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实施质量管理的注意事项有: (  )加强人员培训是实施质量管理的重要保障。 (  )A企业要根据自身的具体情况和有关的法律、法规、规范等,实行“量体裁衣”,不能一味模仿。 (  )质量管理要打破部门之间的围墙,跨部门的质量活动有助于改善设计、服务、质量及成本。 (  )A企业应鼓励员工乐于发现问题,引导基层管理人员分析和发现问题背后的原因,协助一线员工找出消除问题背后原因的对策,并跟踪对策的实施,直到问题解决和验证关闭。 (  )质量管理人员应该认识到发现问题是解决问题的前提,应将发现问题与解决问题区隔开来,不要在发现问题的同时顾虑解决向题的困难;要培育“乐于发现问题”的质量管理文化,研究解决问题对策时,应有突破性思维和建设性思维。 案例五:某高楼业主李某深夜回来时,在小区中被不法分子袭击受伤。李某以物业公司未尽职责、安防人员不合格、小区不安全为由,将物业公司告上法庭,要求物业公司赔偿108605元。物业公司辩称,物业公司保安员的责任只是配合公安机关的安全防范活动,而不负有保证每个业主人身安全的义务。并且物业公司已按合同配置了24个保安。案发时,当岗、巡逻的人员都未脱岗,也未发现陌生人进入大厦,因此不同意李某请求。 问题:1、业主在小区中遭受不法侵害,物业公司是否必须承担民事责任。