（

）起草，并由项目部人员商定。

照分包合同的约定对其分包工程的质量向总承包单位负责，总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担

(

)。

)施工，不得擅自修改工程设计，不得偷工减料。

）制度，严格工序管理，作好隐蔽工程的质量检查和记录。

)。

工。项目部管理人员应从(

)对工程进行全过程的监督检查，确保工程质量。

）自检合格，根据相关要求，准备好内业资料提前报告给监理以及业主。

）建设工程质量负

责。

）负责组织召开，周质量例会可由项目经理委托项目技术负责

人组织召开。

），并应有连

续性。

）外，还应加强施工现场的技术指导和跟踪检查。

）工作。

）。符合要求后，将材料置于待检

区，填写“物资验收单”。

部(子分部)工程、单位(子单位)工程质量验收工作。参与公司技术质量部组织的工程（

），参与质量

事故的处理。

料的（

）。负责监督、跟踪施工试验，负责计量器具的符合性审查。

）的编制工作，参与图纸会审并结合本工程实际提出重

点部位的质量检查计划。

完整性，项目部要坚持执行质量数据资料与施工现场（

）。