一级造价工程师 建设工程造价案例分析(交通) 10个科目
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案例:
某施工单位承接了某公路工程项目的施工任务,并于2018年2月与建议单位签订了施工合同,约定的合同工期为30个月,2018年3月1日开始正式施工。施工单位按合同工期要求编制了项目中的索塔混凝土工程施工进度时标网络计划,见图4-1,并经监理工程师审核批准。
(含图)
图4-1时标网络计划图
索塔混凝土工程施工中的各项工作均按最早开始时间安排,且均衡施工,即各工作每月所完成的工程量相等。各工作的计划工程量和实际工程量见表4-1。工作D,E,F的实际工作持续时间与计划工作持续时间相同。
表4-1各工作的计划工作量和实际工作量
(含图)
合同约定,混凝土综合单价为1000元/m³,按月结算。结算价按项目所在地混凝土价格指数进行调整,以2月作为基期价格,2018年各月的混凝土价格指数见表4-2。
表4-2 2018年各月混凝土价格指数
(含图)
施工期间,由于建设单位原因使工作H的开始时间比计划的开始时间推迟1个月,并由于工作H工程量的增加使该工作的工作持续时间延长了1个月。
【问题】
1.按施工进度计划计算每月和累计拟完工程计划投资,并简述计算步骤。
2.计算作H各月的已完工程计划投资和已完工程实际投资。
3.计量索塔混凝土工程已完工程计划投资和已完工程实际投资。
4.列式计算10月末的费用偏差和进度偏差(用投资额表示)。
(计算结果保留两位小数)
案例:
某承包人承接了一项交通工程及沿线设施的建设项目,合同价为5000万元,其中,第一部分(含安全、通风、消防设施)工程共报价1200万元,第二部分(含监控收费系统、通信管道及通信系统、供电照明系统)工程共报价2100万元,第三部分(含电缆敷设、配管配线及铁构件制作安装)工程共报价1700万元。
合同工期为12个月,其中,第一部分工程工期为3个月,第二部分工程工期为7个月,第三部分工程工期为4个月。第三部分工程与第二部分工程施工搭接2个月。
合同规定,工期提前奖励为170万元/月,在最后一个月结算时一次性支付。承包人如果缩短该工程工期,需采用特殊技术措施。经分析,第一部分和第二部分可各缩短工期1个月,分别需增加技术措施费150万元和204万元。(分摊到每月完成额中抵扣计算)
合同规定,每月工程款于下月5日前提交付款申请报告,经造价工程师审核后于下个月末支付。
假设月基准收益率为1%,各部分工程每月完成的工作量相同且能及时收到工程款。
【问题】
1.若第一部分工程和第二部分工程均压缩1个月,请画出承包人相应的加速施工方案的现金流量图。
2.若不考虑资金的时间价值,是否应采用上述加速施工方案?为什么?
3.若考虑资金的时间价值(以开工日为折现点),是否应采用上述加速施工方案?为什么?
某市城市投资有限公司为改善本市越江交通状况,拟定了以下两个投资方案。
方案1:在原桥基础上加固、扩建。该方案预计投资40000万元,建成后可通行20年。这期间每年需维护费用1000万元。每10年需进行一次大修,每次大修费用为3000万元,运营20年后报废时没有残值。
方案2:拆除原桥,在原址建一座新桥。该方案预计投资120000万元,建成后可通行60年。这期间每年需维护费用1500万元。每20年需进行一次大修,每次大修费用为5000万元,运营60年后报废时可回收残值5000万元。不考虑两方案建设期的差异,基准收益率为6%。
该城市投资有限公司聘请专家对越江大桥应具备的功能进行了深入分析,认为从F₁、F₂、F₃、F₄、F₅共5个方面对功能进行评价。F₁和F₂同样重要,F₄和F₅同样重要,F₁相对于F₄很重要,F₁相对于F₃较重要。专家对两个方案的5个功能的评分结果见表1资金时间价值系数表见表2。
表1各方案功能评分表
(含图)表2资金时间价值系数表
(含图)
问题:
1.计算各功能的权重(权重计算结果保留3位小数)。
2.分别列式计算两方案的年费用(计算结果保留2位小数)。
3.若采用价值工程方法对两方案进行评价,分别列式计算两方案的成本指数(以年费用为基础)、功能指数和价值指数,并根据计算结果确定最终应入选的方案(计算结果保留3位小数)。
4.若未来将通过收取车辆通行费的方式回收该桥梁投资和维持运营,预计机动车年通行量不会少于1500万辆,分别列式计算每辆车应收费额(计算结果保留2位小数)。
案例:
某公路建设公司于2021年3月面临A,B两个工程项目的投标决策。通过详细研究招标
文件,并对A,B两个工程项目所在地进行现场踏勘,该公司决定参加其中一个工程项目的投标。
A工程项目相关数据如下:A工程项目估算直接成本9000万元,需要预制大型钢筋混凝土构件40个(单重2700t)。该工程的地质条件较为复杂,招标文件规定:A工程项目投标报价=(直接成本+利润+税金)×(1+总包干系数10%)。在构件预制场选择上,公司面临如下选择:
(1)使用公司现有的预制场,但该预制场离施工现场较远,构件需要从海上运输,大约增加成本400万元。
(2)在工地新建一个构件预制场,耗资450万元(考虑竟争对手在工地附近建有类似预制场,故该项费用只能列入施工成本之中)。
A工程的效果、概率和损益情况见表3-1。
表3-1 A工程项目的效果、概率和损益情况表
(含图)
B工程项目相关数据如下:B工程项目估算直接成本8200万元。招标文件规定:B工程项目投标报价=直接成本+管理费+利润+税金,管理费按直接成本的5%计算。B工程项目所在地有一该专业领域的施工单位,以前曾经与本公司有过良好的合作,但因施工资质不达标,未能参加本次投标。如果将部分非主体工程(如中小型构件预制等)分包给该施工单位,将节约大量的机械调遣、模板加工费用,但公司获得的利润有可能降低。经过造价工程师详细测算,B工程项目的效果、概率和损益情况见表3-2。
表3-2 B工程项目的效果、概率和损益情况表
(含图)
根据以往类似工程的投标资料,A工程项目的中标概率为0.6,B工程项目的中标概率为0.7,编制标书的费用均为8万元。以上所称的直接成本已考虑了投标过程中发生的费用。假定A,B两个工程项目的增值税税率均为9%。
问题:
1.投标报价技巧有哪些?
2.绘制本投标决策的决策树图。
3.对投标方案进行决策。
4.决策后的投标方案报价为多少?
案例:
某独塔斜拉桥,预计桩基施工周期为15个月,其中主塔基础在水中,水深8m,水面标高+3.5m。河床面以下地质分层依次为:砂土层厚15m,砂砾层厚12m,软石厚60m。钻孔灌注桩基础采用水中搭设钻孔平台施工与钢便桥相连,钢平台顶标高+5.5m(定额设备摊销费3477.8元),钢平台下部80t,便桥采用钢栈桥,钢栈桥下部采用Ф1020*10钢管桩(定额消耗量为2.8t),共消耗315t,钢便桥上部(定额设备摊销费3953.5元)共长550m,宽6m,钻孔桩数量为48根,桩径Φ2.2m,桩长58m,桩顶标高-0.5m,钢护筒要求打至软石层顶面,护筒高出与平台同高。钻孔采用回旋钻机。承台采用钢套箱施工,钢套箱与平台同高,钢套箱底板重量按0.16t/m2、侧板重量按0.22t/m2计算,承台为C25混凝土,尺寸为40m*32m*5.5m,承台封底为C20水下混凝土,厚1.5m,承台顶标高+5.0m。所有混凝土均为泵送混凝土,混凝土拌合站利用已建成的60m³/h的拌合站,拌合站到输送泵的距离为1.2km,混凝土泵送距离为150m,混凝土损耗系数为桩基1.197,承台1.04,封底1.04。其施工图设计的主要工程量见下表:
(含图)
问题:
根据上述基础资料,请列出该斜拉桥桩基础、承台施工图预算所涉及的相关定额的定额代号、单位、数量及定额调整等内容并填入表格中,需要时应列式计算或文字说明。(定额工程量保留三位小数)
(含图)