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员工A计划在9月20日邀请B主任(某大三甲主任医师)参加一场城市会,且在会议上充当讲者。 会前: 讲者沟通:9月10日,员工A在一次日常学术拜访中,跟主任提出了需求:主任,我们在11月20日有一场学术会议,想邀请您作为主席出席,替我们公司的产品说说好话,会上我们还邀请了其他的医生,他们对我们的产品还不是特别认可,也希望能通过您提升下我们的整体销量。我帮您申请8000元的讲课费,作为您的劳务报酬。B主任答应了员工A的请求,并要求在附近的某个景点X召开,可以顺带在附近游玩一下,员工A回复包在自己身上。 立项申请:随后,员工A开始进行会前准备,首先,员工A在系统提交了立项申请,在项目背景中写道:B主任是某大三甲医院某科室的主任医师,具有一定的学术影响力,能够影响其他参会医生的用药习惯,为我司带来XX的销量。 会议召开: 9月20日,会议召开,共有15个HCP出席,其中付费讲者4个,会上,医生C做了个案例分享,时长15分钟,原定支付讲课费1000元。为了活跃气氛,员工A还在会议中设计了“幸运抽奖”环节,并设计了一、二、三等奖的对应奖品。 会议后: 会后,员工A安排了参会人员一起用餐(内部员工未参与),餐费最终支出1w元(一线城市)。因B主任提议要在附近游玩,于是,员工A组织了所有参会人一起游玩并支付了相关游玩费用。 请结合我司《营销行为规范》列出本案例违规行为?