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年董事长在“七一”讲话明确:在中钢,忆厂史和讲党史一样重要。我们忆厂史,是要让中钢人明白今天的中钢不是凭空而来,要珍惜来之不易的发展成果;讲党史,是要让中钢人明白中钢是改革开放的产物,中钢的发展要感谢党的政策指引。 中钢是改革开放的产物 董事长在“七一”讲话中说:事实告诉我们:能力决定成果,水平决定现实。我们要对党的事业充满信心、充满希望。不管任何人、任何组织,在任何情况下,都不能够离开“忠于党,服从党的领导”这一条主线。 跟着走、认真做,就是中钢坚持中国共产党领导的不变真理。 中钢的事业在中钢,中钢的事在基层。以“干部干部先干一步,领导领导带头来搞”的表率,实现了思想到位、责任到位、利益到位,收到了不用语言管理的良好效果。 《唱熟<中钢之歌>》,是引导大家在物质基础丰厚的同时,研究精神的力量。钱是为生存所用、辅助生存,精神才是人生必不可少的力量,精神的力量大于身体的力量。 董事长告诫我们:世界上只有勤能致富,没有天上掉馅饼的事情。愚昧人永远不会发展,乞丐永远不会致富,赌博的人永远发不了财。 董事长告诉我们:“养一盆鲜花”,是要大家养成爱绿色、爱生命的素养,提升生活的情趣; 董事长告诉我们:“义务劳动”,是要大家眼里有活、心里有事,消除“思想看不见问题”的问题,义务要做本岗位职责以外的事; 董事长告诉我们:“积极参加集体活动”,是要大家有集体意识,积极主动参加各种活动; 董事长告诉我们:“主动做公德事项”,是要大家必须有公德意识、爱国情怀,也就是说,要以一种关爱、关心的情怀,去做一些公益性的事情。 中钢精神的内容是:认定企业目标,奠定思想基石,把辛苦和责任体现到企业最需要的地方。 中钢的核心价值观是:奉献社会不求所有,造福乡土之图所为。 董事长在元旦迎新工作动员大会讲到:我们要走向共同富裕,就是要共同去创造、共同去发展,人人成为走向共同富裕的参与者、奉献者。 董事长在元旦迎新动员大会讲到:2022年,管理要升级,利益要增加,考核要到位,职工要做到敬业和态度,干部要做到责任和担当。中钢人要在不一样的时代,创造出不一样的效果。 董事长在元旦迎新工作动员大会讲到:所谓幸福,就是在同一单位时间,享受别人享受不到的内容。文明、富裕才是真正的中钢人;只有富裕,没有文明,就不是合格的中钢人。 董事长在元旦迎新工作动员大会讲到:“凡事提前10分钟”的信条,就是在这些骨干日常的工作作风、工作业绩等方面综合提炼出来的。早早做好准备,迎接一切工作的开展,不耽误事。 董事长在元旦迎新工作动员大会讲到:有智慧、有头脑的中钢人一定要抓住“三八”“五一”“十一”等节点时事的机会,争取自己的一席之地,进而发挥自己、体现自己、推出自己;一定要减少自私,减少懒惰,不攀比、不嫉妒,走出一条属于自己的路来。只有榜上有名,才有进步的空间。 董事长在“三八”妇女节大会讲到:所谓厂史的红利,实事求是地讲,尤其是新职工今天能够得到这么高的工资,并不是应该所得,而是享受到了老一辈中钢人创造的红利。因此,作为受益者、享受者,大家一定要懂得感知、感恩、感谢。 董事长在“五一”技改创大会讲到:能够站在领奖台上,接受颁奖,就是一种价值的体现。 董事长在“五一”技改创大会讲到:在创业的历程中,1990年,钢源时期就曾创出“贷款为零,既无内债,又无外债”的壮举。1992年,为了建设中钢,又担上了债务累累、压力重重的沉重担子。30年来,和大家一起奋斗,30年来,和大家一起奋斗,培养了人才、创造了品牌、占领了市场、消除了贷款,形成了具有一定影响力的钢铁企业; 董事长在“五一”技改创大会讲到:所谓中钢志,就是既无内债,又无外债,遇事尽可能不求人,自己的事情自己去处理。 “管理升级奖励”的目的,是要让我们的生产经营管理乃至整个大系统顺畅运行。大家做到了、做好了,就是管理升级,就会被给予奖励。所以说,奖励不单纯是钱的问题,而是意味着事情又向前迈了一步。 董事长在“五一”技改创大会讲到:2022年6月底,人均工资突破了9300元;给国家交税已达15亿元,有力促进了中阳县财政收入的提高。一至四月份,中阳县的财政收入增幅在吕梁市是第一,吕梁市的财政收入增幅在山西省是第一。这其中有我们的贡献。 技术再高,如果素养、品德上不去,那就不能通过评定。只有品德、素养、技术三者全部具备,才能获评A级。
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