1.要约收购是对 进行公开收购；协议收购是有 。

2.要约收购必须采用 ， ；协议收购程序 ， 。

3.协议收购多数是 。

1.企业集团是现代企业发展的 

2.是以 为 

3.凭借 等不同的 

4.将一定数量的 联合起来

5.组成的一个具有 和 的 

1.集团财务管理主体 。

2.集团财务管理的基础是 。

3.企业集团母子公司之间主要以 为联系纽带。

4.集团财务管理更加突出 。

1. 过于分散

2. 误导

3. 壁垒和 壁垒

4.成本壁垒和 壁垒

5. 壁垒和政策性壁垒

1.关注 与 之间的关系

2.实行 的 管理

3.利用 的方式筹集资金

4.发挥企业集团筹资的 

1.直线制： 明确， 简单， 和 ， 层层下达

2.直线职能制（U型）：是指企业集团中 与 相结合的一种企业集团的组织结构形式。

3.事业部制：又称 ，是在 下面设立若干个 ， 一般是，也可能是 ，决策分为 和 。

4.控股制（H型结构）：每个成员企业都是 ，有很大的 ，是 。几乎没有 ，相对 的组织结构。

5.矩阵型：既有按 设置的 ，又有按 划分的 ，二者相结合形成了 的组织结构。

1.财务结算中心是   的部门；

财务公司则是一种    。

2.财务结算中心主要负责企业内部的      等工作；

财务公司主要从事与    相关的      ，包括                     等业务。

3.财务结算中心是为方便        而设立的；

财务公司通常是由         等金融机构或者非金融企业设立的     机构，

4.财务结算中心主要服务于              ；

财务公司服务对象是             等。

因此，财务结算中心和财务公司的区别主要在于服务对象、职能范围和性质不同。