项目是(　　)

项目组织结构的人员配置要力求一专多能、一人多职这体现了项目管理组织结构设计原则中的((　　)

新泰公司准备实施一个大型建设项目和管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，公司决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。为避免纵向和横向工作部门的指令相矛盾时对工作产生影响，同时减轻该项目经理的协 调工作量，采取了相应的做法。其中，该项目所选用的组织结构形式是(　　)

下列项目不属于项目建议书的是(　　)

下列建设工程项目的组织形式中，具有权威性的是(　　)