管理学_在线真题试卷与模拟练习_管理学_考试宝

更新时间：试题数量：购买人数：提供作者：

有效期：个月

章节介绍：共有个章节

收藏

我的练习

我的错题
(0道)

我的收藏
(0道)

我的斩题
(0道)

我的笔记
(0道)

专项练习

顺序练习 0 / 0

随机练习 自定义设置练习量

题型乱序 按导入顺序练习

模拟考试 仿真模拟

题型练习 按题型分类练习

易错题 精选高频易错题

学习资料 考试学习相关信息

搜索

题库预览

管理的主要目的是使资源成本最小化，因此管理最主要的是追求效率。（）

在一个管理经验交流会上，有两个厂的厂长分别论述了他们各自对如何进行有效管理的看法。你认为，这两个厂长的观点是否正确，为什么？ A厂长认为，企业首要的资产是员工，只有员工们都把企业当成自己的家，都把个人的命运与企业的命运紧密联系在一起，才能充分发挥他们的智慧和力量为企业服务。因经，管理者有什么问题，都应该与员工们商量解决；平时要十分注重对员工需求的分析，有针对性地给员工提供学习、娱乐的机会和条件；每月的黑板报上应公布当日过生日的员工的姓名，并祝他们生日快乐。在A厂，员工们都普遍把企业当成自己的家，全心全意地为企业服务，工厂日益兴旺发达。 B厂长任则认为，只有实行严格的管理，才能保证实现企业目标所必需的各项活动的顺利进行。因此，企业要制定严格的规章制度和岗位责任制，建立严密的控制体系；注重上岗培训，实行计件工资制等。在B厂，员工们都非常注意遵守规章制度，努力工作以完成任务，工厂发展迅速。资料来源：王福胜，李艳君，雷登攀.管理学基础[M].上海：上海交通出版社，2010：17. 这两个厂长的观点都有正确的一面。 A厂注重“以人为本”的企业文化管理，而B厂重视以制度管人的管理。 A厂在企业管理中的“以人为中心”的管理，即一切管理的核心是人，而不再是物质资本。这个思想目前非常流行，大部分的企业都开始了人本管理。它几个最基本的内涵：(　　)坚持以人为中心，把人看作是企业的主体，对企业管理具有决定性的作用；(　　)不再把企业看作是一个单纯创造物质财富的经济组织，而是一个由人组成的、能够自我繁衍的有机体，企业的财富首先表现在人的价值上，而不是首先表现在物的价值上；(　　)企业不仅要创造物质财富，更要创造精神财富，如企业文化；(　　)对人实行物质刺激和金钱鼓励的同时，把对人的精神激励放在首要位置。所以A厂能成功地让员工们都把企业当成自己的家，都把个人的命运与企业的命运紧密联系在一起，就能充分发挥他们的智慧和力量为企业服务。 B厂的制度的管理，则充分体现了一个成功的企业背后一定有规范性与创新性的企业管理制度在规范性的实施，必须有良好的外部环境，但任何外部环境的改善都不能取代企业内部管理。因此企业必须练好内功，固本强基，向管理要效益，在管理中求发展。企业内部管理之要义在于内部管理的制度化，大凡成功的企业都有一套系统、科学、严密、规范的内部管理制度。也说明了管理的目的性、管理措施要充分尊重员工的自我利益，让员工认识到这种管理有利于他们的利益，这样，企业才能发展迅速。

反映管理同生产力、社会化大生产相联系的属性是（）

管理的二重性是指管理的（）

管理的科学性是指（）

管理是由管理者通过（）组织成员的行为从而有效地利用各种资源以实现组织目标而进行的各种活动。

鉴于管理工作的复杂性，所以说，迄今为止管理仍然是一门不精确的科学。（）

从系统形成方式看，系统可分为（）

管理中的人本原理要求对组织活动的管理既是“依靠人的管理”，也是“为了人的管理”。

追求效益是人类一切活动均遵循的基本规则，这是由于组织的性质所决定的。

在组织和协调群体活动的过程中，管理者必须依循（）等基本原理，利用理性和直觉判断等基本方法，借助权力和组织文化等基本工具。

泰勒的科学管理原理反映了（）思想。

（）是第一个全面系统地提出管理的计划、组织、指挥、协调与控制五项职能。˙

韦伯认为，只有法理型权力才能成为科层组织的基础。（）

泰勒的科学管理既重视技术因素，也重视人的社会因素。（）

就管理的职能而言，法约尔认为管理就是要确切地知道别人干什么，并注意他们用最好最经济的方法去干。（）

法约尔认为管理的职能包括（）

法约尔提出（）原则。

组织理论之父是（）

韦伯把权力分为（）类型。

更多题库