,各级党组织要始终爱护员工、保护员工,让发展成果更多、更公平惠及全体员工,实现全体员工物质和精神的双丰收;要坚决防止各类“黑天鹅”“灰犀牛”事件发生,切实保障沿线人民群众生命财产安全; 坚持以德立身,管网华南铁军要拥有人民子弟兵“不怕牺牲”的坚定意志,在理想信念、价值理念、道德观念上紧紧团结在一起,牢记利他是最大的利己,培育甘于奉献、忠诚担当的品德,做到明大德、守公德、严私德,始终做党中央和集团公司党组信得过的铁军; 坚持以行践言,管网华南铁军的使命是保障能源安全、守护美好家园,要始终严守纪律,打造军人般的执行力,把落实集团公司党组的决策部署作为铁的纪律,刚性执行命令,不讲条件、行动迅速,逢敌亮剑、永不言败; 坚持奋进者至上,各级领导干部既要从严掌兵、也要真情爱兵,引导员工勇于担当奉献,把他乡当故乡、把站队当军队,平时看得出来、战时冲得出来,保持“时时放心不下”的责任感,敢于担当、勇于变革、善于斗争,真正为党分忧、为国尽责、为民奉献,永葆党员风采、党性本色,铸就一支作风优良、战无不胜的管网华南铁军。
“五铁五零” 铁的信仰“零掉队”、铁的本领“零死角”、铁的担当“零问 题”、铁的作风“零差距”、铁的纪律“零缺陷” 以政治过硬践行铁的信仰“零掉队”,以责任过硬见证铁的担当“零问题”,以能力过硬验证铁的本领“零死角”,以落实过硬印证铁的作风“零差距”,以行为过硬彰显铁的纪律“零缺陷” 实现铁的信仰“零掉队”。全体干部员工要把学习成果转化为不可撼动、坚如磐石的理想信念,不断增强对党的价值追求和前进方向的高度政治认同,把对党忠诚建筑在追求真理、揭示真理、笃行真理之上,始终牢记自己的第一身份是共产党员、第一职责是为党工作,始终以党的旗帜为旗帜、以党的意志为意志、以党的使命为使命,不断强化责任意识,以“政治过硬”践行铁的信仰。 实现铁的本领“零死角”。全体干部员工要练就过硬本领,打造过硬能力,下大气力苦练内功,对自身岗位真正做到情况明、底数清、做到位、质量优,用铁的本领确保每一台设备平稳运行、确保每一寸管道都安全可靠、确保每一项工作都有序推进。要切实加强以岗位练兵为主要内容的素质提升,激励党员带头提升岗位素质能力,让党员带头学技术、练技能、长本领,将党员干部淬炼成钢、把全体员工锻造成铁,让管网华南铁军在党的旗帜下团结成“一块坚硬的钢铁”,以“能力过硬”检验铁的本领。 实现铁的担当“零问题”。全体干部员工要做到知职明责、履职尽责,以工作质量过硬检验责任担当过硬,做到“第一次把事情做对、次次改善提升”,将每项工作落到实处,坚决做到设备设施、生产运行“零问题”发生,始终坚持深化“运检维”“管护防”一体化和以干代练,不断提高操作水平、技能水平、解决问题的能力,把每一次检修都当作培训、把每一次动火都当作实战演练,真正实现“小事不出站、大事不出作业区”的奋斗目标,力争到2025 年作业区独立运维能力达到100%,以“责任过硬”见证铁的担当。 实现铁的作风“零差距”。要坚持对标先进,向排头看齐,跟标准规范实现“零差距”,通过(  )军事化管理,让大家行动统一、整齐划一,加强作风建设。各级领导干部要带头树立和践行正确政绩观,传承石油精神,克服急功近利、急于出成绩的浮躁心理,大兴务实之风、弘扬清廉之风、养成俭朴之风,自觉把远大理想信念转化为埋头苦干、真抓实干的源动力,以“时时放心不下”的责任感、积极担当作为的精气神履好职、尽好责,用实际行动为公司实现高质量发展贡献力量,以“效率过硬”印证铁的作风。 铁的纪律“零缺陷”。“零缺陷”是刚性要求,所有员工的所有行为都要符合要求,坚持从严管党治党,将制度作为纪律建设的重要组成部分,严格遵守法规、制度、标准等要求。要常怀敬畏之心,时刻绷紧纪律规矩这根弦,高度警惕“月黑风高无人见”的自欺欺人、“你知我知天地知”的花言巧语、“富贵险中求”的侥幸心理和“法不责众”的错误认识,加强对自身言行的约束和修正,以“行为过硬”彰显铁的纪律。
务 构建 新发展格 局 , 牢记嘱托 , 感恩奋进 , 以大抓整改为主 线 , 持续推动 “ 五个坚持 ” 总体方略走深走实 , 不断增强核 心功能 、 提高核心竞争力 , 全力推进管网高质量发展 , 巩固 拓展主题教育学习成果 , 加快打造服务卓越 、品牌卓著 、 创 新领先 、治理现代 、与众不同的中国特色世界一流能源基础 设施运营商 ,充分发挥科技创新 、产业控制 、安全支撑作用 , 为持续推动经济实现质的有效提升和量的合理增长 ,以中国 式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业作出 管网 新贡 献 。 (  )坚定推动服务立企强企走深走实,在提高油气 产业链供应链稳定性竞争力中塑造新格局 深入贯彻落实以习近平同志为核心的党中央关于 进一 步深化油气市场 体系 改革 的重大部署 ,对照巡视反 馈的有关 问题 ,做专做精做深做久能源运输主业 ,在维护国家骨干网 络安全、增强能源托底作用上展现管网新担当。 ► 要 “ 时时放心不下 ” 抓实 安全服务。 要以铁的意志 “ 严管 ” ,坚持安全生产先于一切、高于一切、重于一切 , 突出改革中的安全管控 ,向“ 低老坏 ”问题亮剑 ,以明清单 、 强培训 、严考核增强全员安全意识能力 。以铁的措施 “ 严防 ”, 加快 “ 老旧管道 、 城区段管道风险隐患 ” 专项整治 , 启动本 质安全提升攻坚行动 ,下决心彻底解决重大风险隐患 。以铁
的手腕 “ 严惩 ” , 严肃执行安全 “ 十大禁令 ” 、 承包商 “ 十 项措施 ” , 对 “ 吹哨 ” 的重奖 、 对 “ 碰线 ” 的重罚 、 对 “ 不 敢问责 ” 的重责 , 承包商事故视同内部事故处理 , 安全责任 落实需要向下 、 向下 、 再向下 , 安全事故问责则要向上 、 向 上、再向上,严格执行 “ 先免后查 ” 。 ► 要 “ 想客户所未想 ” 提供惊喜服务。 坚定以客户为 中心 , 下大力气摸清资源供给侧 、 需求侧的规律趋势 , 加强 市场数据分析 ,用心用情培育客户 ,以卓越服务引领新需求 。 积极服务建设全国统一大市场 ,理顺新增上下载点审批建设 机制 ,破局成品油管道公平开放 ,积极参加产业链融通发展 共链行动,服务保障油气产业链循环畅通。 ► 要 “ 端稳主业饭碗 ” 做好高效服务 。 瞄准路径最优 、 成本最低 , 精细开展油气供需监测与匹配 ,推进浙江 、 广东 区域纳入集中统一调控 , 推进调峰保供 、互转互供 、 增输增 备等工艺改造 ,狠抓自主运维能力提升 ,提高储运服务水平 。 树牢底线思维 、 极限思维 , 实施 “ 极端情况下的应急保供能 力不足 ” 专项整治,靠实外部依托资源,聚焦 “ 12 小时复 产 ” 完善维抢修体系 , 开展天然气管道封堵等示范项目 , 加 快提升极端情况下抢修复产和应急保供能力。 (  )坚定推动改革立企强企走深走实,在推进公司 治理体系和治理能力现代化中重塑新形态
管控力度 , 推进造价管理体系变革 , 争取有利价税政策 , 实 施减亏损 、 压外包 、 降负债 、 控参股的治理行动 , 厉行勤俭 节约 , 严防铺张浪费 。 用好考核指挥棒 , 健全 “ 赛马机制 ”, 引导强化 “ 人人都是 CEO ” 的经营意识。 ► 要学习贯彻 习近平法治思想 ,严肃抓好依法合规经 营 。 要围绕巡视审计问题整改 , 筑好 “ 三道防线 ” , 用好综 合监督平台 , 变事后处置为事前防治 。 把住关键控制点 , 做 好防线 “ 失守 ” 责任的认定及追究 。 狠抓重点领域合规风险 管控 , 开展 “ 靠企吃企 ” 问题专项整治 , 推行招标采购 、 外 委维修的集约化 , 构建承包商 “ 一处违约 、 处处受限 ” 联动 管控机制。 (  )坚定推动扩网立企强企走深走实,在强化重要 基础设施建设、提升运输通道掌控力中打下新江山 深入贯彻落实党中央关于增加国有资本在网络型基础 设施上投入的部署要求 ,对照巡视反馈的有关问题 ,加快实 施扩网计划 ,为增强油气供应保障能力提供更加坚实的物质 基础。 ► 要运用网络思维高水平规划 “ 全国一张网 ” 。 优化 管网布局和建设时序,启动 “ 十五五 ” 发展规划专题研究 , 加强与地方规划衔接 ,加快实现管网广泛覆盖和互联互通 。 坚决捍卫 “ 油气管输和销售业务分开 ” 的党中央号令 , 力争
在干线管道资产整合上取得新突破 。推动在国家层面尽快启 动海外存量管道资产划转,争取中亚 D线、中蒙俄等项目 建设主导权,深入推进国际合作,助力共建 “ 一带一路 ” 。 ► 要不畏 “ 山高坡陡 ” 高质量建设 “ 全国一张网 ” 。 严肃执行投资计划 ,全速推进重大项目建设 ,持续提升管输 能力特别是冲峰能力 。以系统观念全方位提升工程建设管理 水平 , 实施建管融合机制的前伸后延 , 优化安全环保 “ 三同 时 ” 管控 , 完成工程队伍区域化布局 , 推动进度管控由看焊 接里程向看综合进度 、管输能力等转变 。强化施工质量控制 , 加大技术创新应用 ,严控合同变更和项目超概 ,把每个项目 都建成长寿工程。 ► 要稳扎稳打推动省网高标准融入 “ 全国一张网 ” 。 坚持总体融入的原则 ,按照因地制宜 、厘清边界 、模式引导 、 平衡利益的思路 ,制定加快引导和推进省网融入的 《 实施方 案 》 , 动态完善 “ 一省一策 ” 工作策略 , 实现物理组网 、 商 务组网、调度组网并进。 (  )坚定推动创新立企强企走深走实,在当好我国 能源管输现代产业链链长中增添新优势 深入贯彻落实党中央关于大力推进新型工业化 、全面提 升企业创新能力等决策部署 ,对照巡视反馈的有关问题 ,加 速管输产业转型升级。