管理学基础_在线真题试卷与模拟练习_管理学基础

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下列几项活动中，不属于管理活动的是()

领班属于（）

一位工作表现很出色的基层主管被提升为中层主管，尤其是高层主管后，尽管工作比以往更卖力，绩效却一直甚差。其中原因很可能就在于这位管理人员并没有培养起从事高层管理工作所必需的（）

银河旅行公司刘总经理在总体市场不景气的情况下，以独特的眼光发现了惊险性旅游项目与40~45 岁男性消费者之间的相关性，在此基础上设计了具有针对性的旅游路线与项目，并进行了前期宣传。因为涉及与交通管理、保险、环保等部门的协调，新项目得到正式批准的时间比预期的晚了整整一年，由此丧失了大量的市场机会。你认为下列说法中最能概括刘总的管理技能状况的是（）

管理的控制职能主要由（）执行。

科学管理理论的中心问题是（）

企业中存在非正式组织的观点来源于（）

上级管理人员把一般的日常事务授权给下级管理人员去处理，而自己只保对例外事项的决策和监督权，这是泰勤提倡的（）

美国管理大师彼得·德鲁克说过，如果你理解管理理论，但不具备管理技术和管理工具的运用能力，你还不是一个有效的管理者；反过来，如果你具备管理技巧和能力，而不掌握管理理论，那么充其量你只是一个技术员。这句话说明了（）

某建筑工地的包工头王某对其手下的民工采用了一种 “胡萝卜加大棒”的管理方式，他常说的口头禅就是"不好好干就回家去，干好了下个月多发奖金”，可以认为王某把他手下的民工看作（）

目标建立过程中要注意。目标就重要活中。一般地。要把目标强制在（）以内。

古人云“运筹帷幄之中，决胜千里之外",就是对( ) 职能的最形象概括。

“一件预计可能出错的事情，往往一定会出错。" “一件事情出错，其他事情也跟着出错。”类似的话揭示了()

在计划工作的各项步骤中，在实际的计划工作开始之前就着手进行的工作是（）

5.某企业在推行目标管理中提出如下目标："质量上台阶，管理上水平，效益创一流，人人争上游。”该目标体系存在的欠缺是（）

以下组织结构形式中，（）最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目。

2.要先避免多头领导和多头指挥，就必须做好组织中 ( ）工作。

某企业设总经理一人，副总经理三人，总工程师和总会计师各一人，下设十二个科室和三个生产车间，分别由副总经理、总工程师和总会计师直接负责。由此可以看出，该企业总经理的管理幅度为（）

某企业在成立之时根据业务活动的相似性设立了生产、营销、财力等各珍管理部门。近年来，随着企业的发展壮大，产品由原来的单品种发展出三个大的品种，它们的制造工艺和用户特点有很大不同，因此各个部门的主管都感觉到管理上有诸多不便。在这种情况下，企业应当进行如下组织结构调整：（）

企业在变革过程中，已经动摇了人们已有的习惯和行为，让他们感觉到有必要进行变革。这个时候属于变革的( ）

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