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箱（盘）内宜分别设置中性导体(　　)和保护接地导体(　　)汇流排，汇流排上同一端子不应连接不同回路的N或PE。

对于单相两孔插座，面对插座的右孔或上孔应与相线连接，左孔或下孔应与中性导体(　　)连接；对于单相三孔插座，面对插座的右孔应与相线连接，左孔应与中性导体(　　)连接；

相线与中性导体(　　)不应利用插座本体的接线端子转接供电。

建设工程项目的组成建设工程项目一般可划分为单项工程、单位工程、分部工程和分项工程。 (　　)单项工程单项工程是指具有独立设计文件，建成后能够独立发挥生产能力并获得效益的一组配套齐全的工程。 (　　)单位工程单位工程是指具有独立施工条件并能形成独立使用功能的工程。它是单项工程的组成部门。

监理工作主要依据 (　　)工程建设的法律、法规、规章和标准。 (　　)建设工程勘察设计文件。 (　　)建设工程监理合同、施工合同及其他合同文件。

监理工作任务 (　　)质量控制项目监理机构应根据建设工程监理合同约定，遵循质量控制基本原理，坚持预防为主的原则，建立和运行工程质量控制系统，在满足工程造价和进度要求的前提下，采取有效措施，通过审查、巡视、旁站、见证取样、验收和平行检验等方法对工程施工质量进行控制，实现预定的工程质量目标。

监理工作内容 (　　)收到工程设计文件后编制监理规划，并在第一次工地会议7天前报建设单位。根据有关规定和监理工作需要，编制监理实施细则。 (　　)熟悉工程设计文件，并参加由建设单位主持的设计交底与图纸会审会议。 (　　)参加由建设单位主持的第一次工地会议；主持监理例会并根据工程需要主持或参加专题会议。 (　　)审查施工单位提交的施工组织设计，重点审查其中的质量安全技术措施、专项施工方案与工程建设强制性标准的符合性。 (　　)检查施工单位工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格。 (　　)检查施工单位专职安全生产管理人员的配备情况。 (　　)审查施工单位提交的施工进度计划，核查施工单位对施工进度计划的调整。 (　　)检查施工单位为工程提供服务的试验室。 (　　)审核施工分包单位资质条件。 (　　)查验施工单位的施工测量放线成果。 (　　)审查工程开工条件，对条件具备的签发开工令。 (　　)审查施工单位报送的工程材料、构配件、设备质量证明文件的有效性和符合性，并按规定对用于工程的材料采取见证取样或平行检验方式进行抽检。 (　　)审核施工单位提交的工程款支付申请，签发工程款支付证书，并报建设单位审核、批准。 (　　)在巡视、旁站和检验过程中，发现工程质量、施工安全存在事故隐患的，要求施工单位整改并报建设单位。 (　　)经建设单位同意，签发工程暂停令和工程复工令。 (　　)审查施工单位提交的采用新材料、新工艺、新技术、新设备的论证材料及相关验收标准。 (　　)验收隐蔽工程、分项工程、分部工程。 (　　)审查施工单位提交的工程变更申请，协调处理施工进度调整、费用索赔、合同争议等事项。 (　　)审查施工单位提交的竣工验收申请，编写工程质量评估报告。 (　　)参加工程竣工验收，签署竣工验收意见。 (　　)审查施工单位提交的竣工结算申请并报建设单位。 (　　)编制、整理工程监理归档文件并报送建设单位。第二章项目监理机构

项目监理机构组建的基本要求 (　　)项目监理机构组建应遵循适应、精简、高效的原则，要有利于建设工程监理目标控制和合同管理，要有利于建设工程监理职责的划分和监理人员的分工协作，要有利于建设工程监理的科学决策和信息沟通。 (　　)项目监理机构的监理人员应由总监理工程师、专业监理工程师和监理员组成，且专业配套、数量应满足建设工程监理工作需要，必要时可设总监理工程师代表。下列情形项目监理机构可设总监理工程师代表：

项目监理机构组建程序 (　　)确定监理工作目标 (　　)确定监理工作内容 (　　)选择组织结构形式 (　　)确定监理工作岗位与职责 (　　)监理人员配备 (　　)制定工作和信息流程 (　　)制定考核标准 (　　)实施监理工作

组织审查施工组织设计、(　　)施工方案。

总监理工程师代表岗位职责总监理工程师不得将下列工作委托给总监理工程师代表： (　　)组织编制监理规划，审批监理实施细则。 (　　)根据工程进展及监理工作情况调配监理人员。 (　　)组织审查施工组织设计、(　　)施工方案。 (　　)签发工程开工令、暂停令和复工令。 (　　)签发工程款支付证书，组织审核竣工结算。 (　　)调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔。 (　　)组织分部工程验收、工程竣工预验收，签署工程质量评估报告，参与工程竣工验收。 (　　)参与或配合工程质量、安全事故的调查和处理。

专业监理工程师岗位职责 (　　)参与编制监理规划，负责编制监理实施细则。 (　　)审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告。 (　　)参与审核分包单位资格。 (　　)指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况。 (　　)检查进场的工程材料、构配件和设备的质量。 (　　)验收检验批、隐蔽工程、分项工程，参与验收分部工程。 (　　)处置发现的质量问题和安全事故隐患。 (　　)进行工程计量。 (　　)参与工程变更的审查和处理。 (　　)组织编写监理日志，参与编写监理月报。 (　　)收集、汇总、参与整理监理文件资料。 (　　)参与工程竣工预验收和竣工验收。

监理日志与日记制度 (　　)监理日志应由总监理工程师根据工程实际情况，指定一名专业监理工程师每日对监理工作及工程施工进展情况进行详细记录。监理日志应每日记录，内容应连续，杜绝事后追记。 (　　)监理日记是每个监理人员的工作日记，即项目监理机构所有监理人员每日对自己所进行的监理工作及本专业工程施工进展情况所做的记录，内容应连续，杜绝事后追记。

2巡视巡视的内容： (　　)施工单位是否按工程设计文件、工程建设标准和批准的施工组织设计、(　　)施工方案施工。 (　　)使用的工程材料、构配件和设备是否合格。 (　　)施工现场管理人员，特别是施工质量与安全生产管理人员是否到位。 (　　)特种作业人员是否持证上岗。

按合同计价方式分类按合同计价方式分类，建设工程合同有：总价合同、单价合同和成本加酬金合同。 (　　)总价合同总价合同也称作总价包干合同。总价合同的特点：建设单位的风险较小，承包单位将承担较多的风险总价合同又分为固定总价合同和可调总价合同。

可调总价合同可调总价合同是指在固定总价合同的基础上，增加合同履行过程中因市场价格浮动对承包价格调整的条款。可调总价合同一般适用于合同期较长(　　)的工程 (　　)单价合同单价合同的特点是单价优先。单价合同工程量清单内所列出的分部分项工程的工程量为估开工程量，而非准确工程量。实际工程款则按实际完成的工程量和合同中确定的单价计算。单价合同又分为固定单价合同和可调单价合同。 (　　)成本加酬金合同成本加酬金合同也称成本补偿合同。成本加酬金合同大多适用于边设计、边施工的紧急工程或灾后修复工程。采用这种合同，承包单位不承担任何价格变化或工程量变化的风险，这些风险主要由建设单位承担。

工程暂停及复工管理主要内容 (　　)项目监理机构发现下列情况之一时，总监理工程师应及时签发工程暂停令：

施工存在重大质量、安全事故隐患或发生质量、安全事故的。 (　　)总监理工程师应会同有关各方按施工合同约定，处理因工程暂停引起的与工期、费用有关的问题。

工程变更管理主要内容 (　　)项目监理机构可按下列程序处理施工单位提出的工程变更：

费用索赔管理的主要内容 (　　)项目监理机构处理费用索赔的主要依据应包括下列内容：