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您是一家大型物流公司的业务部门的首席架构师。业务部门选择了商用现货(COTS)市场
分析解决方案,以提高其对新铁路货运服务市场需求的响应能力。现已查明,当前系统不提
供支持营销活动所需的功能。它的性能限制导致无法接受的延迟和错过实现市场目标的机会。
很明显,目前的系统正以损失的收入来衡量业务部门的成本。该公司拥有一项成熟的企业架
构能力,涵盖了所有的业务部门,并将 TOGAF 框架作为其正在进行的计划的基础。CIo 是企
业架构实践的发起人。企业架构团队与定义了新系统的业务愿景和需求的业务单元一起启动
了一个项目。它包括详细的业务流程分析。已经提出了一种能够支持现有应用和技术的解决
方案。提出的解决方案需要一个非标准的操作系统平台来支持业务应用,并且需要与当前支
持的 web 服务器解决方案不同的 web 服务器软件。架构委员会进行了一次审查,发现其中
一些项目要求与公司当前的基础设施标准不一致。经过与几位高管的讨论,首席信息官认为
他必须支持业务部门部署市场分析软件包的迫切需要。他已批准实施。已经选定了一名项目
经理,并召开了一次可行性会议,决定向前推进。这个项目很关键,必须尽快完成;已经与
软件供应商签订了一份合同来实施解决方案。供应商已经提供了一份经过迁移规划阶段的工
作说明,并记录了对现有系统和基础设施的重大影响。Clo 已经要求企业架松团队为阶段 G
做准备,确保系统性能和安全性的关键性能指标得到满足,并且项目保持在预算之内。你被
要求推荐一个计划来执行首席信息官的指示。根据 TOGAF 标准,以下哪项是最佳答案?
你作为在整个亚太地区拥有超过 5000 家零售店的特许经营的连锁便利店的首席架构师。
该店铺每天 24 小时,每周 7 天营业,依靠销售点终端的技术来管理他们的库存。商店将所
有的订单上线。后台系统收集实时数据,以支持订购和产品选择决策,包括基于销售历史量
身定制的产品组合,客户发布统计以及第二天的天气预报。在许多情况下,几家商店都位于
邻近地区。这种策略使得货物分配到每个店更便宜,同时每天可多次交付。企业架构实践存
在于企业内部 CEO 和 CIO 为联席保荐人。他们已经决定在实践中采用 TOGAF9 和第一个项目
是重组企业架构,使它可以更好地适应公司内部的战略转变,同时也在经济和技术环境的变
化中更好地应对。CIO 表示,以下问题需要在重组加以解决:?该系统应能承受可能影响日常
运作的任何不可预见的中断。这对保证高水平的客户满意度和维护不断增长的收入是非常关
键的。?应用组件,应用平台,以及技术基础设施之间的依赖关系应该是最小化的和明确定
义的。这将有利于增强服务产品的可扩展性和易用性。?该公司在全国零售联合会中采用了
ARTS 操作数据模型和数据仓库模型。这将解决数据质量和数据不一致这些过去的问题。?为
了保持竞争力,新产品和促销必须经过市场的考验,如果这些是成功跨越连锁零售的部署。
信息系统必须管理变更和更新,而没有不当的延迟。请参考情景[注:你应该假设公司在这个
例子应用了一套罗列和定义在 TOGAF9,第 23.6 节的原则。您可能需要参考文本第 23 章回
答这个问题。]你被要求针对目前的局势找出最相关的架构原则。基于 TOGAF,下列哪一项
是最佳的答案?[注:每个答案中列出的原则的顺序并不重要。]
您在一个通过一系列的收购获得快速发展的大型的全球大宗商品贸易公司担任首席架构
师。各业务在其市场中运营良好。但是,由于缺乏总部和各个业务单位之间的整合经验,越
来越多的问题出现在处理客户和财务信息中。无法在整个业务中共享信息导致失去了很多机
会去“利用协同效应”,而此效应的利用是在业务被收购时就已经有意去实施。目前,各业务
单位保持其自己的应用。尽管先前初始化安装了一个统建核心应用来管理客户、产品、供应
商和库存信息,每个业务部门都有不同的方式各自定义这些核心要素,并自定义了常用的应
用,在这种地步,交换信息的能力是困难的,成本高易,而且容易出错。因此,该公司已决
定引入统建核心系统从而将跨业务线存在多个应用的信息进行整合。该应用将通过良好定义
的接口被所有业务单位使用和供应商访问。公司董事会关心的是,新的应用必须能够以符合
或者超过该公司经营所在国家的法律要求的安全的方式管理和维护客户机密信息。随着该公
司与贸易合作的伙伴扩大其在线服务,这将是一项越来越重要的能力。CIO 已经成立了企业
架构部门,并且其章程的主要目标之一是协调信息化实施团队与业务部门人员之间的工作衔
接问题,CIO 还成立了一个跨职能架构委员会,以监督架构管控的实施。公司已经拥有安全
架构师团队。TOGAF9 已被选定为企业架构方案。CIO 已经认可这种选择并且也获得了最高
管理层的全力支持。假设当前处于预备阶段,你需要设计适用的工作策略,确保适合当前公
司已有能力,进而解决企业萤事会的担心。根据 TOGAF 标准,下列哪一项是最佳的答案?
你的角色是一个通过收购而增长的度假物业管理公司的首席企业架构师。该公司负责管
理整个北美地区超过 200 度假物业。许多度假物业,在他们被收购之前,都使用同一个内部
IT 系统。到最近,对每个物业提出的唯一要求是,他们使用一个标准的财务报告体系,将其
财务业绩周报告给总部。该公司首席执行官曾表示他对目前的方法效率低下的担忧,并确定
需要改变。他定义了一个新的战略构想,通过规范其操作,依据网络提供财务,人力资源,
物流,销售和营销,以及收益管理的整合,从而加强业务能力。他还指出,他期待当前财年
的最终结果。些变化将使公司的产能利用率提高,更有效的运作。另外一个企业级数据仓库
提供的分析,使营销小组提高其锁定广告投放的重点市场的能力,以提高产星。该公司拥有
成熟的企业架构实践,并使用 TOGAF9 作为方法与指导框架。CIO 是活动的发起者。在规划
这一变化时,首席架构师聘请了知名的专门从事企业战略服务的咨询公司。已开始进行初步
研究,以确定实现 CEC 的愿景所需的战略转变。这个新近完成的战略架构的批准,涵盖了整
个公司,包括详细的要求和建议。基于从最初的研究报告的建议,该公司已决定采用专为酒
店业的需要而量身定制的集成的应用打包套件。请参考情景你被首席架构师询问,评价架构
开发的最佳方法,以实现 CEC 的愿景。基于 TOGAF9,下列哪一项是最佳答案?
你被分配为一家专门从事乐器制造公司的首席企业架构师角色。该公司已成立超过 100
年,大部分时间在北美运行。在过去的十年里,该公司已经扩展到欧洲市场,不久将建立在
拉丁美洲市场。未来将计划扩展到亚太地区。该公司由多个业务部门组成,每个业务部门专
注于制造特定的家庭工具,如铜管乐器,木管乐器和打击乐器。每个业务部门已经收购其他
生产商以扩大其制造能力。这就造成了一个拥有业务和生产系统的高度多样性的复杂环境。
公司内的企业架构(EA)计划已经运作了好几年。它在巩固技术组合和建立关键标准方面取得
显著进展。CIO 和首席运营官是 EA 计划的发起人。在积极的架构委员会和一个良好定义的
架构流程及基于 TOGAF9 架构内容框架标准的内容模板的基础上,EA 计划是成熟的。EA 程
序架构被项目办,系统开发和运营职能进行良好的协调。该公司已经完成了一项战略计划,
根据四个目标地域市场,以重组其销售和营销机构。其中本次重组的目标之一是提高市场营
销能力,以搜集更多有意义的市场分析,使每个部门以有效的营销活动和全球产品的存在更
好地满足市场的需求。一个解决重组目标的架构工作请求已被批准。由于架构团队开始工作,
CIO 已经表达了对公司是否能够适应所提出的架构,以及如何管理相关风险的担忧。请参考
情景你被询问如何解决 CIO 所关注的问题。基于 TOGAF9,下列哪一项是最佳答案?
你作为一家领先的医疗设备制造商的专门从事微型设备的企业架构项目组的首席设计师。
正在开发的最新产品是可植入大脑内,并且可以当可穿戴疼痛控制单元(PCU)检测到诱发偏
头痛的应力的增加时,提供一个精确的电击的一个微小的无线设备。这项技术在这种情况是
一个治疗的突破,而且一些竞争对手正在努力成为第一个推出此产品进入市场。然而,所有
的人都必须在一组满足目标市场的国家法规要求的临床试验中,证明其产品的有效性和安全
性。公司内部的企业架构小组一直在从事架构开发项目,以建立一个安全的网络化协作系统,
允许研究人员在其全球产品开发实验室中分享他们的独立临床试验的信息。企业架构小组是
已利用 TOGAF 多年的成熟组织。他们使用 TOGAF9ADM 及其用以支持在其目标市场现行良
好生产规范和良好实验室操作规范所需的扩展。由于所管理的信息极为敏感,需要特别小心,
以确保每个架构领域域包含对相关的各自领域的安全和隐私问题的审查。相应的安全架构已
经被定义。临床研究的执行副总裁是企业架构活动的发起者。她说,对新系统而言,企业架
构的改变将需要推出以一个地理基础,将最大限度地减少对正在进行的临床试验的干扰。工
作需要分阶段进行,并从地理区域展开。请参考情景你被要求推荐一种方法来确定工作包,
它们包含在过渡架构中的。基于 TOGAF9,下列哪一项是最佳的答案?